- 相關(guān)推薦
2017年咨詢工程師《組織管理》提升題
有考生已經(jīng)進(jìn)入2017年咨詢工程師考試的復(fù)習(xí)了,為了幫助大家更好地進(jìn)行備考,百分網(wǎng)小編準(zhǔn)備了一份《組織管理》部分的提升題,希望能對大家有幫助,更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
第 1 題
工程( )是明確對承包人的施工要求,確定承包人責(zé)任的依據(jù),是施工合同的必備條款。
A.合同工期條款
B.質(zhì)量條款
C.投資條款
D.收益條款
正確答案:B,
第 2 題
( )是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項工作只估算一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
A.關(guān)鍵線路法
B.類比估算法
C.計劃評審技術(shù)
D.圖示評審技術(shù)
正確答案:A,
第 3 題
( )指施工機(jī)械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費(fèi)用,包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備和隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑和擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期問的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。
A.折舊費(fèi)
B.安拆費(fèi)
C.場外運(yùn)費(fèi)
D.經(jīng)常修理費(fèi)
正確答案:D,
第 4 題
( )就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程。
A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.溝通
D.合作
正確答案:C,
第 5 題
貨物的( )指國家對采購貨物的性能、規(guī)格、質(zhì)量、檢驗方法、包裝以及儲運(yùn)條件等所作的統(tǒng)一規(guī)定,是設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、供應(yīng)、使用該產(chǎn)品的技術(shù)依據(jù)。
A.投標(biāo)函
B.招標(biāo)文件
C.合同協(xié)議書
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:D,
第 6 題
下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法錯誤的是( )。
A.由于工程項目的一次性、生產(chǎn)周期長、涉及單位多等特性,風(fēng)險管理的地位倍顯重要
B.風(fēng)險管理的目標(biāo)應(yīng)從屬于項目的總目標(biāo)
C.風(fēng)險管理是一種被動控制,它源于風(fēng)險的不確定性
D.風(fēng)險管理的目的是使積極因素及其后果最大化,使不利因素及其后果最小化
正確答案:C,
第 7 題
在工程項目費(fèi)用計劃的編制方法中,按時間進(jìn)度分解編制費(fèi)用計劃,說法錯誤的是( )。
A.為了編制項目費(fèi)用計劃,并據(jù)此籌措資金,盡可能減少資金占用和利息支出,有必要將項目總費(fèi)用按其使用時間進(jìn)行分解
B.編制時間進(jìn)度的費(fèi)用計劃,通?衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
C.通常如果項目分解程度對時間控制合適,則對費(fèi)用支出計劃可能分解過粗
D.工程項目的費(fèi)用總是分階段、分期支出的,資金應(yīng)用是否合理與資金時間安排有密切聯(lián)系
正確答案:C,
第 8 題
施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進(jìn)行變更,應(yīng)不遲于變更前( )天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。
A.7
B.14
C.28
D.42
正確答案:B,
第 9 題
在工程質(zhì)量評定過程中,因承包人的原因而達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)時,由承包人承擔(dān)( )。
A.返工費(fèi)用,工期予以順延
B.返工費(fèi)用,工期不予順延
C.追加合同價款,工期相應(yīng)順延
D.一半返工費(fèi)用
正確答案:B,
第 10 題
工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后( )天內(nèi)未予答復(fù)或未提出進(jìn)一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。
A.14
B.28
C.30
D.15
正確答案:B,
第 11 題
下列有關(guān)項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是( )。
A.項目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任,否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B.項目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命,工作績效由公司人事部考核
C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定
D.項目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定
正確答案:B,
第 12 題
網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn),最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為( )。
A.線路
B.工作
C.工序
D.箭線
正確答案:A,
第 13 題
可行性研究階段的組織結(jié)構(gòu)形式( )設(shè)計階段的組織結(jié)構(gòu)形式,設(shè)計階段的組織結(jié)構(gòu)形式( )施工階段的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.適合不適合
B.不適合不適合
C.適合適合
D.不適合適合
正確答案:B,
第 14 題
( )是指從事建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入,還包括建筑、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款,當(dāng)安裝設(shè)備的價值作為安裝工程產(chǎn)值時,亦包括所安裝設(shè)備的價款。
A.營業(yè)稅
B.應(yīng)納稅額
C.利潤
D.營業(yè)額
正確答案:D,
第 15 題
工程承包商的主要任務(wù)不包括( )。
A.按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作
B.及時向委托方提交竣工驗收申請報告,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)
C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
D.向委托方完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案
正確答案:A,
第 16 題
( )在招標(biāo)、投標(biāo)、合同管理及項目實施中均注重HSE要素的細(xì)節(jié)化體現(xiàn),它對工程項目全過程貫徹“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則有不可替代的作用和重大的現(xiàn)實意義。
A.HSE現(xiàn)場檢查制度
B.HSE現(xiàn)場會議制度
C.FIDIC
D.EPC
正確答案:C,
第 17 題
正確地開展( )可以使團(tuán)隊內(nèi)形成良好的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊文化,可以樹立正確的是非標(biāo)準(zhǔn),可以讓人產(chǎn)生成就與榮譽(yù)感,從而使團(tuán)隊成員能夠在一種競爭的激勵中產(chǎn)生工作動力,提高團(tuán)隊的整體能力。
A.表彰
B.培訓(xùn)
C.評價
D.調(diào)整
正確答案:C,
第 18 題
( )是對現(xiàn)場某一特定的操作和設(shè)施進(jìn)行的檢查。如對起重作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臨時用電、消防設(shè)施等分別進(jìn)行的檢查。
A.抽樣調(diào)查
B.日常巡檢
C.旁站監(jiān)督
D.專項檢查
正確答案:D,
第 19 題
重復(fù)進(jìn)行( )反映出來的趨勢可以指出需要增加還是減少風(fēng)險管理措施,它是風(fēng)險應(yīng)對計劃的一項依據(jù),并作為風(fēng)險監(jiān)測和控制的組成部分。
A.定性風(fēng)險分析
B.定量風(fēng)險分析
C.風(fēng)險訪談?wù){(diào)查
D.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價
正確答案:B,
第 20 題
進(jìn)度計劃編制的工作成果不包括( )。
A.工程項目進(jìn)度計劃
B.輔助進(jìn)度計劃
C.風(fēng)險對策
D.資源需求更新
正確答案:C,
【咨詢工程師《組織管理》提升題】相關(guān)文章:
注冊咨詢工程師組織管理仿真題07-02
注冊咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題09-07
咨詢工程師組織與管理檢測題及答案09-30
2016咨詢工程師組織管理全真題10-13
注冊咨詢工程師組織管理預(yù)測題09-15
2016咨詢工程師組織管理演練題05-01
2017年咨詢工程師《組織管理》提升試題09-21