2016咨詢工程師組織管理鞏固題
單項選擇題
1、一般情況下，可以采用( )方法建立工程項目的目標系統(tǒng)。
A.WAS
B.WBS
C.WBW
D.WAW
2、下列關于資源消耗計劃編制依據的表述，不正確的是( )。
A.WBs是編制資源計劃的基本依據
B.范圍說明書是工程項目管理過程中確定主要項目可交付成果的一份重要書面文件
C.資源儲備狀況是對資源存量的說明，是資源計劃編制的重要依據
D.根據進度計劃，可以確定各種資源的需求時間和強度，即資源在時間上的橫向分布
3、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加制訂暴露和解決矛盾的一些基本規(guī)則的過程，這在項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法中屬于( )。
A.開展團隊建設性活動
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
4、用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是( )。
A.責任分配矩陣
B.組織關系圖表
C.人員管理計劃
D.人員安排說明
5、 某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
6、 人員不獨立于職能部門之外，一種暫時的、半松散的組織結構形式是( )。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復合式
7、 關于人員配備計劃的表述，說法錯誤的是( )。
A.人員配備計劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C.人員配備計劃描述人力資源何時加入項目工作、何時脫離項目工作，以及如何加入和離開項目團隊
D.人員配備計劃是整個項目計劃的一部分，其形式必須是正式的
8、 商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的( )。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
多項選擇題
9、工程項目范圍確定的基本步驟包括( )。
A.計劃
B.執(zhí)行
C.測試
D.評價
E.處理
10、 咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有( )。
A.變更后使用標準不降低
B.變更在技術上可行
C.業(yè)主同意支付變更費用
D.變更的工作量不大
E.承包商有積極性
【咨詢工程師組織管理鞏固題】相關文章：
注冊咨詢工程師組織管理仿真題07-02
注冊咨詢工程師組織管理訓練題09-07
咨詢工程師組織與管理檢測題及答案09-30
2016咨詢工程師組織管理全真題10-13
咨詢工程師《組織管理》高效訓練題08-24
注冊咨詢工程師組織管理預測題09-15
2016咨詢工程師組織管理訓練題10-20
2016咨詢工程師組織管理演練題05-01