2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題

　　2017年咨詢工程師考試備考已進入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經(jīng)濟等方面可能發(fā)生變化，這體現(xiàn)了工程項目(　　)的復雜性。

　　A.組織

　　B.交易

　　C.環(huán)境

　　D.生產(chǎn)過程

　　2.對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，并作出科學決策是工程項目(　　)階段的工作重點。

　　A.前期

　　B.準備

　　C.實施

　　D.投產(chǎn)運營

　　3.工程項目管理的核心是(　　)。

　　A.業(yè)主方的項目管理

　　B.承包方的項目管理

　　C.設計單位的項目管理

　　D.監(jiān)理單位的項目管理

　　4.在工程項目主要利害關系者中，政府機構的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報酬，及時支付工作報酬

　　B.最低限度的非標準件使用量

　　C.與整個國家的目標、政策和立法相一致

　　D.松弛的工作進度，足夠的信息資源

　　5.在工程項目構思的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行(　　)和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。

　　A.識別

　　B.研究

　　C.調查

　　D.整理

　　6.明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行，是工程項目過程控制基本程序中(　　)階段的工作。

　　A.處理

　　B.檢查

　　C.實施

　　D.計劃

　　7.可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理的經(jīng)驗和優(yōu)勢，而且管理思路前后統(tǒng)一，這主要體現(xiàn)的是業(yè)主委托管理模式中(　　)模式的特點。

　　A.項目管理服務

　　B.代理型

　　C.項目管理承包

　　D.設計——管理

　　8.BOT是一種有限追索權的項目融資方式，其含義是(　　)。

　　A.建造——擁有——移交

　　B.建造——租賃——移交

　　C.建造——運營——移交

　　D.建造——擁有——運營

　　9.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道是業(yè)主在工程項目(　　)階段的主要任務。

　　A.決策

　　B.實施準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收

　　10.在項目實施階段，應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物等的保護工作，并承擔相應費用的是(　　)。

　　A.政府主管部門

　　B.咨詢工程師

　　C.業(yè)主

　　D.承包人

　　11.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率公式是(　　)。

　　A.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

　　B.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)

　　C.流動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

　　D.流動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)

　　12.咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要有：①溝通與調整;②逐層落實工作計劃;③組織實施。正確的順序是(　　)。

　　A.①——②——③

　　B.②——③——①

　　C.③——②——①

　　D.②——①——③

　　13.業(yè)主支付費用的具體方式與(　　)有很大關系。

　　A.承包商的要求

　　B.施工方式

　　C.工程特點

　　D.合同形式

　　14.正式溝通是通過正式的(　　)來實現(xiàn)或形成的，由項目的組織結構圖、項目流程、項目管理流程、信息流程和確定的運行規(guī)則構成。

　　A.項目手冊

　　B.書面文件

　　C.協(xié)調會議

　　D.組織過程

　　15.工作分解結構包括了項目所要實施的全部工作，建立工作分解結構就是將項目實施的過程、(　　)有機地結合在一起。

　　A.項目的總目標和項目成果

　　B.項目的階段目標和項目成果

　　C.項目的成果和項目組織

　　D.項目的總目標和項目組織

　　16.在建立工程項目分解結構中，識別項目的主要組成部分時應從(　　)和便于項目實施管理方面考慮。

　　A.可作為獨立的交付成果

　　B.專業(yè)分工明確

　　C.便于編碼

　　D.招標管理

　　17.項目實施的整體規(guī)劃是項目(　　)階段的可交付成果。

　　A.策劃和決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.總結

　　18.工程績效報告提供項目工作績效信息。表格式工程績效報告的內容不包括(　　)。

　　A.風險監(jiān)測

　　B.進度偏差

　　C.費用偏差

　　D.績效指數(shù)

　　19.相對于專家委員會而言，(　　)屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。

　　A.顧問體系

　　B.管理體系

　　C.專家?guī)煜到y(tǒng)

　　D.ICB評估系統(tǒng)

　　20.在工程項目管理組織設計確定的原則中，(　　)原則主要體現(xiàn)了首先強調組織整體目標及基本任務的完成，然后再按任務與目標的基本構成進行分工，設立相應組織單元，最后在分工的基礎上進行綜合與協(xié)調。

　　A.最佳幅度與層次

　　B.彈性設計

　　C.目標導向

　　D.整分合

　　CAACA DACCC ABDDC ABAAD

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