物流員考試復習指導：采購與供應物流

　　采購是在市場經(jīng)濟條件下，在商品流通過程中，各企業(yè)及個人為獲取商品，對獲取商品的渠道、方式、質量、價格、時間等進行預測、選擇，把貨幣資金轉化為商品的交易過程。接下來小編為大家編輯整理了物流員考試復習指導：采購與供應物流，想了解更多相關內容請關注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

　　采購與供應物流

　　一、采購與供應物流

　　采購：是在市場經(jīng)濟條件下，在商品流通過程中，各企業(yè)及個人為獲取商品，對獲取商品的渠道、方式、質量、價格、時間等進行預測、選擇，把貨幣資金轉化為商品的交易過程。其基本程序包括：

　　確定需求

　　供應源搜索與確定

　　確定價格和采購條件

　　擬定并發(fā)出訂單

　　貨物的接收和檢驗

　　支付貨款

　　供應物流：是指企業(yè)為保證生產(chǎn)的節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料等供應的物流活動。一個完整的供應物流過程有以下幾個環(huán)節(jié)。

　　取得外部資源

　　組織到廠物流

　　組織廠內物流

　　采購與供應物流的關系：

　　兩者相輔相成

　　采購，表明有需求，供應物流才有意義;而如果沒有供應物流，采購最終就無法實現(xiàn)，需求也無法得到滿足。

　　采購與供應物流區(qū)別

　　采購著重于“交易”，而供應物流著重于“流程”。

　　二、采購與供應策略

　　目前常用的采購與供應策略有以下幾種：集中采購與分散采購 、準時采購、電子采購、準時供應。

　　采購可以是集中式的也可以是分散式的。集中采購指的是所有采購任務都由一個專門部門負責，而分散采購則指各部門或各獨立單元自行滿足其采購需求。有些企業(yè)會同時運用以上兩種方法進行采購管理，即混合采購。

　　準時采購也叫JIT采購：是一種先進的采購模式。它的基本思想是：在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|量提供恰當?shù)奈锲贰?/p>

　　準時采購和傳統(tǒng)采購方法在質量控制、供需關系、供應商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同，其中關于供應商的選擇(數(shù)量與關系)、質量控制是其核心內容。

　　企業(yè)要實施準時采購，以下三點是十分重要的：

　　選擇最佳供應商，并對供應商進行有效管理是準時采購成功的基石

　　供應商與用戶的緊密合作是準時采購成功的鑰匙

　　卓有成效的采購過程質量控制是準時采購成功的保證

　　電子商務最普遍的使用是搜尋供應商和產(chǎn)品信息。也有一些企業(yè)開發(fā)了自己的在線采購系統(tǒng)，這樣可以使買方利用電子方式方便地查詢該企業(yè)的存貨、協(xié)商價格、發(fā)出訂單、檢查訂單狀況、簽發(fā)發(fā)票和接受付款等。

　　準時供應方式：是按照用戶的要求，在計劃的時間內或者在用戶隨時提出的時間內，實現(xiàn)用戶所要求的供應。

　　準時供應的特點是：

　　與少數(shù)供應商和運輸承運人保持密切關系

　　供應商和買方共享信息

　　小規(guī)模生產(chǎn)、采購與運輸

　　消除整個供應渠道中所有可能出現(xiàn)的不確定性

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