創(chuàng)業(yè)精彩無法用言語描述的勵志文章
5月11日消息,華麗轉(zhuǎn)身的前央視電視臺主持人王利芬已投資網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一年多,創(chuàng)辦的優(yōu)米網(wǎng)因王利芬背景和拍賣巨人CEO史玉柱時間等活動聲名鵲起。如今王利芬和優(yōu)米網(wǎng)運營得怎么樣,王利芬創(chuàng)業(yè)有何心得,帶著這些問題專訪了王利芬。
王利芬向騰訊科技透露,優(yōu)米網(wǎng)主要收入主要來自電視臺。其中優(yōu)米網(wǎng)《在路上》節(jié)目在35個電視臺播出,所獲得的費用已經(jīng)足夠養(yǎng)活優(yōu)米網(wǎng)員工。她還表示,優(yōu)米網(wǎng)不光只打名人牌,接下來還將做職業(yè)發(fā)展、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等欄目來服務(wù)年輕人。
優(yōu)米網(wǎng)不光只打名人牌
據(jù)了解,王利芬原是中央電視臺著名主持人,曾在《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞?wù){(diào)查》做了五年的調(diào)查記者,創(chuàng)辦了《對話》欄目、恢復(fù)創(chuàng)辦了經(jīng)濟頻道的《經(jīng)濟信息聯(lián)播》并成為當(dāng)時第一任總制片人。2009年王利芬辭去中央電視臺公職,2010年創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)電視優(yōu)米網(wǎng)。
優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)辦初期重點打“拍賣名人時間”牌,通過將巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱、創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)、北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧鋒、易凱資本CEO王冉、敦煌網(wǎng)總裁王樹彤、思科中國副董事長林正剛等知名人物邀請到優(yōu)米網(wǎng)節(jié)目中,一時吸引業(yè)界眾多目光。
不過,優(yōu)米網(wǎng)在借用“大腕營銷”吸引眼球后,遭遇流量急速下跌、模式難現(xiàn)創(chuàng)新的質(zhì)疑。曾經(jīng)的央視“創(chuàng)業(yè)教母”,面臨著創(chuàng)業(yè)初期的最大難題——商業(yè)模式。
對此,王利芬表示,自從去年1月份一直到現(xiàn)在,雖然優(yōu)米網(wǎng)始終處于維持狀態(tài),但整個流量一直在上升。王利芬認為,名人是一個非常重要的媒體資源,是年輕人向往的楷模。但優(yōu)米網(wǎng)不能光靠名人。“我們的網(wǎng)站不是一個名人的推銷網(wǎng)站。更主要的是服務(wù)年輕人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上的網(wǎng)站。”王利芬稱,優(yōu)米網(wǎng)還將推出很多服務(wù),包括職場發(fā)展、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新等內(nèi)容來服務(wù)年輕人。
王利芬認為優(yōu)米網(wǎng)與優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站有很大不同,不在一個領(lǐng)域競爭,優(yōu)酷、土豆是花錢買流量賣廣告的模式。優(yōu)米網(wǎng)則是以自制視頻為主,到目前沒有買過任何一家的視頻。
盡管優(yōu)酷最新一個季度凈虧損710萬美元,土豆、酷6也難改燒錢局面,但優(yōu)米網(wǎng)卻足夠養(yǎng)活自己。目前優(yōu)米網(wǎng)制作出來的視頻既可以在網(wǎng)上播出,也可以提供給地方電視臺。其中優(yōu)米網(wǎng)《在路上》節(jié)目在35個電視臺播出,所獲得費用足夠養(yǎng)活優(yōu)米網(wǎng)員工。
創(chuàng)業(yè)一年是對人生領(lǐng)悟極大成一年
與敦煌網(wǎng)CEO王樹彤一樣,王利芬也是互聯(lián)網(wǎng)圈為數(shù)不多的知名女性創(chuàng)業(yè)者。談及創(chuàng)業(yè)一年多的感受,王利芬認為,每一天都是新的,而且每一天都是一個未知的航程。創(chuàng)業(yè)是一個最好的認識社會,認識自己的方式,沒有比這個方式更加的血淋淋,更加的直面人性,更加的真實。
王利芬直言,這一年多來自己對人生領(lǐng)悟,對社會領(lǐng)悟極大成最多的一年,也可能是吃苦頭最多的一年。比如在自己體力不支的時候還需要上,因為自己創(chuàng)業(yè),自己就是最后一道防線,沒有誰會替自己頂著。
當(dāng)然,皮肉之苦還是其次,最主要的是,很多決策都是需要自己一個人來完成!澳銊e看在很多的人群當(dāng)中,你被很多人推著走,有很多的事情特別熱鬧。但是有很多的苦是一個人要去受的,有很多人的艱辛是需要你一個人去經(jīng)歷!
創(chuàng)業(yè)不同于自己在央視,在央視自己項目失敗了還可以由上一級頂著成本,為自己買單,但創(chuàng)業(yè)即便自己身體不濟,還是要強撐著。“你一定要這樣,你活該,這就是你要的人生,你要的生活,當(dāng)然我喜歡現(xiàn)在這樣的生活!
王利芬認為女性創(chuàng)業(yè)者和男性創(chuàng)業(yè)者沒有任何差別,創(chuàng)業(yè)是帶著一群不相干的`人,去從來沒去過的地方。無論是男人還是女人,在這個路上都會對自己和社會體會得特別透徹。
王利芬認為,創(chuàng)業(yè)的精彩就是在于不斷地探索自己的能量,探索社會到底是什么樣子,這樣一個大幕徐徐拉開的過程。這個過程比任何戲劇、電影、小說都要精彩,有很多精彩是無法言說。
以下是專訪優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬實錄:
騰訊科技:各位騰訊網(wǎng)友大家好,今天我們很高興地采訪到了優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬女士。首先請她給大家打聲招呼,并且介紹一下優(yōu)米網(wǎng)最近的一些近況?
王利芬:各位騰訊網(wǎng)友大家好,我叫王利芬。他剛才說的很清楚,我是優(yōu)米網(wǎng)的創(chuàng)始人。優(yōu)米網(wǎng)通過了短暫的幾個月的戰(zhàn)略定位,現(xiàn)在發(fā)展越來越好。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)常是計劃趕不上變化
騰訊科技:從2009年9月您從央視辭職,您成了一個個體戶。到2010年3月17號創(chuàng)辦網(wǎng)站正式上線,現(xiàn)在已經(jīng)正式運營一年多的時間了,談一談這運營一年多的時間里,你們開展了哪些工作?
王利芬:我首先對您說的個體戶特別感興趣,讓我想到了改革開放三十年,其實改革開放三十年是個體戶推動起來的,至少個體戶的作用率是非常大的,我有幸加入個體戶的行業(yè)非常的自由,非常的愉快,另外一個不同的生存方式,我以前其實蠻向往的。
騰訊科技:我這里想問的一個問題,您當(dāng)初在央視,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有一年多的時間。這中間給您最大的不同主要在哪些地方?
王利芬:如果在央視,你會走的路特別知道下一步該怎么走,會走到什么樣也會有一定的預(yù)期。現(xiàn)在優(yōu)米網(wǎng)不一樣,當(dāng)然也還是有一定的預(yù)期,也會知道怎么走,但是更大的不確定性,這是最最大的不同。尤其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的行業(yè)里面,它不是說是一個計劃好的東西,而且很多東西計劃趕不上變化。應(yīng)對新的事物的能力,要特別的強。
優(yōu)米網(wǎng)戰(zhàn)略調(diào)整:視頻只是一種手段
騰訊科技:您能否舉一兩個例子簡單地說一下呢?
王利芬:比如說微博的出現(xiàn),這是我們優(yōu)米網(wǎng)成立一年多來,我們看到了整個微博從開始由小到大蓬勃發(fā)展,一直到今天,現(xiàn)在你說任何一個網(wǎng)站,都拒絕不了微博。你是接著做SNS嗎,你是做還是不做呢,為什么呢?這些都要特別地想清楚。
騰訊科技:最近一段時間像視頻行業(yè),出現(xiàn)了很大的變化。包括優(yōu)酷、樂視都已經(jīng)上市融資,酷六也獲得了盛大再一次的注資。相對而言優(yōu)米網(wǎng)并沒有非常雄厚的實力,在這樣一種情況下,我想問一下,優(yōu)米網(wǎng)和這樣一些視頻網(wǎng)站是怎樣一種關(guān)系?
王利芬:首先一點,我們不僅僅只是一個視頻網(wǎng)站,你現(xiàn)在看優(yōu)米網(wǎng)的流量,一半以上是文字、圖片帶來的。視頻只是我們表達的一種手段,我們沒有躋身于視頻網(wǎng)站。我們近幾個月來做的戰(zhàn)略調(diào)整非常重要的一塊,此前我們是這樣做的。
優(yōu)米網(wǎng)上線的時候,我們看到基本上以視頻為主,但是后來我們發(fā)現(xiàn),文字和圖文的點擊量是非常大的,有一天居然超過了視頻的訪問量。所以我們就說我們這個網(wǎng)站實際上它的口號是與年輕人一同成長,如果來歸納主題詞是成長、年輕。實際上是說成長的范圍是創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)新這三個點上,這是一個服務(wù)點。
當(dāng)你服務(wù)一個人的時候,你不要用一種方式,視頻只是一種方式。我們說找好服務(wù)點,用多種不同的方式進行。所以我們沒有躋身于視頻網(wǎng)站,也沒有躋身于所謂的站,我們在做自己的事情,幫助年輕人一同成長。尤其在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、職場發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域。所以不要把我們跟他們一塊比,其實沒有可比性。
優(yōu)米網(wǎng)與優(yōu)酷酷6無直接競爭
騰訊科技:你們原來只放視頻,目前也包含了一些文字,現(xiàn)在能否談一下和這樣的視頻網(wǎng)站之間是怎么樣的合作關(guān)系或者是競爭的關(guān)系?
王利芬:實際上你不在這個類別里面,你其實不再跟他一個領(lǐng)域里面競爭,至少沒有正面競爭。再說就是做視頻,我們跟他們也不太一樣的。他們無非是花錢買流量,賣廣告。這個模式非常清晰,我們主要是以自制視頻為主,到目前沒有買過任何一家的視頻。
騰訊科技:我看到你們之前賣的是智慧和經(jīng)驗,如今這樣一種套路走下來是否艱難?中間是否遇到了一些阻力呢?
王利芬:沒有什么阻力,只是所有的事情給它一定的時間。我們在去年12月底,1月份的時候,基本上讓網(wǎng)站能夠停下來,我們把戰(zhàn)略想清楚。究竟我們要創(chuàng)造的服務(wù)點在哪里,我們的核心人群,服務(wù)的人群是誰,,我們把它想清楚了之后,在今年的4月底,才幾天的時間,現(xiàn)在是5月初,我們非常清晰地知道,我們服務(wù)的點就是年輕人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新這幾個點。
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