2016年造價工程師《造價管理》備考習題與答案
一、 單項選擇題
1. 屬于風險轉移的對策是( )。
A 風險控制 B預留風險金
C 保險 D減少風險損失
2. 在建設工程中，業(yè)主將合同責任和風險轉移給第三方屬于( )。
A 保險轉移 B 非保險轉移
C 風險回避 D損失控制
3. 下列不是風險識別的特點的是( )。
A 個別性 B主觀性
C 客觀性 D不確定性
4. 項目經理是( )。
A 項目法人代表 B 施工隊長
C 企業(yè)法定代表人的代理人 D 工長
5. 項目經理是( )的全權代表人。
A 企業(yè)法人在項目上 B 項目法人在項目上
C 企業(yè)法定代表人在項目上 D企業(yè)經理在項目上
6. 項目管理的項目控制目標最核心的是( )。
A 實行現(xiàn)代企業(yè)制度 B質量、投資、工期
C 落實項目法人責任制 D掌握市場信息
7. 關于項目三大目標的說法中，下列表述正確的是( )。
A 質量高，必定投資高 B 三者是對立統(tǒng)一的關系
C 質量高，必定工期長 D 三者沒有必然的關系
8. 要完成目標必須對建設項目實施有效的( )。
A 組織 B控制
C 指揮 D 協(xié)調
9. 所謂( )就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。
A 組織 B控制
C 指揮 D 協(xié)調
10. 項目管理職能的重點是()。
A 目標控制 B 進度控制
C 質量控制 D 投資控制
11. 項目控制過程中，反復循環(huán)過程的控制狀態(tài)稱為()。
A 靜態(tài)控制 B主動控制
C 動態(tài)控制 D被動控制
12. 在建設項目實施過程中，糾正偏離目標的行為稱為( )。
A 組織 B計劃
C 控制 D指揮
13. 工程建設監(jiān)理是()的一個重要分支。
A 建筑業(yè)管理 B企業(yè)管理
C 房地產開發(fā)管理 D工程項目管理
14. 監(jiān)理單位受()的委托，依據國家有關法律、法規(guī)和批準的工程項目建設文件、有關合同文件，對工程建設實施的監(jiān)督管理，稱為工程建設監(jiān)理。
A 工程項目建設行政主管部門 B項目法人
C 工程項目建設指揮部 D建設單位的負責人
15. 工程建設監(jiān)理不具有()。
A 服務性 B 依附性
C 公正性 D 科學性
16. 工程建設監(jiān)理單位是指()的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務所和兼承監(jiān)理業(yè)務的工程設計、科學研究及工程建設咨詢單位。
A 取得監(jiān)理資質證書、具有法人資格 B 項目法人認可
C 具有相當數量國家認可的監(jiān)理工程師 D 熟悉FIDIC條款
17. 對于工程變更、設計修改要嚴格把關，事前對其進行技術經濟合理性分析，屬于()的內容。
A 施工階段投資控制 B施工招投標
C 設計階段投資控制 D編制施工預算
18. 監(jiān)理工程師在實施建設工程監(jiān)理期間，除收取監(jiān)理合同中規(guī)定的酬金外，個人()接受業(yè)主或承包商給予的額外津貼、獎金或補貼。
A 在特殊情況時，可以 B 可以
C 一般不得，但特殊情況時可以 D不得
19. 某一大型建設項目中項目的每一名成員都接受項目經理和職能部門經理的雙重領導，該項目的組織機構采用的是()組織形式.
A 直線制 B職能制 C 矩陣制 D 直線職能制
20. 對工程項目可行性研究、項目評估且初步設計的工作進度安排，使項目本階段各項工作的時間得到控制，這是()的內容。
A 工程項目前期工作計劃 B. 工程項目建設總進度計劃
C 工程項目粘度計劃 D. 工程項目生產運作計劃
參考答案：
1. C 2. B 3. C 4. C 5. C 6. B 7. B 8. B 9. B 10. C
11. C 12. C 13. D 14. B 15. B 16. A 17. A 18. D 19.C 20.A
二、 多項選擇題
1. 常用的項目組織形式有()。
A 直線制項目組織 B 職能制項目組織
C 矩陣式項目組織 D框架式項目組織
2. 按事物的發(fā)展過程，可將控制分為()。
A 事前控制 B事中控制
C 反饋控制 D事后控制
3. 風險識辨的方法有()。
A 專家調查法 B 流程圖法
C 初始清單法 D 經驗數據法
4. 風險轉移包括()。
A 保險轉移 B 非保險轉移
C 風險回避 D 損失控制
5. 按照糾正措施或控制信息來源，控制可分為()。
A 開環(huán)控制 B閉環(huán)控制
C 反饋控制 D前饋控制
6. 屬于工程投資控制糾偏的技術措施有()。
A 調整工作流程組織 B優(yōu)化施工方法
C 調整或修改設計 D強化合同管理
7. 建設項目管理內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制使項目()的三大目標得以實現(xiàn)。
A 質量 B進度
C 費用 D效益
8. 為了取得目標控制的理想成果，通�？刹扇〉拇胧┯�()。
A 組織措施 B技術措施
C 經濟措施 D 合同措施
9. 為了取得目標控制的理想成果，通�？刹扇〉拇胧┯�()。
A 計量措施
B 技術經濟評價措施
C 經濟措施
D 合同措施
10. S型曲線控制法可用于()。
A 技術控制 B進度控制
C 質量控制 D投資控制
11. 國家規(guī)定必須實行建設監(jiān)理的工程范圍大致包括()。
A 外資及中外合資工程項目 B 政府投資項目
C 市政、公用工程項目 D 大中型工程項目
12. 工程建設監(jiān)理的性質是()。
A 服務性 B 獨立性
C 公正性 D科學性
13下列控制方法中，能夠進行質量控制的是()。
A 香蕉曲線圖 B S形曲線圖
C直方圖 D 控制圖
14 根據風隨管理理論，工程項目中的風險分擔的基本原則是()。
A 工程建設中的風險應由業(yè)主和承包商平均分配。
B 工程建設中的風險大部分應由業(yè)主承擔。
C 工程建設中的風險應由承包商承擔。
D 業(yè)主和承包商誰有能力承擔該風險誰就承擔該風險。
15在采取風險控制措施時，所制定的風險控制措施應當形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)包括( ) .
A 預防計劃 B 災難計劃 C 應急計劃 D 控制計劃 E 轉移計劃
參考答案：
1. ABC 2. ABD 3. ABCD 4. AB 5. CD 6. BC 7. ABC 8. ABCD 9. CD 10. BD
11. ABCD 12. ABCD 13. CD 14.D 15.ABC
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