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2016年11月一級(jí)人力資源理論知識(shí)考試真題及答案
人力資源管理考試已經(jīng)順利結(jié)束，考完試很多考生都迫不及待想要對(duì)一下答案，百分網(wǎng)小編就為大家整理了以下的2016年11月一級(jí)人力資源理論知識(shí)考試真題及答案，僅供參考!
一、單項(xiàng)選擇題
26、人際關(guān)系學(xué)說屬于()時(shí)期的重要理論。
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
27、()認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。
A.資源基礎(chǔ)理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
28、()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性
C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴
D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展
29、()適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。
A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略
B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略
C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略
D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略
30、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是()。
A.集團(tuán)公司
B.關(guān)聯(lián)企業(yè)
C.參股公司
D.控股子公司
31、()是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。
A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.組織機(jī)構(gòu)
C.管控模式
D.公司治理體系
32、()對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.混合型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)
33、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()。
A.系統(tǒng)原理
B.核心原理
C.能級(jí)原理
D.協(xié)作制衡原理
34、企業(yè)集團(tuán)總部部門定位的方法不包括()。
A.比較參照法
B.要素比較法
C.要素評(píng)價(jià)法
D.責(zé)任權(quán)限定位法
35、()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。
A.變革型
B.增長(zhǎng)型
C.文化型
D.合作型
36、( )決定人的外顯行為。
A.技能
B.動(dòng)機(jī)
C.知識(shí)
D.社會(huì)角色
37、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，( )只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
A.聚類分析
B.相關(guān)分析
C.T檢驗(yàn)分析
D.回歸分析
38、除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤游戲最適用于( )
A.崗位評(píng)估
B.薪酬調(diào)查
C.管理培訓(xùn)
D.績(jī)效考評(píng)
39、公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括()。
A.經(jīng)濟(jì)性較差
B.評(píng)分比較困難
C.受書面表達(dá)能力限制
D.考察內(nèi)容范圍受限
40、個(gè)性的基本特征不包括()。
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.變化性
41、()不屬于職業(yè)人格測(cè)試。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
42、人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.審核并確定人才空缺崗位
B.確定合格候選人的各種可能來源
C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
43、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡(jiǎn)單的是()。
A.綜合加權(quán)法
B.主管評(píng)定法
C.立即排除法
D.能位匹配法
44、自然流出不包括()。
A.退休
B.主動(dòng)辭職
C.意外死亡
D.傷殘后離職
45、測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括()。
A.員工對(duì)工作滿意度的分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)
C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)
46、培訓(xùn)評(píng)估屬于()中的內(nèi)容。
A.培訓(xùn)管理體系
B.培訓(xùn)課程體系
C.培訓(xùn)實(shí)施體系
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系
47、培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部，這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的()。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.組織保障措施
D.人員保障措施
48、員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括()。
A.制度層
B.資源層
C.運(yùn)營(yíng)層
D.戰(zhàn)略層
49、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終
身學(xué)習(xí)的()。
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.發(fā)展屬性
50、鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段
51、()是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個(gè)角度思考問題。
A.習(xí)慣型思維障礙
B.直線型思維障礙
C.書本型思維障礙
D.麻木型思維障礙
52、()不完全按照邏輯推理，而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。
A.逆向思維法
B.橫向思維法
C.收斂思維法
D.顛倒思維法
53、()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。
A.想象思維
B.邏輯思維
C.聯(lián)想思維
D.辯證思維
54、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。
A.企業(yè)
B.員工個(gè)體
C.人力資源部
D.上級(jí)主管
55、個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。
A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
56、戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括()。
A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性
B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效
C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性
D.完整的績(jī)效管理過程
57、EVA的考評(píng)指標(biāo)是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的
58、相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是()。
A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)
B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣
C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者
D.重視績(jī)效管理的實(shí)施
59、運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)，首先要使用()描述組織如何創(chuàng)造價(jià)值。
A.戰(zhàn)略地圖
B.甘特圖
C.任務(wù)分工矩陣
D.目標(biāo)分解魚骨圖
60、題目暫缺
61、KPI和PRI這兩類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的共同點(diǎn)是( )
A.都是主觀指標(biāo)
B.都可進(jìn)行量化考核
C.都與具體職位無關(guān)
D.都來自于組織戰(zhàn)略
62、對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)主體是( )
A.顧客
B.自己
C.管理者
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
63、績(jī)效面談首先要( )
A.說明面談的目的
B.營(yíng)造和諧的氣氛
C.分析失敗的原因
D.告知員工考評(píng)結(jié)果
64、高層的支持程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()。
A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)
B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)
C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)
D.信息系統(tǒng)指標(biāo)
65、傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要關(guān)注()。
A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.市場(chǎng)類指標(biāo)
D.生產(chǎn)類指標(biāo)
66、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于()。
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.短期激勵(lì)工資
D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資
67、薪酬戰(zhàn)略中，()與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。
A.內(nèi)部的一致性
B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力
C.員工的貢獻(xiàn)率
D.薪酬管理體系
68、()是人力資本的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理損失
D.機(jī)會(huì)成本
69、()認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。
A.信號(hào)工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動(dòng)力成本理論
70、年薪制的特點(diǎn)不包括()。
A.支付周期較長(zhǎng)
B.適用于素質(zhì)較高
C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)
D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開來
71、()不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。
A.企業(yè)凈利潤(rùn)
B.市場(chǎng)薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)
72、團(tuán)隊(duì)薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。
A.始創(chuàng)期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
73、股票期權(quán)和期權(quán)的區(qū)別不包括()。
A.購(gòu)買時(shí)間不同
B.激勵(lì)對(duì)象不同
C.獲取方式不同
D.約束機(jī)制不同
74、經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
75、由于福利具有()，無形之中減少了企業(yè)的開支。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性
76、()是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。
A.工會(huì)的上限
B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)
C.雇主的下限
D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
77、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括()。
A.談判主題的不確定性
B.談判本身的不確定性
C.談判問題的特殊復(fù)雜性
D.談判未來的不確定性
78、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以()作為社會(huì)分層標(biāo)準(zhǔn)。
A.財(cái)富
B.威望
C.職業(yè)
D.權(quán)力
79、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。
A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
B.專項(xiàng)應(yīng)急方案
C.安全管理預(yù)案
D.綜合應(yīng)急方案
80、人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
81、()是指原告請(qǐng)求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。
A.確認(rèn)之訴
B.請(qǐng)求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴
82、我國(guó)將生活自理障礙分為()等級(jí)。
A.3個(gè)
B.5個(gè)
C.7個(gè)
D.10個(gè)
83-85 題目暫缺(待更新)
二、多項(xiàng)選擇題
86 略
87、()屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的系統(tǒng)理論。
A.控制論
B.信息論
C.協(xié)同論
D.突變論
E.耗散結(jié)構(gòu)論
88、企業(yè)集團(tuán)的第二層次包括()。
A.集團(tuán)公司
B.關(guān)聯(lián)公司
C.參股層企業(yè)
D.一級(jí)子公司
E.控股層企業(yè)
89、歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制的主要形式包括()。
A.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠
B.母公司-子公司-工廠
C.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
D.運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠
E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠
90、從職能上講，總部應(yīng)該成為集團(tuán)的()。
A.研發(fā)中心
B.資本中心
C.生產(chǎn)中心
D.文化中心
E.人力資源中心
91、題目暫缺
92、狹義的人力資本一般包括()
A.全體員工
B.董事會(huì)成員
C.經(jīng)理班子成員
D.高級(jí)管理人員
E.高級(jí)技術(shù)人才
93、按照建立思路的不同，勝任特征模型可以分為()。
A.錨型模型
B.盒型模型
C.簇型模型
D.傘型模型
E.層級(jí)式模型
94、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，()屬于定量方法。
A.相關(guān)分析法
B.專家評(píng)分法
C.編碼字典法
D.聚類分析法
E.回歸分析法
95、沙盤推演法的主要特點(diǎn)包括()。
A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者興趣
B.被試者之間可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)
C.考察內(nèi)容范圍十分廣泛
D.能考察被試者的綜合能力
E.被試者能力發(fā)揮受書面表達(dá)能力限制
96、信度主要包括()。
A.重測(cè)信度
B.內(nèi)容信度
C.結(jié)構(gòu)信度
D.同質(zhì)性信度
E.評(píng)分者信度
97、下列屬于中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才的是()。
A.技術(shù)保障的專家
B.技術(shù)攻關(guān)的骨干
C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
D.技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者
E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督的檢查者
98、關(guān)于人才招募，下列說法正確的有()。
A.招募環(huán)節(jié)要具有一定的過濾功能
B.工作說明書是人才招募的重要依據(jù)
C.外部招募有助于提升員工工作積極性
D.通過招募吸引來的應(yīng)聘者人數(shù)越多越好
E.目的是選擇最為合適的人員進(jìn)入空缺崗位
99、選擇晉升候選人的方法包括()。
A.配對(duì)比較法
B.綜合加權(quán)法
C.能位匹配法
D.升等考試法
E.評(píng)價(jià)中心法
100、戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)的特征包括()。
A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求
B.能對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)、以應(yīng)對(duì)不同環(huán)境
C.注重關(guān)鍵崗位人員，解決人才的培訓(xùn)發(fā)展問題
D.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，滿足組織發(fā)展的潛在需要
E.培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)反饋?zhàn)鳛槌猩蠁⑾碌年P(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用
101、企業(yè)員工的培訓(xùn)管理系統(tǒng)包括()。
A.培訓(xùn)組織體系
B.培訓(xùn)激勵(lì)體系
C.培訓(xùn)制度體系
D.培訓(xùn)課程體系
E.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體系
102、()屬于培訓(xùn)與開發(fā)的傳統(tǒng)模式。
A.咨詢型模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿十里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式
E.企業(yè)大學(xué)的組織模式
103、領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)型組織扮演的角色不包括()。
A.教練
B.裁判
C.仆人
D.監(jiān)督者
E.設(shè)計(jì)師
104、有助于促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)理論包括()。
A.公平理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.需求理論
E.目標(biāo)設(shè)置理論
105、()會(huì)抑制想象思維。
A.人際關(guān)系不協(xié)調(diào)
B.思維模式固定化
C.工作任務(wù)有一定難度
D.處于消極和壓抑的心理狀態(tài)
E.心理調(diào)控系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng)有力
106、職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)主要包括()。
A.設(shè)定職業(yè)發(fā)展通道
B.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
C.為組織制定和實(shí)施職業(yè)生涯管理戰(zhàn)略
D.負(fù)責(zé)整個(gè)組織中各類職業(yè)人員的開發(fā)和管理
E.協(xié)助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
107、績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括()。
A.績(jī)效指標(biāo)
B.考評(píng)結(jié)果
C.考評(píng)周期
D.考評(píng)者和被考評(píng)者
E.考評(píng)程序與方法
108、戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型包括()。
A.組織架構(gòu)
B.組織文化
C.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)
D.績(jī)效管理子系統(tǒng)
E.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具
109、工作態(tài)度考評(píng)的項(xiàng)目主要包括()。
A.積極性
B.紀(jì)律性
C.責(zé)任感
D.工作熱忱
E.工作動(dòng)機(jī)
110、績(jī)效考評(píng)的校標(biāo)作用體現(xiàn)在()。
A.用于評(píng)估培訓(xùn)效果
B.用于評(píng)估員工滿意度
C.用于評(píng)估員工離職意向
D.用于確定和調(diào)整員工薪酬
E.用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測(cè)效度
111、()屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面的績(jī)效指標(biāo)。
A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.市場(chǎng)份額
C.客戶獲取率
D.產(chǎn)品服務(wù)成本
E.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間
112、作為戰(zhàn)略管理工具，平衡計(jì)分卡可以參與()。
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤
C.戰(zhàn)略評(píng)估與控制
D.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
E.確定使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)
113、薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()。
A.效率目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.公平目標(biāo)
D.精確目標(biāo)
E.合法目標(biāo)
114、()有利于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
A.按外部市場(chǎng)中位水平確定崗位工資
B.相對(duì)其他企業(yè)，工齡工資占比較大
C.鼓勵(lì)員工參與管理，積極采納員工的意見
D.重視績(jī)效考核，實(shí)施末位淘汰制，薪酬以績(jī)效考核結(jié)果為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
E.為員工提供大量的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將基本工資與員工技能水平掛鉤
115、馬斯洛的需要層次理論中，滿足()主要依靠?jī)?nèi)在因素。
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)需要
D.自尊需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
116、從企業(yè)的角度，薪酬制度應(yīng)達(dá)到的要求包括()。
A.簡(jiǎn)單明了、便于核算
B.促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益
C.發(fā)揮員工的勞動(dòng)能力
D.有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
E.有效吸引高效率、合格的勞動(dòng)力
117、經(jīng)營(yíng)者的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償體現(xiàn)在()。
A.勞動(dòng)的復(fù)雜性
B.勞動(dòng)的非時(shí)限性
C.勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性
D.勞動(dòng)的不確定性
E.勞動(dòng)的創(chuàng)造性
118、經(jīng)營(yíng)者需要交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的模式是()。
A.N模式
B.G模式
C.Y模式
D.WX模式
E.J模式
119、關(guān)于股票期權(quán)，下列說法正確的有()。
A.是公司免費(fèi)贈(zèng)送的
B.實(shí)際收益可以立即兌現(xiàn)
C.是經(jīng)理人必須要履行的義務(wù)
D.是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入
E.有利于讓經(jīng)營(yíng)者與投資者利益一致
120、()不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。
A.社會(huì)保險(xiǎn)
B.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
121、()屬于重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故。
A.礦井坍塌
B.粉塵危害
C.電磁輻射危害
D.有毒有害物質(zhì)危害
E.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)
122、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，下列說法正確的有()。
A.具有強(qiáng)制性
B.具有程序的靈活性
C.是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式
D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序
E.權(quán)威性不如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
123、工傷認(rèn)定申請(qǐng)需提交的材料包括()。
A.工傷認(rèn)定申請(qǐng)表
B.關(guān)于工傷事件的書面說明
C.醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明
D.與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料
E.因工傷造成個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失的證明材料
124、壓力反應(yīng)導(dǎo)向的工作壓力管理主要是從()幾個(gè)方面著手進(jìn)行。
A.生理
B.情感
C.環(huán)境
D.認(rèn)知
E.行為
125、員工援助計(jì)劃在問題診斷階段主要關(guān)注的層面包括()。
A.社會(huì)層面
B.環(huán)境層面
C.組織層面
D.團(tuán)隊(duì)層面
E.個(gè)人層面
答案：
一、單項(xiàng)選擇題
26、C P4
27、D P9
28、A P12
29、C P20-21
30、C P40
31、D P50
32、C P55
33、B P88-89
34、B P92
35、B P111
36、B P115
37、D P133
38、C P134
39、D P139
40、D P145
41、C P149
42、C P162-163
43、A P183
44、B P190
45、B P206-208
46、A P212
47、C P218
48、D P219
49、C P231
50、D P235-236
51、B P251
52、B P253
53、D P256
54、B P290
55、C P310
56、B P324
57、A P329
58、C P332
59、A P334
60、略(題目暫缺)
61、B P339 P356
62、A P362-364
63、B P369
64、C P375
65、A P381
66、B P406-407
67、C P413
68、D P425
69、C P426
70、D
71、B P451-453
72、C P461
73、B P475
74、B P484
75、D P492
76、B P517
77、A P524
78、C P532
79、A P542
80、B P553
81、D P557
82、A P566
83、略(題目暫缺)
84、略(題目暫缺)
85、略(題目暫缺)
二、多項(xiàng)選擇題
86、略(題目暫缺)
87、CDE P5
88、CE P39
89、BC P46
90、BDE P87
91、略(題目暫缺)
92、CDE P101
93、ABCE P118-119
94、ADE P126
95、ABD P135-136
96、ADE P151
97、AB P160
98、AB P161
99、ADE P198
100、ACDE P214
101、ABCE P216
102、AD P220
103、BD P230
104、BDE P244
105、ABD P254
106、BE P288
107、ABDE P322
108、CD P327
109、ABCD P343
110、AE P367
111、BC P383-384
112、ABCDE P387
113、ACE P409
114、BCE
115、DE P433
116、BCDE P437
117、ABCE P447
118、ABCD P459-460
119、AE P469
120、ACDE P518
121、BCD P535
122、AD P549
123、ACD P564
124、ABD P577
125、CDE P582
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