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注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》備考練習
導讀:失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》備考練習，供大家備考。
1戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析需要考慮經(jīng)濟環(huán)境因素，下列的說法不正確的是( )。
A.在社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策屬于經(jīng)濟環(huán)境因素中的經(jīng)濟體制C.2008年金融危機的爆發(fā)，使得汽車產(chǎn)業(yè)走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經(jīng)濟環(huán)境因素D.經(jīng)濟環(huán)境因素包括社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、其他一般經(jīng)濟條件、當前經(jīng)濟狀況等參考答案：B
參考解析：
企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件等六個要素組成。
(1)社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)主要包括五個方面的內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。其中，最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(2)宏觀經(jīng)濟政策，是指實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展目標的戰(zhàn)與策，他包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等。
(3)金融危機導致經(jīng)濟衰退，反映的是一國的經(jīng)濟狀況，因此屬于經(jīng)濟環(huán)境因素。
2甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，主要采用信用方式對外銷售，產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風險，甲公司強化對應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預算批準的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過l 800萬元。截至2010年6月30日，甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風險敞口為( )萬元。
A.120B.300C.1 200D.3 000參考答案：C
參考解析：
風險敞口就是指未加保護的風險。本題3 000萬元的應(yīng)收賬款中，已經(jīng)得到預算批準的有1 800萬元，即有1 800萬元的應(yīng)收賬款信用風險已經(jīng)得到保護，尚有l(wèi) 200萬元的信用風險敞口。
3在理發(fā)店的以下各項活動中，屬于外部后勤的是( )。
A.引導顧客消費B.打掃衛(wèi)生C.迎送顧客D.為顧客理發(fā)參考答案：A
參考解析：
如果企業(yè)提供的是服務(wù)，那么外部后勤則更多地涉及引導顧客消費。理發(fā)行業(yè)屬于服務(wù)『生行業(yè)，其外部后勤是引導顧客消費
4許多汽車制造商都在設(shè)計旨在滿足所有客戶需求的電動車，而A國M公司獨辟蹊徑，決定按照消費者特定的使用車輛的方式定制生產(chǎn)電動車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤。采取這一市場細分方法可以根據(jù)消費者的具體需求，匹配車輛的電池蓄能要求，讓消費者無須購買比他們實際需求更大的車輛與電池。M公司這一戰(zhàn)略決策的依據(jù)是對電動車市場的 ( ) .
A.人口細分B.應(yīng)用細分C.購買細分D.價值細分參考答案：B
參考解析：
消費者分析是企業(yè)制定戰(zhàn)時應(yīng)重點考慮的內(nèi)容，可從三個問題展開：即消費細分、消費動機以及消費者未滿足的需求。根據(jù)組成細分的變量，消費者細分包括市場細分、工業(yè)細分一其中市場細分又基于不同的基礎(chǔ)分為人口細分、地理細分、應(yīng)用細分、價值細分、心理細分、品牌忠誠度、生活形態(tài)細分、購買特性：應(yīng)用細分是指根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的層面來劃分市場。本題中，根據(jù)消費者特定使用車輛的方式定制電動車即為電動車市場的應(yīng)用細分。選項B正確。
5一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)是指( )。
A.產(chǎn)品組合的長度B.產(chǎn)品組合的寬度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性參考答案：A
參考解析：
產(chǎn)品組合的寬度，是指一個企業(yè)有多少嚴品大類。產(chǎn)品組合的長度，是指一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。產(chǎn)品組合的深度。是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性，是指一個企業(yè)的各個產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的相關(guān)程度。
6甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行，2008年lo月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)。該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是( )。
A.尋求市場B.尋求效率C.尋求資源D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)參考答案：A
參考解析：
與市場有關(guān)的因素是推動發(fā)展中國家跨國公司走出母國或拉動他們進入東道國的強大力量。甲銀行作為國內(nèi)商業(yè)銀行，成立紐約分行形成了發(fā)展中國家對外國的直接投資。因此，甲銀行建立紐約分行的動因是尋求市場，選項A正確。
7中小企業(yè)實力較弱，在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。中小企業(yè)實施的這一戰(zhàn)略，稱為( )。
A.集中化戰(zhàn)略B.邊緣化戰(zhàn)略C.靈活性戰(zhàn)略D.特色性戰(zhàn)略參考答案：A
參考解析：
集中化戰(zhàn)是指針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)。集中化戰(zhàn)一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)。
8適用于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機制是( )。
A.相互適應(yīng)，白行調(diào)整B.直接指揮，直接控制C.工作過程標準化D.工作成果標準化參考答案：D
參考解析：
適用于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機制是工作成果標準化。
9下列各項中，不屬于評估戰(zhàn)略可行性方法的是( )。
A.分析戰(zhàn)略需要的資金及其來源B.通過分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點來預i貝0凈利潤C.列出未來選用戰(zhàn)略的資源需求并進行分析D.對所有股東的意見進行評估參考答案：D
參考解析：
選項A、B、C分別是評估戰(zhàn)可行性方法中的資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。選項D是評估戰(zhàn)可接受性的考慮因素。
10 2011年，國內(nèi)某大城市的政府出臺住房限購政策，結(jié)果導致一向紅火的房地產(chǎn)市場跌至冰點。為了應(yīng)對該不利局面，某房地產(chǎn)公司及時制定新戰(zhàn)略，并立刻實施。由于時間緊迫和缺乏有效溝通，在員工沒有完全領(lǐng)會和接受新戰(zhàn)略的情況下使得新戰(zhàn)略沒能成功，該失敗屬于企業(yè)戰(zhàn)略的( )。
A.偶然失效B.早期失效C.中期失效D.晚期失效參考答案：B
參考解析：
該企業(yè)由于時間緊迫和缺乏溝通，員工較欠缺對新戰(zhàn)的接受和認可程度，導致戰(zhàn)失敗.屬于早期失效，故選項B正確。
11下列關(guān)于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的陳述中，不正確的是( )。
A.集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度寬B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策C.危急情況下能進行快速決策D.由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長參考答案：A
參考解析：
集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度窄。注意區(qū)分C和D選項：集權(quán)型結(jié)構(gòu)擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層，在危急時刻頇部管理層能很快做出決策;而一般情況下的決策，則需要通過集權(quán)職能部門逐級向上匯報，因此決策時間長。
12租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點不包括( )。
A.企業(yè)可以不需要為購買運輸工具進行融資B.簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益C.可以增加企業(yè)的資本回報率D.有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠參考答案：B
參考解析：
債權(quán)融資大致可以分為貸款和租賃兩類。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點在于企業(yè)可以不需要為購買運輸工具進行融資，因為融資的成本是比較高的。此外，租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠。租賃還可以增加企業(yè)的資本回報率，因為它減少了總資本。簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益屬于資產(chǎn)銷售融資的優(yōu)點，不是租賃的優(yōu)點，故選項B不正確。
13乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)模化生產(chǎn)，并同時在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略參考答案：D
參考解析：
由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品)，按照安索夫矩陣，新產(chǎn)品與新市場組合屬于多元化戰(zhàn)。
14甲公司是一家食品加工企業(yè)，需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格是4 000元/噸。甲公司管理層預計3個月后大豆的市場價格將超過4 600元/噸，但因目前甲公司的倉儲能力有限，現(xiàn)在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價格上漲的風險，下列方案中，甲公司可以采取的是( )。
A.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看漲期權(quán)B.賣出3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看跌期權(quán)C.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看漲期權(quán)D.買入3個月后到期的執(zhí)行價格為4 500元/噸的看跌期權(quán)參考答案：C
參考解析：
企業(yè)需要在三個月后買入大豆，并且由于價格要上漲，因此應(yīng)買入看漲期權(quán)。
15下列各項中，屬于用以風險評估的常見的定性方法是( )。
A.統(tǒng)計推論B.情景分析C.計算機模擬D.事件樹分析參考答案：B
參考解析：
進行風險辨識、分析、評價，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡洛分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。
16( )首次提出了綜合理論學說。系統(tǒng)闡述“綜合主義”理論，并將其動態(tài)化，從而形成了至今仍然是對跨國公司和對外直接投資研究影響最大的理論框架。
A.海默B.鄧寧C.弗農(nóng)D.巴克利參考答案：B
參考解析：
鄧寧首次提出了綜合理論學說，故答案B正確。
17下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。
A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場參考答案：C
參考解析：
本題考核的是發(fā)展戰(zhàn)的類型。選項A屬于密集型戰(zhàn)中的市場滲透戰(zhàn);選項8屬于密集型戰(zhàn)中的市場開發(fā)戰(zhàn);選項C屬于多元化戰(zhàn)中的相關(guān)多元化戰(zhàn);相關(guān)多元化也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)。選項D屬于密集型戰(zhàn)中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)
18甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，先是通過內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強的位置。后來又通過并購的方式進軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個行業(yè)。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升，成為全國百強企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的是( )。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：C
參考解析：
�、俾毮苤平M織結(jié)構(gòu)：隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和范圍的不斷擴張，企業(yè)需要將職權(quán)和責任分派給專門單元的管理者。這適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)。②事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場或地區(qū)定義出不同的事業(yè)部。將企業(yè)人員劃分為不同的事業(yè)部被稱為事業(yè)部制。③戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)的成長最終需要將相關(guān)產(chǎn)品線歸類為事業(yè)部，然后將這些事業(yè)部歸類為戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。④矩陣制組織結(jié)構(gòu)：矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣，員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產(chǎn)品或服務(wù)，而另一名負責職能活動。根據(jù)題干信息可以判斷，該企業(yè)同時經(jīng)營鋼鐵、金融、教育、酒店經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)，屬于多元化的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也達到了全國百強，屬于規(guī)模較大的企業(yè)。戰(zhàn)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)尤其適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。
19商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析的角度來看，該說法主要分析的因素是( )。
A.人口因素B.價值觀C.生活方式變化D.消費心理參考答案：D
參考解析：
本題考核PEST分析中的社會和文化環(huán)境因素。消費心理指消費者進行消費活動時所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動的過程。大致有四種消費心理，分別是從眾、求異、攀比、求實。消費者的心理特征包括消費者興趣、消費習慣、價值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征。“女人和孩子的錢好賺”主要分析的是消費心理。
20針對消費者所面臨的脫發(fā)問題，潘婷洗發(fā)水推出強韌防脫系列洗發(fā)水，從公司戰(zhàn)略的角度看，潘婷洗發(fā)水采取的戰(zhàn)略是( )。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.密集型戰(zhàn)略參考答案：D
參考解析：
潘婷針對部分群體專門推出強韌防脫系列洗發(fā)水，屬于密集型戰(zhàn)中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)和市場滲透戰(zhàn)，因此選項D正確。
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