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咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》演練題

時(shí)間:2024-07-19 08:31:59 試題 我要投稿
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2016咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》演練題

  1、已知某建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算期為n,基準(zhǔn)收益率為ic,內(nèi)部收益率為IRR,則下列關(guān)系正確的有(  )。

2016咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》演練題

  A.當(dāng)ic=IRR 時(shí),NPV=0

  B.當(dāng)ic>IRR時(shí),動(dòng)態(tài)投資回收期小于n

  C.當(dāng)ic0

  D.當(dāng)NPV0時(shí),動(dòng)態(tài)投資回收期小于n

  2、在多方案決策中,如果各個(gè)投資方案的現(xiàn)金流量是獨(dú)立的,其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用,則方案之間存在關(guān)系為(  )。

  A.正相關(guān)

  B.負(fù)相關(guān)

  C.獨(dú)立

  D.互斥

  3、用于常規(guī)性的、合同金額不大的咨詢服務(wù)任務(wù)且此類任務(wù)一般都有公認(rèn)的慣例和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)方法是(  )。

  A.基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)標(biāo)方法

  B.基于質(zhì)量的評(píng)標(biāo)方法

  C.最低費(fèi)用的選擇方法

  D.基于咨詢單位資歷的選擇方法

  4、(  )是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人,并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。

  A.矩陣組織

  B.責(zé)任組織

  C.強(qiáng)矩陣

  D.弱矩陣

  5、排列圖中橫坐標(biāo)表示(  )。

  A.不合格件數(shù)

  B.不合格品雷擊百分?jǐn)?shù)

  C.影響質(zhì)量的各種不同因素

  D.影響質(zhì)量程度的大小

  6、在責(zé)任矩陣中,項(xiàng)目管理中通常有8種角色和責(zé)任,下列符號(hào)中代表的意義正確的是(  )。

  A.X-執(zhí)行工

  B.D-單獨(dú)或決定性決策

  C.B-部分或參與決策

  D.C-必須咨詢的

  E.A-必須通報(bào)的

  7、在評(píng)標(biāo)委員會(huì)中(  )負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)的商務(wù)部分進(jìn)行評(píng)審。

  A.技術(shù)專家

  B.預(yù)算專家

  C.經(jīng)濟(jì)專家

  D.招標(biāo)人

  8、用需要投入較大時(shí)間和工作量的估算方法是(  )。

  A.投資估算指標(biāo)法

  B.單位建筑工程投資估算法

  C.單位實(shí)物建筑工程量投資估算法

  D.概算指標(biāo)投資估算法

  9、關(guān)于盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是(  )。

  A.盈虧平衡點(diǎn)的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動(dòng)成本

  B.當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時(shí),企業(yè)虧損

  C.盈虧平衡,產(chǎn)量越小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)

  D.生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點(diǎn),就可盈利

  E.盈虧平衡產(chǎn)量越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)

  10、評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決不合格投標(biāo)或者界定為廢標(biāo)后,因有效投標(biāo)不足(  )個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競爭的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

  A.5

  B.3

  C.4

  D.7

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