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咨詢工程師方法實(shí)務(wù)檢測試題及答案

時(shí)間:2024-06-30 05:19:06 試題 我要投稿
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2017咨詢工程師方法實(shí)務(wù)檢測試題及答案

  石可破也,而不可奪堅(jiān);丹可磨也,而不可奪赤。今天應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼氖亲稍児こ處煼椒▽?shí)務(wù)檢測試題及答案,歡迎大家復(fù)習(xí)參考。

2017咨詢工程師方法實(shí)務(wù)檢測試題及答案

  X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施,A產(chǎn)品的價(jià)格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。

  為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn),X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營,考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,如表1-1所示。

  表1-1游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價(jià)表

  為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來x公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:

 、僦袊尤胧蕾Q(mào)組織5年過渡期已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%;

  ②法律體系日益健全和完善;

 、凵a(chǎn)技術(shù)不斷更新;

 、苤袊鴩鴥(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率;

 、莞叩冉逃M(jìn)人大眾化階段;

 、捭y行存貸款利率上升;

 、呷鐣恼\信觀念進(jìn)一步加強(qiáng);

 、唷秾@Wo(hù)法》頒布實(shí)施;

 、犸L(fēng)險(xiǎn)投資資金來源多樣化;

 、庑庐a(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期愈來愈短。

  同時(shí),X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

  問題:

  1.X公司對A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

  2.根據(jù)A產(chǎn)品2005年和2006年的價(jià)格和銷售量數(shù)據(jù),計(jì)算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。

  3.根據(jù)Y咨詢公司所作的游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價(jià)表,X公司是否應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域?說明理由。

  4.利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類。(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))

  5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中,除了X公司決策層考慮的上述因素外,這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素?

  參考答案:

  1.A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是:

  (1)市場方面:重新選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象。

  (2)生產(chǎn)經(jīng)營方面:縮小生產(chǎn)規(guī);蚩s減生產(chǎn)能力,保持價(jià)格優(yōu)勢。

  (3)研發(fā)方面:研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。

  (4)投資方面:不再增加投資,逐漸減少投資,逐步退出該領(lǐng)域。

  2.利用價(jià)格彈性公式,A產(chǎn)品的價(jià)格彈性為:

  εp=(AQ/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/[(2000-2200)/2200]=-1.65

  3.X公司應(yīng)該進(jìn)入該領(lǐng)域。

  從案例中的行業(yè)吸引力評分表可以計(jì)算出游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評分為:

  5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79

  4.PEST分析法是從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行外部環(huán)境因素分析。由此可得出:

  (1)政治環(huán)境方面:②、⑧。

  (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:①、④、⑥、⑨。

  (3)社會環(huán)境方面:⑤、⑦。

  (4)技術(shù)環(huán)境方面:③、⑩。

  5.除了題目所給的因素之外,家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力強(qiáng)等;而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等

  某咨詢單位剛剛成立,需要進(jìn)行一系列營銷活動,最終明確市場定位。先期進(jìn)行了市場調(diào)查,內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查、社會人文環(huán)境調(diào)查和市場容量調(diào)查等。并擬對咨詢他人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育。通過公開招投標(biāo),咨詢單位獲得一個(gè)業(yè)務(wù)是填補(bǔ)市場空白的項(xiàng)目,該項(xiàng)目是外商投資。

  問題:

  1.咨詢服務(wù)可以采取哪些營銷手段?

  2.該單位進(jìn)行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些調(diào)查內(nèi)容?

  3.請簡述該單位的市場定位的步驟。

  4、市場開拓中有關(guān)目標(biāo)市場的選擇包括哪些步驟?

  5、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些?

  6、填補(bǔ)市場空白的項(xiàng)目,在機(jī)會研究方面此類項(xiàng)目的投資效益好壞的關(guān)鍵是什么?

  7、鑒別投資機(jī)會要從哪些方面鑒別?

  8、該咨詢企業(yè)編寫了核準(zhǔn)申請報(bào)告,主要包括申報(bào)單位及項(xiàng)目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析,節(jié)能方案分析,建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析,經(jīng)濟(jì)影響分析和社會影響分析等部分。請補(bǔ)充缺少部分。

  參考答案:

  1.營銷手段可以采。航⒕W(wǎng)站、爭取客戶推薦、廣告宣傳、專業(yè)出版物、保持良好的公共關(guān)系等。

  2、該單位進(jìn)行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括政治法律環(huán)境調(diào)查和技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查。

  3、市場定位的步驟包括:①應(yīng)確認(rèn)咨詢單位自身的競爭優(yōu)勢,主要是在資源條件、管理水平和知名度等方面;②通過對比分析目標(biāo)市場上可能出現(xiàn)的競爭對手與本單位的優(yōu)勢和劣勢,明確自己在目標(biāo)市場的相對競爭優(yōu)勢;③通過一系列的營銷活動,展示自己特有的競爭優(yōu)勢。

  4、目標(biāo)市場選擇包括:①市場細(xì)分;②目標(biāo)市場;③市場定位。

  5、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略:1)強(qiáng)化合同履約意識。2)提高專業(yè)技能。3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。4)加強(qiáng)自身管理。5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。

  6、填補(bǔ)市場空白的項(xiàng)目投資效益好壞的關(guān)鍵是市場。

  7、(1)鑒別項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)(2)鑒別投資機(jī)會是否能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,具有可行性前景(3)符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。

  8、核準(zhǔn)申請報(bào)告還包括:資源開發(fā)及綜合利用分析,節(jié)能方案分析2個(gè)部分。

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