企業(yè)管理格言9篇
企業(yè)管理格言1
1、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
2、鑒定別人的過程,乃是對自己鑒定能力的最好鑒定。
3、同樣的產品以世界,最低的成本生產。
4、忘我的人,別人反而更不會忘記他。
5、當我們拿到鮮花給別人時,首先聞到花香的是自己。
6、企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執(zhí)行者。
7、加強預算管理,降低運營成本。
8、取是能力,舍是境界。
9、機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。
10、采購,企業(yè)效益最直接的源泉。
11、學習精益思想,實踐精益方法,領悟精益管理,打造精益企業(yè)。
12、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術實施,服從總是沒有錯。
13、領導者既要善于表達,更要善于傾聽。
14、明白別人能明白什么,僅次于知道別人想知道什么。
15、會而不議,議而不決,決而不行,行而不果,這樣的會議是屬最浪費行為。
16、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
17、有單獨的方法,無單純的問題。
18、沒有人拒絕改變,但沒有人愿意被改變。
19、提升產品品質,降低生產成本。
20、打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊之星地方法。
21、心常圓滿,天下寬平。
22、市場導向是我們一切行動的依歸。
23、沒有務實態(tài)度,務虛就會徒有虛名。
24、舒服的,往往就是退步的。
25、必要性是重要性的體現,銜接點乃著力點的重合。
26、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業(yè)一樣經營自己的崗位。
27、沒有訂單就沒有目標沒有目標就沒有收入。
28、打造卓越的領導力與執(zhí)行力。
29、先計劃再行動,先策劃再溝通。
30、只要思想不滑坡,方法總比問題多。
企業(yè)管理格言2
把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。
成本是第一競爭力;技術是第一生產力;人才是第一資源力;機制是第一原動力。
管理者要是坐下,部下就躺下了。
鴻海的工作精神:融合、責任、進步。
鴻海的經營理念:愛心、信心、決心。
將合適的人請上車,不合適的人請下車。
看到事情不待別人開口就著手去做。
科技創(chuàng)新的真諦,是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。
明白應盡的責任并切實做到。
盤活資產首先要盤活人。
千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
認定個人成就都應歸功于另人。
如果你想的太多,障礙會變得很高。那樣你什么也做不了。
什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。
隨時整頓自己與環(huán)境,追求理想成效。
我永遠追求創(chuàng)新。
無止境地追求世界第一的品質、速度、服務、創(chuàng)新、成本。
一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
以內在意志面對壓力追求至善。
以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
真正的人才是在尋找實現自我的機遇。
企業(yè)管理格言3
1、有利潤的企業(yè)說不定會破產,但持有現金的企業(yè)永遠也不會破產。
2、知識從學習中獲得,素質從改善中進步。
3、嚴要求抓質量,保安全,促進度,爭一流。
4、員工是公司的第一產品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運作的首要目標。
5、強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的責任。
6、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
7、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
9、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。
10、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。
11、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
12、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
13、沒有熱忱的經營者,也就教育不出敬業(yè)的員工。
14、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。
15、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。
16、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多。
17、一個木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點。
18、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當。
19、自檢互檢,確保品質零缺點。
20、以廠為校,以廠為家。互相學習,互相關懷,遵守廠規(guī)、廠紀,爭當優(yōu)秀員工!
21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。
22、沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更困難。
23、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
24、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質,建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
27、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團隊產生一定包袱,并朝目標勇往直前。
28、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
29、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒有贈品,就贈送“笑容”。
30、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。
31、今天的付出,明天的回報。
32、為自己養(yǎng)成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每天進一步,踏上成功路。
33、得意時應善待他人,失意時你會需要他們。
34、如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷,從錯誤中去學習。
35、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質。
36、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
37、制度是建立在對人不信任的假設上的,但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑,但制度一定要健全。
38、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
39、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
40、如果你覺得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒有工作任期保障的。
41、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
42、你的自覺貢獻,才有公司的輝煌群策群力,相融共生。
43、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
44、大多數的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經營不善的時候。
45、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
46、要贊揚某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡。
47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
49、只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。
企業(yè)管理格言4
1、強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的責任。
2、看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
3、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。
4、沒有熱忱的經營者,也就教育不出敬業(yè)的員工。
5、一個木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點。
6、自檢互檢,確保品質零缺點。
7、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
8、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團隊產生一定包袱,并朝目標勇往直前。
9、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。
10、為自己養(yǎng)成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每天進一步,踏上成功路。
11、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質。
12、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
13、如果你覺得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒有工作任期保障的。
14、你的自覺貢獻,才有公司的輝煌群策群力,相融共生。
15、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
16、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
17、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
18、每周經常工作72小時,有時甚至達到90小時;不工作的時候,他就像一個黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息。
19、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
20、兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
21、少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。
22、只有家族服務于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
23、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
24、在我們這里,體現員工地位和貢獻,不是他的職務,而是他的業(yè)績。他取得了成績,大家都贊揚他,尊重他,以他為榜樣,他就會有一種滿足感。
25、過程與結果:對基層的職員要重視過程管理,對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來,管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。
26、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
27、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
28、企業(yè)不能靠一個精明的老板,高樹下經常寸草不生,企業(yè)是由經營者的才華所決定的。
29、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。
企業(yè)管理格言5
1 企業(yè)即人。——松下幸之助
2 造人先于造物。——松下幸之助
3 管理就是決策!詹亍の髅
4 質量等于利潤!獪贰け说盟
5 不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
6 多想一下競爭對手!葼枴どw茨
7 信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
8 愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
9 企業(yè)最大的資產是人!上滦抑
10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律!R正昕
11 溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
12 正確的決策來自眾人的智慧!饕
13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
14 管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
15 授權并信任才是有效的授權之道。——柯維
16 顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟
17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
18 微軟離破產永遠只有18個月!葼枴どw茨
19 管理者的最基本能力:有效溝通!柕
20 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
21 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e
22 合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
23 大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨
24 獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
25 不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
26 卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬
27 預防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特
28 質量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇
29 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
30 對產品質量來說,不是100分就是0分!上滦抑
31 21世紀,沒有危機感是最大的`危機!榈隆づ了箍
32 抓住時機并快速決策是現代企業(yè)成功的關鍵!
33 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
34 一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹
35 將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙
36 決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
37 在市場競爭的條件下,首先是員工素質的競爭。——比爾·蓋茨
38 產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦
39 危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
40 一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄
41 在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
42 企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通!上滦抑
43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
44 一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
45 員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
46 如果強調什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
47 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!旭R斯·沃森
48 20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!s瑟夫·朱蘭博士
49 感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——藤田田
50 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
51 創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
52 惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂
53 我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!
54 將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
55 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢
56 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
57 全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長長久地存活下來!焓烂
58 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
59 把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
60 世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
61 人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
62 三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
63 授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大
64 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
65 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!上滦抑
66 把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
67 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
68 如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志
69 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ
70 20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
企業(yè)管理格言6
1、微軟離破產永遠只有18個月!澜缡赘槐葼枴どw茨
2、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器!绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)!▏髽I(yè)界名言
5、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W家彼得·杜拉克
6、合作是一切團隊繁榮的根本!绹杂牲h領袖大衛(wèi)·史提爾
7、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!(lián)想集團總裁柳傳志
8、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
9、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
10、顧客是重要的創(chuàng)新來源!獪贰け说盟
11、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責任則無人承擔,遇功勞則人人有份!
12、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明
13、質量是維護顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧
15、魔鬼存在于細節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
16、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
18、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄
19、企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通!毡窘洜I之神松下幸之助
20、企業(yè)即人!上滦抑
21、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦,而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關鍵,有信自有威。
22、質量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
23、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
24、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
25、抓住時機并快速決策是現代企業(yè)成功的關鍵!绹固垢4髮W教授艾森哈特
26、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的!绹|量管理大師威廉·戴明博士
27、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
28、質量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇
29、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤
30、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
31、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧
32、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
33、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
34、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
35、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
36、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
37、造人先于造物。 ——日本經營之神松下幸之助
38、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
39、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬
40、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
41、管理是一種嚴肅的愛!髀逅埂っ房伎
42、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
44、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——海爾集團總裁張瑞敏
45、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
46、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
47、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯
48、世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児久绹m德公司
49、正確的決策來自眾人的智慧!绹鐣䦟W家T·戴伊
50、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢膊┦
51、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
52、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
53、大成功靠團隊,小成功靠個人!澜缡赘槐葼枴どw茨
54、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
55、企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通!上滦抑
56、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
57、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手!颂亍な诽蛊
58、企業(yè)最大的資產是人!上滦抑
59、管理就是決策!绹芾韺W家赫伯特·西蒙
60、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|量管理大師菲利普·克勞斯比
61、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
62、企業(yè)即人!毡窘洜I之神松下幸之助
63、將合適的人請上車,不合適的人請下車!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
64、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
65、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
66、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
67、管理就是決策!詹亍の髅
68、管理者的最基本能力:有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
69、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
70、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨
71、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!绹洕鷮W家托賓
72、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
73、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;
74、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
75、管理就是做好無數小的細節(jié)工作!终
76、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
77、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
78、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱
79、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
80、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題?墒俏覀儏s無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司,便罵聲不絕;一個老板提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
81、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W家彼得·杜拉克
82、對產品質量來說,不是100分就是0分!毡窘洜I之神松下幸之助
83、企業(yè)最大的資產是人。 ——日本經營之神松下幸之助
84、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵!旭R斯·沃森
85、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬
86、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志
87、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!兰A裔企業(yè)家王安博士
88、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
89、預防是解決危機的最好方法!C管理專家邁克爾·里杰斯特
90、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!
91、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
92、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——藤田田
企業(yè)管理格言7
1、安全生產你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。
2、安全第一要牢記,不可粗心和大意。
3、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
4、愛妻愛子愛家庭,出了事故等于零。
5、顧客反饋勤分析,品質改善有主意。
6、上班不是逛公園,勞保用品穿戴全。
7、安全促進生產,生產必須安全。
8、安全帽,擋住飛來的橫禍。
9、學安全知識,懂勞動保護,行科學管理。
10、只為成功打方法,不為失敗找理由。
11、生命最寶貴,安全是前提。
12、人人講安全,安全為人人。
13、臨街建筑嚴禁行人靠近行走。
14、安全生產勿僥幸,違章蠻干要人命。
15、高高興興上班,安安全全回家。
16、漫漫人生路,安全第一步。
17、文明施工,安全生產。
企業(yè)管理格言8
1、人的全部尊嚴在于思想。企業(yè)的全部尊嚴在于文化。
2、你所擁有的財富不在于現在掌握有多少物質資料,而在于你思想的深髓、嚴密、精進和你所具有多么大的行動的決心與勇氣。
3、一次疏忽,對自己來講可能只是百分之一,對顧客則是百分之百。
4、管理的真正含義是服務,服務于員工,服務于社會。服務的真正含義是尊重,尊重他人,尊重自己。
5、員工與企業(yè)的利益是一致的,企業(yè)與用戶的利益是一致的。
6、一切業(yè)務流轉只允許書面文字發(fā)生作用,不允許口頭言語發(fā)生作用。
7、公司內部只允許制度發(fā)生作用,不允許人際關系發(fā)生作用。
8、我們在為大眾供應優(yōu)質產品,我們每天的工作也同樣是優(yōu)質的。
9、我努力過,也曾失敗過,但我從未放棄過。
10、質量=生命
11、售后比銷售更關鍵。
12、永遠不要把用戶當傻瓜。
13、我是每天都在不斷的工作呢還是工作了一天,然后不斷的重復
14、不要當售貨員,要當營銷員。
15、從一做起,做到第一。
16、沒有思路就沒有出路,看不見問題就是最大的問題。
17、暫時的產量損失是可以彌補的,一次普通的質量異議卻可能毀掉我們辛勤培育數年的品牌。
18、責任決定細節(jié),細節(jié)決定質量,質量決定效益。
19、用人品造產品、鑄精品、創(chuàng)名品。
20、把忠心獻給企業(yè),把恒心獻給事業(yè),把誠心留給用戶,把信心留給自己。
企業(yè)管理格言9
1、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧
2、微軟離破產永遠只有18個月。——世界首富比爾·蓋茨
3、預防是解決危機的最好方法!C管理專家邁克爾·里杰斯特
4、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
5、對產品質量來說,不是100分就是0分!毡窘洜I之神松下幸之助
6、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來!A碩總經理徐世明
7、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
8、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志
10、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器!绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
11、質量是維護顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
12、多想一下競爭對手!澜缡赘槐葼枴どw茨
13、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人!毡窘洜I之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產是人。 ——日本經營之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本經營之神松下幸之助
19、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
20、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團隊,小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
23、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!芾眍檰栒材匪埂つ獱査
25、企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通!上滦抑
26、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
28、質量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
29、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|量管理大師菲利普·克勞斯比
30、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的!绹|量管理大師威廉·戴明博士
31、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
34、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W家L·威爾德
35、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱
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