二級建造師《施工管理》專項練習
二級建造師考試越來越近，練習題對于成績的提高很有幫助。下面是小編分享的二級建造師《施工管理》專項練習，一起來看一下吧。
1 某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目計劃開工日期和竣工日期，并進一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標控制的( )。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
參考答案：C
2 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，新員工上崗前要進行三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級，其中項目級安全教育的組織實施者為( )。
A.項目級負責人
B.企業(yè)主管領(lǐng)導負責
C.專職安全員
D.班組長
參考答案：A
4 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程( )。
A.措施費
B.工程建設(shè)其他費用
C.企業(yè)管理費
D.研究試驗費
參考答案：C
5 由于建筑產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了管理者必須對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的( )作出評估。
A.經(jīng)濟性
B.環(huán)境性
C.持續(xù)性
D.協(xié)調(diào)性
參考答案：A
6 危險源的識別方法中，具有簡便、易行的優(yōu)點，但受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏的是( )。
A.專家調(diào)查法
B.安全檢查表法
C.故障樹分析法
D.工作任務(wù)分析法
參考答案：A
7 對于實行招標的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為( )。
A.施工合同簽訂前28d
B.施工合同簽訂前56d
C.投標截止日前28d
D.投標截止日前56d
參考答案：C
8 關(guān)于施工合同索賠的說法中，不正確的是( )。
A.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由建設(shè)行政主管部門審核
B.索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知
C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在作出索賠處理結(jié)果答復后28d內(nèi)完成賠付
D.承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向
參考答案：A
9 具體組織施工的進度計劃是( )施工進度計劃，它必須非常具體。
A.指導性
B.控制性
C.總結(jié)性
D.實施性
參考答案：D
10 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由( )辦理或獲得保險。
A.監(jiān)理人
B.監(jiān)理工程師
C.工程承包人
D.勞務(wù)分包人
參考答案：C
11 編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.分析組織管理方面存在的問題
D.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
參考答案：D
12 施工質(zhì)量管理是指在工程項目( )階段，指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。
A.施工準備和施工
B.設(shè)計和施工
C.施工安裝和竣工驗收
D.竣工驗收和動用前準備
參考答案：C
13 政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是( )。
A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測
B.保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
C.消除或減小面臨的安全風險
D.保證建設(shè)工程的進度和質(zhì)量
參考答案：B
14 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
參考答案：B
15 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標準實施特點的說法，錯誤的是( )。
A.貫徹執(zhí)行管理標準，將有助于消除貿(mào)易壁壘
B.實施體系標準，可以提高職工的勞動效率
C.體系標準強調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行
D.強調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭菩袨?/p>
參考答案：D
16 下列影響施工質(zhì)量的主要因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( )。
A.風力等級
B.地下水位
C.照明方式
D.驗收程序
參考答案：C
17 編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。
A.各項任務(wù)的負責部門及配合或參與部門(或個人)
B.各項工作任務(wù)的重要程度
C.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
D.各項工作之間的先后關(guān)系
參考答案：A
18 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的是( )。
A.參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審
B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處理方案演練
參考答案：D
19 招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組.織都可以參加投標競爭，這種招標方式稱為( )。
A.公開招標
B.邀請招標
C.議標
D.定向招標
參考答案：A
20 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。
A.項目組織設(shè)計文件
B.項目任務(wù)分期表
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工描述書
參考答案：D
21 建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是在項目的( )階段對項目的目標進行控制。
A.決策 B.施工 C.實施 D.設(shè)計
參考答案：C
22 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過( )縮短工期。
A.分段施工 B.加快進度 C.增加人工 D.增加設(shè)備
參考答案：A
23 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲開始時間等于( )。
A.最遲完成時間與其時間間隔之差 B.最遲完成時間與其持續(xù)時間之差
C.最早開始時間與其持續(xù)時間之和 D.最早開始時間與其時問間隔之和
參考答案：B
24 下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是( )。
A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄 B.進行詳細的設(shè)計交底
C.復核測量控制點 D.按規(guī)定維修和校驗計量器具
參考答案：B
25 進度控制的主要工作任務(wù)應在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表中標示并落實，這體現(xiàn)了進度控制的( )。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施
參考答案：A
26 某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)，在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進行比較的成本項是( )。
A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項 B.工程合同價中的相應成本項
C.工程投標價中的相應成本項 D.工程款支付中的相應成本項
參考答案：B
參考解析：在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，實際施工成本應和工程合同價中的相應成本項進行比較，故選B。和選項A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，和選項C、D比較，則沒有實際意義。
27 施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險控制和( )。
A.風險轉(zhuǎn)移 B.風險跟蹤 C.風險響應 D.風險分類
參考答案：C
28 實行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項目的費用控制方面的影響是( )。
A.對投資的早期控制有利 B.對投標人進行投標報價不利
C.對降低工程造價有利 D.對降低工程造價不利'
參考答案：C
29 根據(jù)《標準施工招標文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從( )中支付。
A.暫估價 B.總承包服務(wù)費 C.暫列金額 D.工程建設(shè)其他費
參考答案：C
30 業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，( )是項目管理中的最重要的任務(wù)。
A.質(zhì)量控制 B.投資控制 C.安全管理 D.進度控制
參考答案：C
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