- 相關(guān)推薦
2017年高級物流師知識考點(diǎn)：企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程
導(dǎo)語：企業(yè)物流(Internal logistics)是指企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動。它從企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的物流活動，是具體的、微觀的物流活動的典型領(lǐng)域。百分網(wǎng)小編帶著大家一起來看看相關(guān)的考試知識點(diǎn)吧~
物流中心作用流程設(shè)計
(一)物流中心作用流程環(huán)節(jié)
1、進(jìn)貨作業(yè)
2、入庫作業(yè)
3、揀貨作業(yè)
4、出貨作業(yè)
流程可以分解為5種：搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲存、檢驗(yàn)、流通加工
(二)IDEFO方法
IDEFO，美國空軍為提高流程設(shè)計效率，提高共同通用的語言所發(fā)展出來的攻擊，其理論基礎(chǔ)是構(gòu)建于系統(tǒng)分析與設(shè)計的技術(shù)上。
IDEFO模式由圖形、文字與詞匯等三種形式所組成。
IDEFO方法——ICOM圖(input control output mechanism)分別包括輸入、控制、輸出、機(jī)能等項(xiàng)目。
其他組織形式
(1)直線式組織形式
特點(diǎn)：組織的各級行政單位，從上到下進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)點(diǎn)：簡單靈活、職權(quán)明確、決策迅速、指揮統(tǒng)一;
缺點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)太多，精力受牽制，不利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
(2)矩陣型組織形式
又稱規(guī)劃目標(biāo)結(jié)構(gòu)，它是在縱向職能系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加一種橫向的目標(biāo)系統(tǒng)，構(gòu)成管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)物流組織管理層次
1、決策和高級管理層——物流企業(yè)負(fù)責(zé)人或物流運(yùn)營負(fù)責(zé)人為首的物流運(yùn)營班子，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)物流系統(tǒng)的運(yùn)營工作。制定目標(biāo)、方針及政策，重大物流管理章程制度的修訂，并且統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)整個機(jī)構(gòu)內(nèi)的工作，確定人員職責(zé)權(quán)限。
2、職能管理層——承上啟下的管理層次;
3、執(zhí)行管理層——直接參與物流運(yùn)作的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)
4、作業(yè)管理層——物流運(yùn)營的最基層管理層次。
(三)物流組織優(yōu)化的基本原則
1、有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的原則;
2、加速物流運(yùn)轉(zhuǎn)和降低成本原則;
3、有利于發(fā)揮人的積極性和責(zé)任權(quán)利一致的原則;
4、等級劃分和適當(dāng)集權(quán)分權(quán)的原則;
5、機(jī)構(gòu)精簡高效的原則;
6、統(tǒng)一指揮原則。
(四)大型物流企業(yè)分權(quán)式組織優(yōu)化案例
【高級物流師知識考點(diǎn)：企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程】相關(guān)文章：
高級物流師知識點(diǎn)詳解：企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程05-08
高級物流師考點(diǎn)：物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的作用06-06
高級物流師考點(diǎn)：物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益分析07-18
2017年助理物流師考點(diǎn)：企業(yè)物流整合05-18
高級物流師商品運(yùn)送考點(diǎn)：配送中心的分類07-22
助理物流師考試考點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)物流整合10-13
高級物流師考試考點(diǎn)：物流系統(tǒng)與主生產(chǎn)計劃04-27
高級物流師知識講義：系統(tǒng)布置設(shè)計05-24