- 相關(guān)推薦
2016咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn)練習(xí)及答案
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.工程項(xiàng)目投資建設(shè)是一個(gè)多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程,( )對(duì)工程的成功實(shí)施起關(guān)鍵性的作用。
A.管理模式
B.管理主體
C.科學(xué)管理
D.知識(shí)的掌握程度
2.按照誰投資、( ),誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則,業(yè)主在國(guó)家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。
A.誰管理
B.誰保護(hù)
C.誰決策
D.誰實(shí)施
3.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,( )階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性,以及何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。
A.前期
B.準(zhǔn)備
C.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
D.實(shí)施
4.關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.這一階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合,形成工程實(shí)物形態(tài),實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)
B.在這一階段,通過施工,在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi),按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)
C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目實(shí)施階段即將開始
D.這一階段的管理的難度最大
5.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中,社會(huì)公眾的要求和期望是( )。
A.工程建設(shè)期無污染,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理
B.規(guī)格明確,非標(biāo)準(zhǔn)件使用量最少
C.投資少,時(shí)間短
D.與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致
6.工程項(xiàng)目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是( )。
A.系統(tǒng)工程
B.目標(biāo)系統(tǒng)
C.管理系統(tǒng)
D.行為系統(tǒng)
7.具有可操作性,用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)是( )。
A.子目標(biāo)
B.系統(tǒng)目標(biāo)
C.技術(shù)目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
8.下列管理模式中,( )可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期,使整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)。
A.代建制模式
B.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
C.項(xiàng)目管理承包模式
D.代理型CM模式
9.一般承包商可索賠的具體費(fèi)用中,工會(huì)經(jīng)費(fèi)屬于( )。
A.直接費(fèi)
B.分包費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.措施費(fèi)
10.創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過程是( )。
A.前期籌劃-設(shè)計(jì)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)
B.啟動(dòng)-計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
C.啟動(dòng)-控制-實(shí)施-檢查-處理
D.前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評(píng)價(jià)
11.關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn),表述不正確的是( )。
A.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理
B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
D.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而不變
12.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在( )階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
13.對(duì)環(huán)境可能造成輕度影響,且未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》的建設(shè)項(xiàng)目,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由( )審批。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門
14.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則不包括( )。
A.以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心
B.保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
C.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理
15.在項(xiàng)目建設(shè)過程中運(yùn)用數(shù)學(xué)和管理理論和方法,采用特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定程序,通過( )對(duì)比分析,對(duì)工程項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。
A.靜態(tài)、動(dòng)態(tài)
B.宏觀、微觀
C.定量、定性
D.正向、逆向
16.政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)( )和持續(xù)發(fā)展。
A.穩(wěn)定、高效
B.健康、有序
C.快步、穩(wěn)定
D.健康、高效
17.大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級(jí)為( )。
A.工作包
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部分項(xiàng)工程
18.作為工程項(xiàng)目范圍界定依據(jù)的不確定因素是( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
B.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
C.項(xiàng)目約束條件
D.項(xiàng)目假設(shè)條件
19.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中,第三級(jí)用于( )。
A.編制項(xiàng)目預(yù)算
B.編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃
C.授權(quán)
D.承包商的施工控制
20.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目( )階段的可交付成果。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.總結(jié)
21.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,( )是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
22.每個(gè)人的工作都應(yīng)限制為單一的一種職能,這體現(xiàn)了傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的( )原則。
A.相符
B.職責(zé)
C.協(xié)調(diào)
D.專業(yè)化
23.投資主體將資金投人工程項(xiàng)目中,期望通過項(xiàng)目管理保證工程項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用,實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益與( )。
A.管理效益
B.環(huán)境效益
C.社會(huì)效益
D.技術(shù)效益
24.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。
A.信息回路比較簡(jiǎn)單
B.項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單
C.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
D.方式靈活
25.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員( )的考核,目的是為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障。
A.工作紀(jì)律
B.工作成本
C.工作效率
D.工作質(zhì)量
26.在職能式組織結(jié)構(gòu)形式下,人力資源管理的主要工作可能以人員的( )為主。
A.考核與吸納
B.吸納與分工
C.分工與協(xié)調(diào)
D.吸納與協(xié)調(diào)
27.為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,首先要進(jìn)行( )。
A.人員配備計(jì)劃編制
B.工作分析
C.組織關(guān)系圖編制
D.人員來源分析
28.關(guān)于人員配備計(jì)劃的表述,說法錯(cuò)誤的是( )。
A.人員配備計(jì)劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計(jì)劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C.人員配備計(jì)劃描述人力資源何時(shí)加入項(xiàng)目工作、何時(shí)脫離項(xiàng)目工作,以及如何加入和離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.人員配備計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,其形式必須是正式的
29.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員( )的考核是為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出,保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作成本
30.開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件是( ),并且也是項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要內(nèi)容之一。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目工作計(jì)劃
C.項(xiàng)目組織計(jì)劃
D.人員配備計(jì)劃
31.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的階段是( )階段。
A.規(guī)范
B.形成
C.磨合
D.表現(xiàn)
32.關(guān)于工程項(xiàng)目資格預(yù)審程序的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)按資格預(yù)審文件的要求,如實(shí)編制資格預(yù)審申請(qǐng)書
B.資格預(yù)審的程序是招標(biāo)人或招標(biāo)代理人編制、發(fā)售資格預(yù)審文件并制訂資格預(yù)審的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
C.自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于10個(gè)工作日
D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明資格預(yù)審的條件和獲取資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)
33.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起( )日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
A.5
B.10
C.15
D.30
34.招標(biāo)人依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的,咨詢工程師必須在編制的( )中列入有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容。
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.可行性研究報(bào)告
C.初步設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目建議書
35.FIDIC施工合同條件規(guī)定,利息以高出支付貨幣所在國(guó)中央銀行的貼現(xiàn)率加( )個(gè)百分點(diǎn)的年利率進(jìn)行計(jì)算。
A.1
B.3
C.5
D.10
36.FIDIC施工合同條件下,頒發(fā)工程接收證書后的( )日內(nèi),承包商應(yīng)按咨詢(監(jiān)理)工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表。
A.14
B.28
C.56
D.84
37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,( )是協(xié)議書中的核心內(nèi)容。
A.合同價(jià)款
B.合同工期
C.工程承包范圍
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
38.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)健康安全方針和( )的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人,在職業(yè)健康安全方面所應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。
A.質(zhì)量第一、安全第一
B.管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全
C.把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
D.安全與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)
39.在貨物采購(gòu)合同履行過程中,催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的( )。
A.價(jià)格
B.進(jìn)度
C.質(zhì)量
D.安全
40.在FIDIC施工合同條件規(guī)定的承包商可引用的索賠條款中,只能索賠成本的是( )。
A.刪減
B.工程變更
C.不可抗力
D.工程師的指示
41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,可以稱為硬邏輯關(guān)系的是( )。
A.組織關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.時(shí)間關(guān)系
D.工序關(guān)系
42.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的敘述,說法錯(cuò)誤的是( )。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點(diǎn)、線路、持續(xù)時(shí)間4個(gè)基本要素組成
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)不同于工作,不需要消耗時(shí)間或資源
C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱作關(guān)鍵線路
D.關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期
43.大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包都使用( )網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
A.單代號(hào)
B.雙代號(hào)
C.時(shí)標(biāo)
D.橫道圖
44.根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系,繪制某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如下圖所示,其作圖錯(cuò)誤的是( )。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)
B.邏輯關(guān)系不對(duì)
C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
45.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求( )的過程。
A.工程總成本固定條件下最短工期安排
B.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用
C.工程總成本最低時(shí)工期安排
D.資源均衡使用條件下工程總成本最低
46.在國(guó)外的建設(shè)程序中,可行性研究階段、方案設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段及招標(biāo)投標(biāo)階段對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所作的測(cè)算統(tǒng)稱為( )。
A.費(fèi)用估算
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.設(shè)計(jì)估算
D.施工圖估算
47.職工教育經(jīng)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的( )。
A.規(guī)費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.直接工程費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
48.用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價(jià)表來編制施工圖預(yù)算的方法是( )。
A.實(shí)物量法
B.概算指標(biāo)法
C.定額單價(jià)法
D.工程量清單單價(jià)法
49.某工程施工到2011年4月30日,已完工作預(yù)算費(fèi)用為7 000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為8 000萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為8 500萬元,則此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為( )。
A.0.88
B.0.90
C.1.15
D.1.21
50.防護(hù)裝置屬于安全措施計(jì)劃范圍中的( )措施。
A.職業(yè)健康
B.輔助用室及設(shè)施
C.安全技術(shù)
D.安全宣傳教育
51.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,造成15人死亡、6 000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
52.關(guān)于工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的重要性,表述錯(cuò)誤的是( )。
A.前期工作文件是工程項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)定性文件
B.前期各項(xiàng)工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)
C.前期工作一般由承包商委托咨詢公司去做,咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策
D.前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,處于十分重要的地位
53.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,應(yīng)首先滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目( )的需要。
A.降低工程成本
B.功能和使用價(jià)值
C.投資和增值
D.保證建設(shè)工期
54.在工程項(xiàng)目施工中,( )是施工單位工程質(zhì)量管理的依據(jù),因此要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,全面貫徹落實(shí)。
A.工程承包合同
B.設(shè)計(jì)文件
C.法律、法規(guī)
D.質(zhì)量管理體系文件
55.按專業(yè)由專業(yè)室組織評(píng)審的是( )。
A.工藝方案評(píng)審
B.施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審
C.可行性方案評(píng)審
D.初步設(shè)計(jì)評(píng)審
56.關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述,正確的是( )。
A.如果進(jìn)度拖延小于5%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.05級(jí)
B.如果成本增加介于10%~20%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.1級(jí)
C.如果進(jìn)度拖延大于20%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.8級(jí)
D.如果只有少數(shù)工作受影響,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為0.2級(jí)
57.建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,應(yīng)在拆除工程施工( )日前,將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A.5
B.7
C.12
D.15
58.能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法
B.因果圖分析法
C.統(tǒng)計(jì)圖表分析法
D.事故模型法
59.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以( )為依據(jù),定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),驗(yàn)證計(jì)劃的實(shí)施效果。
A.安全管理措施
B.安全生產(chǎn)計(jì)劃
C.施工安全計(jì)劃
D.施工安全管理
60.綠色設(shè)計(jì)是20世紀(jì)80年代末國(guó)際上出現(xiàn)的一股設(shè)計(jì)潮流,其設(shè)計(jì)的方法不包括( )。
A.集約型設(shè)計(jì)
B.循環(huán)設(shè)計(jì)
C.并行工程設(shè)計(jì)
D.模塊化設(shè)計(jì)
參考答案:
1-10CCACA ADDCD 11-20DBBBC BDDBB 21-30DDCDA CBDDB
31-40DCCBB DDBBA41-50BAADC ADCAC 51-60BCBDB CDACA
【咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn)練習(xí)及答案】相關(guān)文章:
2016咨詢工程師組織管理考點(diǎn):招標(biāo)投標(biāo)管理08-17
2017年咨詢工程師《組織管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)09-01
2017年咨詢工程師《組織管理》考點(diǎn)復(fù)習(xí)08-07
2016咨詢工程師組織管理考點(diǎn):工程項(xiàng)目管理08-30