造價(jià)工程師《案例分析》必備復(fù)習(xí)題

　　2017年注冊(cè)造價(jià)工程師考試時(shí)間2017年10月21、22日。為更好的復(fù)習(xí)備考，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年造價(jià)工程師考試《案例分析》必備復(fù)習(xí)題，供各位考友分享。

　　案例一

　　某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元，其中企業(yè)管理費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施，并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。

　　合同中還規(guī)定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費(fèi)補(bǔ)償，其價(jià)款按建標(biāo)[2013]44號(hào)文件的規(guī)定程序計(jì)價(jià)(以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ))。

　　該工程施工過程中發(fā)生了以下三項(xiàng)事件：

　　事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工l2天。

　　由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)導(dǎo)致的施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額見表4-5。

　　表4-5施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額

　　企業(yè)管理費(fèi)=40920×15%=6138(元)

　　利潤(rùn)=(40920+6138)×5%=2352.9(元)

　　合計(jì)=49410.9(元)

　　事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。

　　為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購(gòu)買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購(gòu)買并安裝了3套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。

　　由于非季節(jié)性大暴雨天氣費(fèi)用索賠額如下：

　　1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)=15900/2×3=23850(元)。

　　2)被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)=16000(元)。

　　3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)=8650(元)。

　　合計(jì)=48500(元)。

　　事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。

　　由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠額如下：

　　延長(zhǎng)工期為40天。

　　企業(yè)管理費(fèi)=8600×15%=1290(萬(wàn)元)

　　相當(dāng)于每天=12900000/730=17671.23(元/天)

　　40天合計(jì)=17671.23×40=706849.20(元)

　　問題：

　　1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價(jià)工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元/(臺(tái)•班)，25t履帶起重機(jī)為300元/(臺(tái)•班)，塔式起重機(jī)為190元/(臺(tái)• 班)，混凝土泵車為140元/(臺(tái)•班)，造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?

　　2.事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠?核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?

　　3.事件3中造價(jià)工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長(zhǎng)?為什么?補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元?

　　參考解析【問題1參考答案】

　　在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個(gè)方面：

　　1)自有機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤��?guī)定，業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償。

　　2)租賃機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤��?guī)定，租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償。

　　3)企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。因?yàn)榉猪?xiàng)工程窩工不能索賠企業(yè)管理費(fèi)。

　　4)利潤(rùn)索賠要求不合理。因?yàn)闄C(jī)械窩工并未導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。

　　造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用：

　　空壓機(jī)索賠額=3720×60%=2232(元)

　　履帶起重機(jī)索賠額=18000-300 × 12=14400(元)

　　塔式起重機(jī)索賠額=12000×60%=7200(元)

　　混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)

　　合計(jì)=2232+14400+7200+5520=29352(元)

　　【問題2參考答案】

　　在事件2中可獲得的索賠費(fèi)用有：①可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi);②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費(fèi)。

　　核定的索賠費(fèi)用=15900+8650=24550(元)。

　　【問題3參考答案】

　　在事件3中，應(yīng)同意40天工期的延長(zhǎng)。因?yàn)榈叵挛奈锾幚硎怯薪?jīng)驗(yàn)的承包商也不可預(yù)見的(或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn))。

　　合同價(jià)中的8600萬(wàn)元減去5%的利潤(rùn)=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)

　　案例二

　　某工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，在確定招標(biāo)方式時(shí)，招標(biāo)人認(rèn)為：建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，但在招標(biāo)方式選擇方面，完全是招標(biāo)人自主的行為。 招標(biāo)人擬定的招標(biāo)工作程序如下：

　　1.成立招標(biāo)工作小組。

　　2.發(fā)布招標(biāo)公告。

　　3.編制招標(biāo)文件。

　　4.編制招標(biāo)控制價(jià)。

　　5.發(fā)售招標(biāo)文件。

　　6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

　　7.進(jìn)行資格審查。

　　8.接收投標(biāo)文件。

　　9.召開標(biāo)前會(huì)議。

　　10.開標(biāo)。

　　11.定標(biāo)。

　　12.評(píng)標(biāo)。

　　13.簽訂合同。

　　14.發(fā)出中標(biāo)通知書。

　　其中：資格審查辦法中規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)滿足以下條件：

　　(1)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。

　　(2)二級(jí)及以上資質(zhì)證書的施工企業(yè)。

　　(3)有三項(xiàng)以上同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　(4)擬派往項(xiàng)目上的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)取得注冊(cè)證書。

　　(5)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，具有不少于合同價(jià)20070的可為業(yè)主墊資的資金。

　　(6)企業(yè)已獲得ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

　　(7)近3年內(nèi)沒有因業(yè)主嚴(yán)重違約而起訴業(yè)主的歷史。

　　(8)近3年內(nèi)沒有發(fā)生過三級(jí)及以上的重大安全事故。

　　該工程在投標(biāo)截止時(shí)間前，共有4家投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，開標(biāo)時(shí)的情況如下：

　　(1) A投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求密封，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。

　　(2) B投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作為無(wú)效標(biāo)處理。

　　(3) C投標(biāo)人的報(bào)價(jià)大大低于招標(biāo)控制價(jià)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商定，認(rèn)定其低于成本，作為無(wú)效標(biāo)處理。

　　問題：

　　1.施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位的觀點(diǎn)是否正確?不正確的，說明原因。

　　2.指出招標(biāo)工作程序中的不妥之處，說明原因，并確定正確的順序。

　　3.逐條回答資格審查的條件是否妥當(dāng)?不妥之處說明原因。

　　4.逐條指出開標(biāo)時(shí)的處理是否正確?不正確的說明原因。

　　5.根據(jù)上述開標(biāo)結(jié)果，確定本次招標(biāo)的后果，并說明原因。

　　參考答案：

　　1.答：(1)“建設(shè)工程是直接發(fā)包還是招標(biāo)發(fā)包應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定”正確。

　　(2)“在招標(biāo)方式選擇方面，完全是招標(biāo)人自主的行為”不正確，因?yàn)槿�部使用�?guó)家投資或國(guó)家投資占主導(dǎo)地位或控股地位的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，這三類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。

　　2.答：(1)“3.編制招標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。

　　(2)“4.編制招標(biāo)控制價(jià)”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之前完成。

　　(3)“5.發(fā)售招標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。

　　(4)“6.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘”不妥，應(yīng)在資格預(yù)審之后進(jìn)行。

　　(5)“7.進(jìn)行資格審查”不妥，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告之后，發(fā)售招標(biāo)文件之前進(jìn)行。

　　(6)“8.接收投標(biāo)文件”不妥，應(yīng)在召開標(biāo)前會(huì)議之后進(jìn)行。

　　(7)“9.召開標(biāo)前會(huì)議”不妥，應(yīng)在接收投標(biāo)文件之前進(jìn)行。

　　(8)“11.定標(biāo)”不妥，應(yīng)在評(píng)標(biāo)之后進(jìn)行。 (9)“12.評(píng)標(biāo)”不妥，應(yīng)在定標(biāo)之前進(jìn)行。

　　(10)“13.簽訂合同”不妥，應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之后進(jìn)行。

　　(11)“14.發(fā)出中標(biāo)通妒“不妥，應(yīng)在簽訂合同之前進(jìn)行。

　　正確順序?yàn)?-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。

　　3.答：“(1)”妥當(dāng)：“(2)”妥當(dāng);“(3)”妥當(dāng);，‘(4)“妥當(dāng);“(5)”不妥，因?yàn)橐�求投�?biāo)人墊資是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(6)”不妥，因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(7)”不妥，因?yàn)檫@是以不合理的條件限制潛在投標(biāo)人;“(8)”妥當(dāng)。

　　4.答：“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確，因?yàn)閼?yīng)在評(píng)標(biāo)階段才能認(rèn)定C的報(bào)價(jià)是否低于其成本。

　　5.答：宣告本次招標(biāo)失敗，依法重新招標(biāo)，因?yàn)殚_標(biāo)廢標(biāo)后有效標(biāo)少于3個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)力不足。

　　企業(yè)管理費(fèi)=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);

　　案例三

　　某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開工日期為6月1日，合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖4-1所示(時(shí)間單位：天)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

　　工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為l 200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班);地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6 000元;基礎(chǔ)工程量增加50 m3(綜合單價(jià)：420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6天。

　　事件2：7月10日～7月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日～7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4天(每天l個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1 500元/天)，其他作業(yè)未受到影響。

　　事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7 000元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2天。

　　事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2天，發(fā)生 趕工措施費(fèi)用8 000元。

　　【問題】

　　1.分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠，并說明理由。

　　2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各.為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?

　　3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日。工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計(jì)算承包商在事件l～事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?(費(fèi)用以元為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　參考答案

　　1.承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠及理由。

　　事件l：能夠提出工期和費(fèi)用索賠。 理由：廠房基礎(chǔ)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)，地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　事件2：不能就施工機(jī)械故障提出工期和費(fèi)用索賠。

　　理由：機(jī)械故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);但能夠就供電中斷提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)，供電中斷在8小時(shí)以上，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　事件3：能夠就裝飾裝修和設(shè)備安裝工程損失提出工期和費(fèi)用索賠。

　　理由：遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲屬于不可抗力，門窗重新購(gòu)置費(fèi)用和設(shè)備調(diào)換費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，裝飾裝修工程為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)。

　　事件4：不能提出工期和費(fèi)用索賠。

　　理由：通過加快施工使工期縮短，應(yīng)按工期獎(jiǎng)(罰)處理。

　　2.事件1：工期索賠6天 事件2：工期索賠2天 事件3：工期索賠2天 事件4：工期索賠0天

　　總計(jì)工期索賠為：6+2+2=10(天)

　　該工程實(shí)際工期為：l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期獎(jiǎng)勵(lì)款為：[(120+10)-125]×1=5(萬(wàn)元)

　　3.事件1：

　　(1)人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為：

　　(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)

　　(2)地基處理索賠款額為：

　　6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)

　　(3)基礎(chǔ)工程量增加索賠款額為：

　　50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)

　　索賠款額合計(jì)為：

　　(5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)

　　{或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2：人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為：

　　(30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)

　　事件3：承包商重新購(gòu)置門窗費(fèi)用索賠款額為： 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)

　　費(fèi)用索賠總額為：35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)

　　每天的企業(yè)費(fèi)=10683230/730=14634.56(元);

　　應(yīng)補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)費(fèi)=14634.56×40=585382.4(元)。

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