2017年咨詢(xún)工程師《分析評(píng)價(jià)》模擬試題
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1、項(xiàng)目可行性研究是在( )之后所做的進(jìn)一步調(diào)查和研究。
A、投資機(jī)會(huì)研究
B、項(xiàng)目建議書(shū)
C、項(xiàng)目評(píng)估
D、專(zhuān)題規(guī)劃研究
2、在項(xiàng)目周期中，項(xiàng)目融資問(wèn)題主要貫穿于( )兩個(gè)階段。
A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備
B、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目實(shí)施
C、項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施
D、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目建成
3、生產(chǎn)裝置的運(yùn)行準(zhǔn)備應(yīng)在( )就緒。
A、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前
B、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
C、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)以前
D、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)以后
4、WTO之外其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議采納的一個(gè)主要原則是( )。
A、國(guó)民待遇
B、最惠國(guó)待遇
C、技術(shù)進(jìn)步
D、自動(dòng)保護(hù)
5、雇主責(zé)任險(xiǎn)不能免除雇主由于( )而應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
�、俟室�;②過(guò)失;③無(wú)過(guò)失行為。
A、①
B、②③
C、①③
D、①②③
6、管理效果后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行中的( )。
A、組織結(jié)構(gòu)的合理性
B、組織結(jié)構(gòu)形式
C、組織中的人員
D、組織內(nèi)部溝通機(jī)制
E、溝通協(xié)調(diào)能力
7、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有( )。
A、對(duì)投資建設(shè)的必要性和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性
B、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件和技術(shù)工藝方案進(jìn)行評(píng)估，分析項(xiàng)目實(shí)施的資源與技術(shù)保證條件
C、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法進(jìn)行比較評(píng)估，分析項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)性
D、對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)影響進(jìn)行評(píng)估，提供項(xiàng)目取舍的依據(jù)
E、對(duì)影響投資效益的經(jīng)濟(jì)政策和管理體制進(jìn)行評(píng)估，為項(xiàng)目順利實(shí)施提出建議
8、建立工程咨詢(xún)公司的質(zhì)量管理體系，要求符合( )。
A、ISO 9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
B、國(guó)家對(duì)建設(shè)投資有關(guān)的方針、政策、法規(guī)
C、工程咨詢(xún)行業(yè)的特點(diǎn)和本企業(yè)的實(shí)際
D、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E、《憲法》的要求
9、乙級(jí)咨詢(xún)公司可在《工程咨詢(xún)資質(zhì)證書(shū)》核定的范圍內(nèi)承擔(dān)( )的工程咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。
A、大型項(xiàng)目
B、中型項(xiàng)目
C、小型項(xiàng)目
D、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目
E、工業(yè)項(xiàng)目
10、發(fā)展規(guī)劃按范圍分可以分為( )。
A、區(qū)域規(guī)劃
B、行業(yè)規(guī)劃
C、綜合規(guī)劃
D、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃
E、部門(mén)規(guī)劃
參考答案：
1：B 2：A 3：A 4：A 5：C 6：AE 7：ABDE 8：ACD 9：BCD 10：CD
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