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2016招標(biāo)師考試《項目管理與采購》練習(xí)題
2016年招標(biāo)師考試時間已確定為2016年11月12-13日，為了幫助考生們順利備考，下面百分網(wǎng)小編為大家?guī)?016招標(biāo)師考試《項目管理與采購》練習(xí)題，供大家參考學(xué)習(xí)，預(yù)祝考生備考成功!
練習(xí)題一
單項選擇題
1、 為便于信息的搜集、處理、儲存、傳遞和利用，采購信息管理應(yīng)采用( )的措施。
A.標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
B.集成化、制度化
C.集約化、規(guī)范化
D.經(jīng)濟化、社會化
2、 ( )又稱甘特圖，是一個二維平面圖，橫維表示進度或活動時間，縱維表示工作內(nèi)容。
A.項目圖
B.橫道圖
C.縱道圖
D.樹形圖
3、 在世界銀行采購咨詢服務(wù)的評審方法中，采用“雙封制”方法的是( )。
A.基于質(zhì)量的評審方法
B.基于質(zhì)量和費用的評審方法
C.最低費用的評審方法
D.單一來源的評審方法
4、 項目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項目的( )承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制訂子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。
A.承包商
B.項目經(jīng)理
C.投資者
D.發(fā)起人
5、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工程咨詢成果的實施結(jié)果評價是指( )。
A.對咨詢成果進行的回訪評價
B.在咨詢成果完成后會同委托單位共同進行的評價
C.對服務(wù)各個階段實施過程完成后的內(nèi)部評價
D.對服務(wù)合同的評價
6、按照項目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項目的廠房初步設(shè)計在項目的( )階段完成。
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行與控制
D.收尾
多項選擇題
7、 關(guān)于招標(biāo)采購項目組織的特點，說法正確的有( )。
A.工作內(nèi)容單一
B.服務(wù)質(zhì)量高
C.工作周期較短
D.專業(yè)人員往往是連續(xù)式的介入工作
E.所需人力資源較少
8、 影響職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復(fù)雜性的因素包括( )。
A.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性
B.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性
C.產(chǎn)品的時代性和社會性
D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性
E.受外部環(huán)境影響因素多
9、招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作，其基本內(nèi)容有( )。
A.項目概況、背景
B.招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
C.標(biāo)段/標(biāo)包劃分
D.標(biāo)底編制
E.合同條款設(shè)置
10、項目采購管理的目的是確保項目采購的( )。
A.經(jīng)濟性
B.及時性
C.質(zhì)量符合性
D.程序規(guī)范性
E.可靠性
練習(xí)題二
單項選擇題
1、 溝通管理以信息為載體，信息來源的( )對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。
A.實質(zhì)性、集成性、可行性
B.公開性、隱匿性、針對性
C.動態(tài)性、協(xié)調(diào)性、預(yù)見性
D.有效性、可靠性、時效性
2、 根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度不同，國家對建設(shè)項目環(huán)境影響評價實行( )管理。
A.分級
B.分類
C.分層
D.分段
3、 對于招標(biāo)方來說，由于信息不對稱對投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險來自于( )。
A.招標(biāo)的結(jié)果
B.投標(biāo)方的行為
C.招標(biāo)的方式
D.評標(biāo)委員會的建議
4、下列關(guān)于招標(biāo)采購項目管理的表述錯誤的是( )。
A.招標(biāo)采購管理基本與項目規(guī)劃同步實施
B.招標(biāo)采購的實施與項目各階段實施密切相連
C.招標(biāo)采購的收尾基本與項目執(zhí)行收尾同步
D.招標(biāo)采購管理不得采用項目管理思維實施
5、業(yè)主具有包括一定數(shù)量的招標(biāo)師和其他專業(yè)技術(shù)人員所組成的專業(yè)采購部門，并且其業(yè)務(wù)能力較強能滿足組織招標(biāo)采購活動需要的情況下，業(yè)主可以采用()招標(biāo)采購模式。
A.項目業(yè)主自行實施
B.代理機構(gòu)組織實施
C.項目業(yè)主和代理機構(gòu)共同實施
D.綜合實施
多項選擇題
6、 項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對項目人力資源進行( )等方面的工作。
A.有效規(guī)劃
B.審核
C.評價、激勵
D.配置
E.開發(fā)
7、 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的工作原則包括( )。
A.公平原則
B.公開原則
C.公正原則
D.科學(xué)原則
E.求實原則
8、 工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法包括( )。
A.組織設(shè)計招標(biāo)
B.完善設(shè)計要求
C.協(xié)調(diào)設(shè)計過程
D.控制設(shè)計寬度
E.控制設(shè)計變更質(zhì)量
9、 工程質(zhì)量的監(jiān)控主體是( )。
A.建設(shè)單位
B.政府
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
E.設(shè)計單位
10、不屬于投資決策原則的是( )。
A.公正投資決策原則
B.科學(xué)決策原則
C.透明投資決策原則
D.民主決策原則
E.效益決策原則
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