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2011年造價工程師考試《案例分析》真題及答案
試題一
1.某建設(shè)項目的工程費由以下內(nèi)容構(gòu)成：
(1)主要生產(chǎn)項目1500萬元，其中建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費1050萬元，安裝工程費150萬元。
(2)輔助生產(chǎn)項目300萬元，其中建筑工程費150萬元，設(shè)備購置費110萬元，安裝工程費40萬元。
(3)公用工程150萬元，其中建筑工程費100萬元，設(shè)備購置費40萬元，安裝工程費10萬元。
2.項目建設(shè)前期年限為1年，項目建設(shè)期第1年完成投資40%，第2年完成投資60%。工程建設(shè)其他費為250萬元，基本預(yù)備費率為10%，年均投資價格上漲為6%。
3.項目建設(shè)期2年，運營期8年。建設(shè)期貸款1200萬元，貸款年利率為6%，在建設(shè)期第1年投入40%，第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。
4.項目固定資產(chǎn)投資預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。
5.項目運營期正常年份的營業(yè)收入為1300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%，自運營期第2年起進入正常年份。
6.所得稅稅率為25%，營業(yè)稅金及附加為6%。
【問題】
1.列式計算項目的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。
2.列式計算項目的建設(shè)期貸款利息，并完成表1.1建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表。
3.計算項目各年還本付息額，填入表1.2還本付息計劃表。
4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用。
5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。
(填表及計算結(jié)果均保留2位小數(shù))
【答案】
1.計算如下：
(1)基本預(yù)備費=(設(shè)+建+其他)×基本預(yù)備費率=(工程費+其他)×10%
=(1500+300+150+250)×10%
=220.00萬元
(2)漲價預(yù)備費
靜態(tài)總投資=1500+300+150+250+220=2420萬元
第一年：2420×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]=88.41萬元
第二年：2420×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=227.70萬元
合計：88.41+227.70=316.11萬元
2.計算如下：
建設(shè)期利息：
第一年：1200×40%/2×6%=14.40萬元
第二年：(1200×40%+14.40+1200×60%/2)×6%=51.26萬元
合計：14.40+51.26=65.66萬元
表1.1建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元
3.計算如下：
表1.2還本付息計劃表 單位：萬元
4.計算如下：
運營期第1年總成本=年經(jīng)營成本+年折舊+年攤銷+年利息
(1)年經(jīng)營成本：525×70%=367.50萬元
(2)年折舊：2801.77×(1-5%)/8=332.71萬元
(3)年利息：75.94萬元
年攤銷：0
合計：總成本=367.5+332.71+75.94=776.15萬元
運營期第1年凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出
現(xiàn)金流入=營業(yè)收入+回收固定資產(chǎn)余值+回收流動資金
現(xiàn)金流出=經(jīng)營成本+營業(yè)稅金及附加+所得稅+應(yīng)還本利+資本金
(1)現(xiàn)金流入：1300×70%=910萬元(營業(yè)收入)
(2)現(xiàn)金流出：
1)200萬元(資本金)
2)316.42萬元(應(yīng)還本金)
3)75.94萬元(應(yīng)還利息)
4)367.50萬元(經(jīng)營成本)
5)910×6%=54.60萬元(營業(yè)稅金及附加)
6)(910-54.60-776.15)×25%=19.81萬元(所得稅=利潤總額×所得稅率)
合計1034.27萬元
(3)凈現(xiàn)金流量：910-1034.27=-124.27萬元
試題二
某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設(shè)計院提出屋面工程的三個設(shè)計方案進行評價。方案一，硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);方案二，三元乙丙橡膠卷材加陶�；炷�;方案三，SBS改性瀝青卷材加陶粒混凝土。三種方案的綜合單價、使用壽命、拆除費用等相關(guān)信息見表2.1：
表2.1設(shè)計方案信息表
擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年，不考慮50年后其拆除費用及殘值，不考慮物價變動因素�；鶞�(zhǔn)折現(xiàn)率為8%。
【問題】
1.分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案的綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟最優(yōu)方案。(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
2.為控制工程造價和降低費用，造價工程師對選定的方案，以3個功能層為對象進行價值工程分析。各功能項目得分及其目前成本為找平層：14分，16.8萬元;保溫層：20分,14.5萬元;防水層：40分,37.4萬元。計算各功能項目的價值指數(shù)，并確定各功能項目的改進順序。(計算結(jié)果保留3位小數(shù))
【答案】
1.計算如下：
(1)260×[1+(P/F,8%,30)]+260×10%×(P/F,8%,30)=288.42元/m2
(2)90×[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+90×20%×[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+35=173.16元/m2
(3)80×[1+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+80×20%×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+35=194.02元/m2
方案二為最優(yōu)方案，因其綜合單價現(xiàn)值最低。
2.計算如下：
(1)14+20+40=74
14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541
(2)16.8+14.5+37.4=68.7
16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544
(3)1)0.189/0.245=0.771
2)0.27/0.211=1.280
3)0.541/0.544=0.994
改進順序:找平層――防水層――保溫層
試題三
某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改為邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
事件2.資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標(biāo)保證金為120萬元。
事件4.開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
【問題】
1.說明編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。
2.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。
3.事件2中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?
4.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，說明理由。
5.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，說明理由。
【答案】
1.主要依據(jù)：
(1)工程量清單計價規(guī)范。
(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件。
(3)設(shè)計文件、相關(guān)資料。
(4)工程量清單及招標(biāo)文件的其他要求。
(5)國家、行業(yè)發(fā)布的定額
(6)造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息。
2.事件1中：
(1)“改為邀請招標(biāo)方式”不妥，因政府投資一建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)，如果項目技術(shù)復(fù)雜，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，才能進行邀請招標(biāo)。
(2)“要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人”不妥，因招標(biāo)人不得對投標(biāo)人實行歧視待遇。
3.還應(yīng)該審查一下內(nèi)容：
(1)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照;
(2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員情況;
(3)是否處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài);
(4)近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量事故問題;
(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
4.不妥之處：
事件3中：
(1)“招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日”不妥，因招標(biāo)文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5個工作日。
(2)“要求投標(biāo)保證金為120萬元”不妥，因投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。
事件4中：
(3)“開標(biāo)后組建評標(biāo)委員會”不妥，因評標(biāo)委員會應(yīng)于開標(biāo)前組建。
(4)“招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會”不妥，因評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。
(5)“該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人”不妥，因項目主管部門的人員不得擔(dān)任評委。
5.招標(biāo)人不妥之處：
事件3中：
(1)“向其提出降價要求”不妥，因確定中標(biāo)人后，不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。
(2)“雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2%”不妥，因中標(biāo)通知書發(fā)出后的30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。
(3)“招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金”不妥，因應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi)，退還未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
試題四
背景：某施工合同約定如下：
(1)合同工期為110天，工期獎或罰均為3000元/天(已含稅金)。
(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時，調(diào)整綜合單價。
(3)規(guī)費費率3.55%，稅金率3.41%。
(4)機械閑置補償費為臺班單價的50%，人員窩工補償費為50元/工日。
開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。
工作B和I共用一臺施工機械，只能順序施工，不能同時進行，臺班單價為1000元/臺班。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1.業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使工作C的持續(xù)時間延長10天，人員窩工50工日。
事件2.I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費3500元。
事件3.H工作施工過程中，勞動力供應(yīng)不足，使H工作拖延了5天，承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣過于炎熱所致。
事件4.招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1?3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。
上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)
【問題】
1.承包方是否可以分別就事件1?4提出工期和費用索賠?說明理由。
2.事件1?4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?
3.事件1?4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?
(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)
【答案】
1.解答如下：
首先說明：工作B和I共用一臺施工機械，則應(yīng)在節(jié)點3與節(jié)點5之間連一條虛箭線，其次判斷關(guān)鍵線路：
線路1：A→B→D→G，105天
線路2：A→B→E→G，110天(關(guān)鍵線路)
線路3：A→B→E→H，90天
線路4：A→B→I，102天(注意此條線路包含了一條虛箭線)
線路5：A→C→F→I，103天
(1)可以提出工期和費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且C工作的TF=110-103=7天，延誤10天超過了其總時差�？梢运髻r工期3天。
說明：事件一發(fā)生后，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了變化：
線路1：A→B→D→G105天
線路2：A→B→E→G110天
線路3：A→B→E→H90天
線路4：A→B→I102天
線路5：A→C→F→I103天+10天=113天(關(guān)鍵線路)
此時，業(yè)主可順延的工期為113天。
(2)不能提出趕工費用索賠，因趕工是承包商為了獲得工期提前獎。
但I工作趕工2天后，線路時間有了變化：
線路1：A→B→D→G105天
線路2：A→B→E→G110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潛力)
線路3：A→B→E→H90天
線路4：A→B→I102天-2=100天
線路5：A→C→F→I103天+10天-2天=111天(關(guān)鍵線路)
此時，計劃(實際)完成的工期為111天。
(3)不能提出工期和費用索賠，因這是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
又因為H工作的總時差=113-90=23天，所以延誤的5天沒有超出總時差，對計劃111天完成沒有影響。
(4)可以提出多增加工程的費用索賠，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;雖不能提出工期索賠，但可以提出趕工費的索賠。
2.工期計算如下：
(1)C工作的TF=7天，10-7=3天。
(2)0
(3)0
(4)0
承包商可得到的合理工期補償合計為3天。
該工程的實際工期為：110+3-2=111天。
3.費用計算如下：
事件一：
1)人工費：50×50=2500元
2)機械費：1000×50%×10=5000元
綜合考慮稅費：
(2500+5000)×1.0355×1.0341=8031元
事件四：
1)G工作多增加的清單費用：1900-1750=150m3，
150×300×1.0355×1.0341=48186元
G工作按計劃每天完成的工程量為：
1750/35=50m3/天
多增加的清單量所需的天數(shù)：150/50=3天
而此時，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的機動時間，所以需要趕工3-1=2天。
2)多增加的趕工費用為：2天×50m3×60元/天×1.0355×1.0341=6425元
因業(yè)主可順延的合同工期為113天，而實際工期111天，所以提前2天完成，故獎勵費用：3000×2天=6000元
總費用追加合計：8031+48186+6425+6000=68642元。
試題五
背景：某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：
(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見5.1表。
5.1表各月計劃完成的分部分項工程費、措施費 單位：萬元
(2)措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。
(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元;計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。
(4)工程預(yù)付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。
(5)工程價款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。
(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90%支付。
(7)工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。
(8)規(guī)費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。
施工過程中，各月實際完成工程情況如下：
(1)各月均按計劃完成計劃工程量。
(2)5月業(yè)主確認(rèn)計日工35個工日，6月業(yè)主確認(rèn)計日工40個工日。
(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。
(4)6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清單中沒有的一分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費、材料費、機械費之和為100000元，措施費10000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認(rèn)的管理費費率為10%(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ))，利潤率為7%(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎(chǔ))。
(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費2000元，該分項工程持續(xù)時間延長1天(不影響總工期)。檢驗表明該分項工程合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加10000元。
【問題】
1.該工程預(yù)付款是多少?
2.每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應(yīng)得工程價款是多少?
3.若承發(fā)包雙方如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。
4.填寫答題紙上承包商2011年6月的“工程款支付申請表”(表5.1)
1.工程預(yù)付款計算日下：
(1)分部分項工程費用：
55+75+90+60=280萬元=2800000元
(2)措施項目費用：160000元
(3)其他項目費用：180000+100×120=192000元
(4)合同價(包括規(guī)費及稅金)：
(2800000+160000+192000)×1.0355×1.0341=3375195元
預(yù)付款：3375195×20%=675039元
2.詳細(xì)計算如下：
(1)四月份：
完成的分部分項工程量價款：
550000×1.0355×1.0341=588946元
承包商應(yīng)得的工程價款：
(550000+80000)×1.0355×1.0341×90%=607150元
(2)五月份：
完成的分部分項工程量價款：
750000×1.0355×1.0341=803108元
應(yīng)得的工程款：
(750000+80000+35×120)×1.0355×1.0341×90%=803943元
(3)六月份：
完成的分部分項工程量價款：
900000×1.0355×1.0341=963729元
應(yīng)得工程款：
1)分部分項費用：963729元
2)措施項目費：0
3)計日工：40×120×1.0355×1.0341=5140元
4)專業(yè)工程暫估價：80000×1.0355×1.0341=85665元
5)設(shè)計變更：(100000×1.1×1.07+10000)×1.0355×1.0341=136743元
6)索賠：(5000+2000)×1.0355×1.0341=7496元
合計：(963729+5140+85665+136743+7496)×90%-675039/2=741376元
(4)七月份:
分部分項費用：600000×1.0355×1.0341=642486元
應(yīng)得工程款：(600000+70000)×1.0355×1.0341×90%-675039/2=308179元
3.計算如下：
(1)六月份已累計完成的工程價款：
1)分部分項費用:550000+750000+900000=2200000元
2)措施項目費:80000+30000+30000=140000元
3)其他項目費：(35×120)+(40×120+80000+100000×1.1×1.07+10000+5000+2000)=223700元
合計：
(2200000+140000+223700)×1.0355×1.0341=2745237元
(2)六月末已實際支付的工程價款：
675039+607150+803943=2086132元
4.表如下：
(1)工程款支付申請表
致××××××：
我方已于2011年6月1日至2011年6月30日期間已完成了××××工作，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請支付本期的工程款額為(大寫)柒拾肆萬壹仟叁佰柒拾陸元，(小寫)741376元，請予核準(zhǔn)。
說明：
1230897=(963729+5140+85665+136743+7496)+30000×1.0355×1.0341
試題六
�、裢两üこ�
背景：
某專業(yè)設(shè)施運行控制樓的一端上部設(shè)有一室外樓梯。樓梯主要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺梁、平臺板、梯梁和踏步板組成，其他部位不考慮。局部結(jié)構(gòu)布置，如圖6.Ⅰ所示，每個樓梯段梯梁側(cè)面的垂直投影面積(包括平臺板下部)可按5.01┫計算�，F(xiàn)澆混凝土強度等級均為C30，采用5?20mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5的硅酸鹽水泥拌制。
問題：
1.按照局部結(jié)構(gòu)布置圖6.Ⅰ，在答題紙上表6.Ⅰ.1“工程量計算表”中，列式計算樓梯的現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量。
2.(1)按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)的規(guī)定，列式計算現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量(列出計算過程)。
(2)施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場價格計算出每立方米樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費、材料費、機械使用費分別為：165元、356.6元、52.1元。并以人工費、材料費、機械費之和為基數(shù)計取管理費(費率取9%)和利潤(利潤率取4%)。在答題紙上6.Ⅰ.2“工程量清單綜合單價分析表”中，作現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價分析(現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的項目編碼為010406001)。
3.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)的規(guī)定，在答題紙上表6.Ⅰ.3“分部分項工程量清單與計價表”中，編制現(xiàn)澆混凝土直形樓梯工程量清單及計價表。(注：除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外，其余保留兩位小數(shù))
表6.1.1工程量計算表
表6.1.2工程量清單綜合單價分析表
表6.1.3分部分項工程量清單與計價表
【答案】
表6.1.1工程量計算表
說明：兩種方法計算出來的平臺梁/板的混凝土量總和應(yīng)一致，為:3.322m3
表6.1.2工程量清單綜合單價分析表
表6.1.3分部分項工程量清單與計價表
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