施工現(xiàn)場管理難題如何破解

　　施工現(xiàn)場有三大體系需要嚴格控制，包括質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，這些關乎著工程建設能否順利進行，故對此類內容做好審核管理必不可少，小編對此進行了整理分析。

　　三大體系審核管理要點分析

　　質量管理體系

　　(1)了解工程概況，熟悉業(yè)主、設計、監(jiān)理、分包、材料供應單位，明確質量標準及進度要求;

　　(2)審核施工組織設計是否可行，能否滿足建設目標的要求，是否列出相關質量保證措施，是否有明確的驗收標準;

　　(3)審核圖紙會審和設計洽商的控制是否相關手續(xù)齊全，評價內容是否具有可操作性;

　　(4)技術交底是否層層落實，具體到人，安全教育是否開展到位;作業(yè)指導書是否詳細、關鍵過程和特殊過程是否特別說明;

　　(5)檢查成品及半成品保護是否到位，機械設備是否定期維修保養(yǎng);

　　(6)對分包工程定期檢查控制，并審核工程質量及進度;

　　(7)是否對隱蔽工程進行驗收并記錄，注意隱蔽工程必須驗收后方可進行覆蓋后續(xù)施工。

　　環(huán)境管理體系

　　(1)分析項目周邊的環(huán)境，終點標注河流、管網(wǎng)、水源等重點部位，對比項目環(huán)境管理目標計劃，找出矛盾點;

　　(2)查閱施工組織設計中是否明確環(huán)境管理目標及保護措施，評價環(huán)境因素識別的全面性及合理性;

　　(3)制訂環(huán)境保護管理方案，明確對噪聲、污水、光污染等控制措施與排放標準，并檢查是否執(zhí)行;

　　(4)落實對周邊古跡、植被、管網(wǎng)、地下水資源的保護，配置相關監(jiān)測設備進行定期檢查，持續(xù)監(jiān)視;

　　(5)查閱法律法規(guī)及相關標準規(guī)范，評價環(huán)境管理是否滿足要求。

　　職業(yè)健康安全管理體系

　　(1)明確項目周邊安全生產(chǎn)條件，有無危險源及須特殊注意的地點，并結合以上內容制定職工職業(yè)健康安全管理方案;

　　(2)查閱《危險源清單》和《重大危險源清單》，評價識別的全面性及合理性;

　　(3)制定技術安全管理制度、安全操作規(guī)程，檢查危重大工程是否進行詳細技術交底、是否提供安全保證措施;

　　(4)檢查臨時用電管理情況、高空作業(yè)安全管理是否健全;

　　(5)檢查易燃易爆等危險品的領用登記及正常使用情況;

　　(6)做好現(xiàn)場消防管理，制定應急預案并組織演練，制定食宿區(qū)衛(wèi)生標準;

　　(7)制定冬雨季施工安全管理及特殊工種管理標準;

　　(8)做好危險源統(tǒng)計分析，以免后續(xù)施工重蹈覆轍。

　　現(xiàn)場審核措施

　　(1)現(xiàn)場審核收集客觀證據(jù)加以分析、整理得出檢查結果;

　　(2)審核結束前集中評審檢查結果，歸類評價不符合項目以確定不符合項，出具相關文件;

　　(3)審核結果由須由被審核部門負責人簽字確認并組織整改。

　　編制審核報告

　　由審核組長組織編寫內部審核報告，并由管理部門發(fā)至有關部門，明確審核目的及范圍、方法及依據(jù);不合格情況及嚴重程度;產(chǎn)生原因分析及結論;并對三大體系的有效性進行評價。

　　糾偏措施處理

　　(1)及時制定糾正措施，并按規(guī)定時間組織落實，根據(jù)審核報告跟蹤檢查并驗證其有效性;

　　(2)完成驗證后，將內部審核結果及跟蹤驗證效果及時匯報并提交評審;

　　(3)如糾正過程中面臨管理或考核制度修改時，應按綜合控制要點執(zhí)行。

 

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