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2016咨詢工程師《咨詢概論》練習(xí)題及答案
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練習(xí)題一
1、( )模式下，項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目管理的中樞，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策、監(jiān)督和參與單位間的銜接、協(xié)調(diào)工作。
A.自行管理
B.分項(xiàng)委托管理
C.專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理
D.工程項(xiàng)目代建制
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程項(xiàng)目管理模式。分項(xiàng)委托管理模式下，項(xiàng)目單位主要是通過(guò)合同約定與參加管理各方發(fā)生關(guān)系。項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目管理的中樞，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策、監(jiān)督和參與單位見(jiàn)的銜接、協(xié)調(diào)工作。參見(jiàn)教材P146。
【該題針對(duì)"工程項(xiàng)目管理模式"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、( )是完成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵，對(duì)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)順利運(yùn)行有重要作用。
A.項(xiàng)目法人
B.咨詢工程師
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織
D.員工招聘與培訓(xùn)
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織是完成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵，對(duì)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)順利運(yùn)行有重要作用。參見(jiàn)教材P127。
【該題針對(duì)"試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、下列不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)的是( )。
A.實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)
B.目標(biāo)和持續(xù)性評(píng)價(jià)
C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議
D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目的獨(dú)立性
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)：全過(guò)程的回顧和總結(jié)、實(shí)施效果和效益的分析評(píng)價(jià)、目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議。參見(jiàn)教材P128。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和任務(wù)"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、代建單位在項(xiàng)目前期工作階段的服務(wù)內(nèi)容不包括( )。
A.組織開(kāi)展工程勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)等招標(biāo)活動(dòng)
B.負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作
C.組織開(kāi)展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件編制與修改工作
D.辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是代建單位的服務(wù)內(nèi)容。B選項(xiàng)屬于建設(shè)實(shí)施階段的服務(wù)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P147。
【該題針對(duì)"工程項(xiàng)目管理模式"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)已建成項(xiàng)目的( )進(jìn)行系統(tǒng)、客觀的分析。
A.評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作
B.投資主體的工作
C.設(shè)定目標(biāo)
D.執(zhí)行過(guò)程
E.作用和影響
【正確答案】：CDE
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的定義。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成功度，并找出成功的經(jīng)驗(yàn)及失敗的原因，通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高投資決策管理水平提供借鑒。同時(shí)也對(duì)受評(píng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。參見(jiàn)教材P128。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和任務(wù)"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、( )主要是保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng)，并與承包商密切配合。
A.咨詢單位的項(xiàng)目管理
B.政府部門(mén)的項(xiàng)目管理
C.供應(yīng)商的項(xiàng)目管理
D.貸款銀行的項(xiàng)目管理
【正確答案】：C
【答案解析】：供應(yīng)商的項(xiàng)目管理主要是保證建設(shè)項(xiàng)目所需材料設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所進(jìn)行的活動(dòng)，并與承包商密切配合。參見(jiàn)教材P142。
【該題針對(duì)"工程項(xiàng)目管理的主體和對(duì)象"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
7、設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)擬承攬的設(shè)備工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)理工作的總策劃文件是( )。
A.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃
B.設(shè)備監(jiān)理大綱
C.工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是設(shè)備監(jiān)理大綱。設(shè)備監(jiān)理大綱的作用與工程監(jiān)理大綱類(lèi)似，是設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)擬承攬的設(shè)備形成過(guò)程及結(jié)果開(kāi)展監(jiān)理工作的總策劃。參見(jiàn)教材P125。
【該題針對(duì)"設(shè)備監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、( )要明確監(jiān)理的工作目標(biāo)，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。
A.工程監(jiān)理大綱
B.工程監(jiān)理規(guī)劃
C.工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程監(jiān)理規(guī)劃。工程監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方的情況后制訂的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。監(jiān)理規(guī)劃要明確監(jiān)理的工作目標(biāo)，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。參見(jiàn)教材P124。
【該題針對(duì)"設(shè)備監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是( )。
A.合同管理
B.工程監(jiān)理
C.設(shè)備監(jiān)理
D.竣工咨詢
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目合同管理。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是合同管理。參見(jiàn)教材P119。
【該題針對(duì)"合同管理"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
10、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式的特點(diǎn)為( )。
A.減少對(duì)外合同關(guān)系，有利于投資建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)銜接和提高管理效率
B.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，擇優(yōu)選定較為理想的參與單位
C.利于推進(jìn)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理，提高現(xiàn)代化管理水平
D.有利于遏制違法違規(guī)行為
【正確答案】：C
【答案解析】：專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理模式適用于以下情況：只有一次建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目單位不值得成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);項(xiàng)目單位缺少項(xiàng)目管理隊(duì)伍、能力和經(jīng)驗(yàn);項(xiàng)目單位無(wú)精力或不愿意、不允許介入項(xiàng)目管理具體事務(wù)。這種模式有利于推進(jìn)工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理，提高現(xiàn)代化管理水平。參見(jiàn)教材P146。
【該題針對(duì)"工程項(xiàng)目管理模式"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
練習(xí)題二
1、( )合同適用于不能確定工作范圍或規(guī)模等原因無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程。
A.成本加酬金
B.固定總價(jià)
C.計(jì)量與估價(jià)合同
D.單價(jià)合同
【正確答案】：A
【答案解析】：采用成本加酬金合同適用于由于不能確定工作范圍或規(guī)模等原因無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程。參見(jiàn)教材P121。
【該題針對(duì)"工程建造合同類(lèi)型選擇"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的預(yù)測(cè)內(nèi)容包括( )等。
A.達(dá)到設(shè)計(jì)能力的程度
B.市場(chǎng)需求狀況
C.設(shè)計(jì)變更的影響
D.項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力
E.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的外部條件
【正確答案】：ABDE
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的預(yù)測(cè)。包括：達(dá)到設(shè)計(jì)能力狀況及預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求狀況及未來(lái)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)外部條件現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)等。參見(jiàn)教材P131。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、項(xiàng)目合同管理開(kāi)始于( )。
A.項(xiàng)目初步可行性研究
B.項(xiàng)目可行性研究
C.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
D.項(xiàng)目實(shí)施階段
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目合同管理。合同管理實(shí)際上在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就已開(kāi)始，包括選擇合同類(lèi)型，起草、談判和簽訂合同文件。參見(jiàn)教材P119。
【該題針對(duì)"合同管理"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
4、在進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)時(shí)期效益的起點(diǎn)為( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施時(shí)點(diǎn)
B.項(xiàng)目建成時(shí)點(diǎn)
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)
D.項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力時(shí)點(diǎn)
【正確答案】：C
【答案解析】：預(yù)測(cè)，就是以評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)為起點(diǎn)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目已發(fā)生情況和發(fā)展趨勢(shì)的分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的前景。參見(jiàn)教材P131。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
5、投資項(xiàng)目"代建制"的核心是代建單位按照( )代行建設(shè)項(xiàng)目的法人職責(zé)。
A.合同約定
B.專(zhuān)業(yè)分工
C.財(cái)政制度
D.業(yè)主意愿
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是代建制的概念。"代建制"是指政府投資項(xiàng)目按照規(guī)定的程序，通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(代建單位)，代理項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作。"代建制"的核心是代建單位按照合同約定代理項(xiàng)目建設(shè)的法人責(zé)職。參見(jiàn)教材P146。
【該題針對(duì)"工程項(xiàng)目代建制"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
6、我國(guó)開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是( )的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
A.建立和實(shí)施政府投資項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)制
B.建立法律責(zé)任追究制
C.建立政府項(xiàng)目管理體制
D.實(shí)施政府監(jiān)管職能
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是建立和實(shí)施政府行政問(wèn)責(zé)制的重要基礎(chǔ)，是我國(guó)工程咨詢的一項(xiàng)重要任務(wù)。參見(jiàn)教材P128.
7、對(duì)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)水平的后評(píng)價(jià)應(yīng)包括( )。
A.設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
B.設(shè)計(jì)工作質(zhì)量
C.總體技術(shù)水平
D.設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量
E.總體技術(shù)水平
【正確答案】：BCDE
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的總結(jié)與評(píng)價(jià)。對(duì)設(shè)計(jì)水平的評(píng)價(jià)應(yīng)包括：總體技術(shù)水平，新技術(shù)裝備的采用、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。參見(jiàn)教材P130。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
8、一般項(xiàng)目需要( )或更長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益建成。
A.1～2年
B.2～3年
C.3～4年
D.3～5年
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是效益建成。效益建成是指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)、社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的宏觀或長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。一般需要3～5年或更長(zhǎng)的時(shí)間。參見(jiàn)教材P129。
【該題針對(duì)"效益建成"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
9、在我國(guó)實(shí)際工作中，通常對(duì)投資按以下類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)( )。
A.形成資本的用途
B.資產(chǎn)形態(tài)
C.投資規(guī)模大小
D.固定資產(chǎn)投資的使用構(gòu)成
E.投資主體的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型
【正確答案】：ABDE
【答案解析】：本題考查的是投資的定義與分類(lèi)。在我國(guó)實(shí)際工作中，為了管理和研究方面的需要，通常對(duì)投資進(jìn)行以下分類(lèi)：按形成資本的用途、按資產(chǎn)形態(tài)、按投資主體的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、按資金來(lái)源、按固定資產(chǎn)投資的使用構(gòu)成。參見(jiàn)教材P5.
10、下列不屬于項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià)
B.組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià)
C.組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性
D.對(duì)組織中員工的評(píng)價(jià)
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)。項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)包括：
1)組織結(jié)構(gòu)形式的評(píng)價(jià);
2)對(duì)組織中主要領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià);
3)組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià);
4)對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿意度的評(píng)價(jià);
5)對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià);
6)組織機(jī)構(gòu)的環(huán)境適應(yīng)性評(píng)價(jià)。
參見(jiàn)教材P133、134。
【該題針對(duì)"項(xiàng)目的管理效果評(píng)價(jià)"知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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