人力資源管理的職責(zé)有哪些

　　人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。以下是小編為大家整理的人力資源管理的職責(zé)有哪些相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家。

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　　人力資源管理的職責(zé)

　　(1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?

　　(2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境);

　　(3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;

　　(4)提高每位新雇員的工作績效;

　　(5)爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系;

　　(6)解釋公司政策和工作程序;

　　(7)控制勞動力成本;

　　(8)開發(fā)每位雇員的工作技能;

　　(9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;

　　(10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

　　戰(zhàn)略性人力資源管理

　　(1)在管理理念上，認(rèn)為人力資源是一切資源中最寶貴的資源，經(jīng)過開發(fā)的人力資源可以升值增值，能給企業(yè)帶來巨大的利潤。

　　(2)在管理內(nèi)容上，重點是開發(fā)人的潛能，激發(fā)人的活力，使員工能積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作。

　　(3)在管理形式上，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)，要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計，不斷培訓(xùn)，不斷調(diào)整職位，充分發(fā)揮個人才能。

　　(4)在管理方式上，采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。

　　(5)在管理手段[2]上，在人力資源信息系統(tǒng)等方面均由計算機(jī)自動生成結(jié)果，及時準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。

　　(6)在管理層次上，人力資源管理部門處于決策層，直接參與企業(yè)的計劃與決策。

　　人力資源管理的任務(wù)

　　人力資源管理的基本任務(wù)在于為組織發(fā)展提供人力資源上的保證，加里·德斯勒把它概括為六個方面：

　　通過計劃、組織、調(diào)配、招聘等方式，保證一定數(shù)量和質(zhì)量的勞動力和專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

　　通過各種方式和途徑，有計劃地加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，不斷提高他們的勞動技能和業(yè)務(wù)水平。

　　結(jié)合每個員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，對員工進(jìn)行選拔、使用、考核和獎懲，盡量發(fā)揮每個人的作用。

　　協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。運(yùn)用各種手段，對管理者與被管理者、員工與雇主、員工與員工之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免不必要的沖突和矛盾。同時，要考慮到員工的利益，保障員工的個人權(quán)益不受侵犯，保證勞動法的合理實施。

　　對員工的勞動給予報酬。通過工作分析和制定崗位說明書，明確每個崗位的功能和職責(zé)，對承擔(dān)這些職責(zé)的人的工作及時給予評價和報酬。

　　管理人員的成長。管理人員的培訓(xùn)和開發(fā)是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容之一，要保證任何部門、任何位置的負(fù)責(zé)人隨時都有勝任的人來接任。

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　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;

　　8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

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　　1、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品采買、出入庫、領(lǐng)取;辦公室固定資產(chǎn)管理及盤點、登記;

　　2、公司的快遞收發(fā)、每月行政類固定及臨時費(fèi)用的管控;

　　3、行政類文件的.存檔備案，及文件復(fù)印掃描、打印;

　　4、公司內(nèi)部辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)及報修處理;

　　5、會議及會議室管理，會前準(zhǔn)備、會議紀(jì)要、簽到登記、會議紀(jì)要及會后資料整理、公司培訓(xùn)跟進(jìn)及員工各項活動的籌備與安排;

　　6、辦公區(qū)綠植保養(yǎng)及保潔管理、處理日常與物業(yè)的相關(guān)對接事項;

　　7、人力、行政類各項通知、通報的下發(fā)，函件及相關(guān)公文的擬定等;

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　　1.負(fù)責(zé)工資等人力資源數(shù)據(jù)的分析測算;

　　2.負(fù)責(zé)所需資料信息的網(wǎng)上搜集、整理;

　　3.負(fù)責(zé)崗位說明書、KPI指標(biāo)庫等基礎(chǔ)性制度的編寫;

　　4、參與客戶訪談、調(diào)研，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的記錄、整理;

　　5、協(xié)助完成人力資源相關(guān)制度的編寫工作

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　　(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃。

　　(2)負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　(3)擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計于分析，定崗、定員、定職責(zé)。

　　(4)協(xié)同用人部門，組織對員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和培訓(xùn)。

　　(5)根據(jù)本行業(yè)勞動力市場工資水平，建立公司合理的薪酬體系。

　　(6)依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進(jìn)行淘汰。

　　(7)負(fù)責(zé)的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理。

　　(8)負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊、登記、更、年檢、年審等工作。

　　(9)負(fù)責(zé)員工日常考勤、轉(zhuǎn)正、異動、晉升、獎懲等具體人事工作。

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　　1.通過大量的電話或面對面訪談，了解客戶對調(diào)研項目的要求和期望，并根據(jù)反饋發(fā)起調(diào)研項目

　　2.獨(dú)立設(shè)計調(diào)查問卷，通過各種網(wǎng)上和智享會現(xiàn)場活動完成問卷反饋和收集

　　3.邀請調(diào)研項目領(lǐng)域內(nèi)的專家擔(dān)任顧問團(tuán)成員，通過電話或面對面訪談?wù)髑箢檰枅F(tuán)成員對于調(diào)研問卷和所收集數(shù)據(jù)的意見和建議，不斷完善調(diào)研問卷和最終

　　4.負(fù)責(zé)整理、分析相關(guān)數(shù)據(jù)及信息，撰寫

　　5.和智享會各部門合作完成研究報告的設(shè)計，印刷和現(xiàn)場發(fā)布會的舉辦

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