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注冊物業(yè)管理師管理實務(wù)仿真題

時間:2024-07-05 20:14:17 試題 我要投稿
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注冊物業(yè)管理師管理實務(wù)仿真題

  不定項選擇題

  1、回答題:

  某小區(qū)物業(yè)管理處接到火情報告,小區(qū)C區(qū)A棟發(fā)生火災(zāi),接到報案后,物業(yè)管理處采取了以下行動:(1)通知巡邏崗現(xiàn)場確認(rèn)火情,確認(rèn)后啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知消防主管部門。(2)救援疏散組組織現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,在疏散的同時,滅火組進(jìn)行滅火。(3)發(fā)現(xiàn)有車輛停放在消防通道上,及時聯(lián)系業(yè)主,疏通消防通道。

  以下關(guān)于義務(wù)消防隊的說法錯誤的是(  )。

  A.分為指揮組、通信組、警戒組、設(shè)備組、滅火組和救援組等。

  B.由項目工作人員和業(yè)主共同組成

  C.設(shè)備組由具有消防設(shè)備操作及維護(hù)知識的維修人員擔(dān)任

  D.滅火組和救援組由年輕力壯、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任

  簡答題

  2、某物業(yè)服務(wù)公司欲招聘3名保安、2名保潔員工,人事部小許制訂了招聘計劃,主要內(nèi)容包括:計劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu),招聘信息發(fā)布的時間、方式與范圍等。小許在網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,隨后陸續(xù)有應(yīng)聘者來面試。該物業(yè)服務(wù)公司人事部王經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘崗位的特征、參加招聘人員的能力與素質(zhì)等確定不同的選拔方法。通過層層選拔最終確定了5名不同崗位的新員工,開始了人職培訓(xùn)。

  請回答下列問題:

  11.本案例中,物業(yè)服務(wù)公司制訂的招聘計劃的內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?

  12.該物業(yè)服務(wù)公司可采取的選拔方法有哪些7

  13.簡述人職培訓(xùn)的主要環(huán)節(jié)。

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的培訓(xùn)體系如何選擇?

  15.該物業(yè)服務(wù)公司對應(yīng)聘者進(jìn)行初審的方法有哪些?

  3、 2013年8月,業(yè)主劉某人住某高檔公寓某單元,至2013年10月未繳納物業(yè)服務(wù)費。負(fù)責(zé)管理該公寓的物業(yè)服務(wù)企業(yè)多次追繳其所欠物業(yè)服務(wù)費,但劉某堅決不交,其主要理由是:該單元窗戶關(guān)閉不嚴(yán)、墻皮脫落、有的墻壁插座沒電,雖然多次與物業(yè)服務(wù)企業(yè)交涉,但是至今沒有解決。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的答復(fù)是:這些都是開發(fā)商遺留下來的問題,讓業(yè)主劉某直接找開發(fā)商聯(lián)系解決。

  請回答下列問題:

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)這樣回答對嗎?物業(yè)服務(wù)企業(yè)怎樣避免開發(fā)商的工程遺留問題?

  15.劉某拒繳物業(yè)服務(wù)費的行為是否正確?說明理由。

  16.業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以采取什么形式約定物業(yè)服務(wù)費用?

  4、 2011年8月10日,某住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主李某裝修前未辦理裝修手續(xù),并私自拆改供暖管道。李某稱無人告知禁止拆改供暖管道的有關(guān)規(guī)定,所以便私自拆改了。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要求其恢復(fù)原狀。

  請回答下列問題:

  15.李某私自拆改供暖管道的說法是否正確?簡要說明理由。

  16.以示意圖方式說明物業(yè)裝飾裝修流程。

  17.物業(yè)裝飾裝修不予登記的情形有哪些?

  18.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理的基本要求有哪些?

  19.為了減少物業(yè)裝修、裝飾過程中違章現(xiàn)象的出現(xiàn),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)采取什么措施?

  5、 某物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理的某小區(qū)是已經(jīng)投人使用12年的住宅區(qū),建筑面積45萬m2,以高層建筑為主。最近一階段業(yè)主頻頻反映小區(qū)內(nèi)的老鼠和蚊蠅較多,特別是蚊子,建議物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取一些措施。

  請回答下列問題:

  15.可能產(chǎn)生上述情況的原因有哪些?

  16.應(yīng)采取怎樣的措施來解決這一問題?

  17.結(jié)合實際談一談,鼠害防治的主要方法有哪幾種?

  6、A物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)B寫字樓的物業(yè)管理工作。某天,租用10層的傳媒公司行政主管李小姐找到A公司的物業(yè)部趙主管,因公司有重要領(lǐng)導(dǎo)要來公司視察,協(xié)商在B寫字樓大廳及人口處懸掛一幅巨大的歡迎標(biāo)語。趙主管本著“客戶至上”的服務(wù)精神,答應(yīng)了李小姐的要求。

  請回答下列問題:

  11.趙主管的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

  12.如何避免此類事件的發(fā)生?

  13.假如你是趙主管,請說明與客戶溝通的注意事項有哪些。

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)與客戶的溝通方法有哪些?

  15.A物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主溝通交流的內(nèi)容有哪些?

  7、物業(yè)公司張經(jīng)理帶領(lǐng)新來的物業(yè)管理員巡視樓宇,在進(jìn)人大門時門衛(wèi)向他們微笑敬禮,這時有一個人提著大箱子往門外走,門衛(wèi)很有禮貌地幫助開門放行。巡視到2 樓,這里正在裝修,木工、瓦工和焊工都在一個房間緊張地忙碌著,為了防止發(fā)生火災(zāi),焊工作業(yè)場地準(zhǔn)備了兩個泡沫滅火器。來到3樓,管理員問:“2樓和3樓 的滅火器的數(shù)量怎么不一樣呀?”經(jīng)理說:“每層樓只要有滅火器就符合要求,不必都一致。”看到消火栓柜前擺放著整齊的花盆,管理員問:“消防柜前的物品擺 放是否有規(guī)定?”經(jīng)理說:“沒明確規(guī)定,但是消火栓柜門必須保證開關(guān)靈活,一旦發(fā)生火災(zāi)才能很快地拿出來使用。”管理員問:“3樓的通道門用滅火器撐著門 是為什么?”經(jīng)理說:“有幾個房間正在裝修,來回來去搬著東西開門費事,把門撐開后省得經(jīng)常放下東西去開門,這也是個辦法。”在樓道里,管理員看到一個人 正在吸煙,問道:“在大廈的公共場所里是否可以吸煙?”經(jīng)理說:“我們不行,客人是我們的用戶,只要注意安全,我們不便制止。”管理員說:“經(jīng)理您看,發(fā) 小廣告的都到3樓來了。”經(jīng)理說:“現(xiàn)在發(fā)小廣告的太多了,轟走一撥又來一撥,真拿他們沒辦法。”走到3樓的盡頭,經(jīng)理說:“我們還得從那邊上4樓,你看 他們?yōu)榱搜b修,箱子都擺在通道上了。”來到4樓,管理員說:“我聞到一股燒紙的味,是否應(yīng)檢查一下?”經(jīng)理說:“大廈安全非常重要,防火意識必須加強(qiáng),下 星期召開全體大會一定要好好強(qiáng)調(diào)這一點。”

  請回答下列問題:

  16.指出并改正本案例中存在的不妥之處。

  17.消防器材在樓層一般如何配置?

  18.通過分析案例不難發(fā)現(xiàn),物業(yè)服務(wù)需要有能力的管理人員,那么物業(yè)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)體系是什么?

  8、某物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)現(xiàn),最近一個月有許多業(yè)主到客服部來投訴小區(qū)的停車場管理,為了解業(yè)主和使用人對停車場管理服務(wù)的滿意情況,物業(yè)管理處開展了一次問卷調(diào)查,統(tǒng)計結(jié)果如下:回收有效問卷360份,非常滿意(50份)、滿意(130份)、一般(120份)、不滿意(80份)、非常不滿意(10份)。

  1、根據(jù)案例信息,從調(diào)查分析結(jié)果可知,該物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的特約服務(wù)的業(yè)主滿意率為(  )。

  A.40%

  B.50%

  C.60%

  D.70%

  2、以下關(guān)于客戶滿意管理注意事項說法錯誤的是(  )。

  A.客戶滿意是相對的

  B.不同企業(yè)之間的客戶滿意度測量數(shù)據(jù)可以進(jìn)行比較

  C.客戶滿意度并不等同于服務(wù)質(zhì)量

  D.注意區(qū)別滿意率和滿意度的差別

  3、以下關(guān)于物業(yè)服務(wù)過程中的投訴處理的說法錯誤的是(  )。

  A.營造“樂于受理、一定回復(fù)、快速響應(yīng)”的氛圍

  B.區(qū)分“有效”投訴和“無效”投訴

  C.快速響應(yīng)

  D.鼓勵客戶投訴;

  4、對于業(yè)主的投訴,物業(yè)服務(wù)企業(yè)該如何處理?

  9、某物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)對某一小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)工作,一直受到業(yè)主的好評。但是最近幾天業(yè)主頻頻反映小區(qū)內(nèi)的環(huán)境問題,主要在以下幾個方面:

  (1)老鼠和蚊子較多,特別是老鼠。(2)園林植物病蟲害比較嚴(yán)重。(3)小區(qū)垃圾處理不及時

  1、園林植物病蟲害防治的方法(  )。

  A.通過栽培技術(shù)防治

  B.通過檢疫防治

  C.通過物理及機(jī)械法防治

  D.通過移植的方法防治

  2、 該如何對于(1)中反映的有害生物進(jìn)行防治

  3、以下屬于經(jīng)營生產(chǎn)垃圾的是(  )。

  A.工程改造產(chǎn)生的廢棄物

  B.生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)廢料

  C.餐飲類廚余垃圾

  D.園林修剪出的植物殘枝

  10、某住宅項目由建設(shè)單位建設(shè),擬采用公開招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè), 2013年10月10日在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)文件提交截止日期為10月18日,通過資格預(yù)審,有30家投標(biāo)申請人符合合格,建設(shè)單位從中選擇了4家參與評選。其后,建設(shè)單位成立了一個由3名建設(shè)單位代表和3名物業(yè)管理專家組成的評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo),經(jīng)過標(biāo)書評審,A投標(biāo)人因報價最低被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,建設(shè)單位和A投標(biāo)人進(jìn)行了合同談判,希望A投標(biāo)人能再降低費用,并幫助完成竣工驗收工作。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:幫助完成竣工驗收工作,并降價3%。

  問題:

  1、根據(jù)本案例提供的材料,該項目的招投標(biāo)工作有哪些不當(dāng)和錯誤?

  2、根據(jù)該項目具體情況,簡要說明物業(yè)項目招標(biāo)的一般程序。

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