勵(lì)志小故事【精】
勵(lì)志小故事1
20xx年5月中旬,夏普、羅麗莉和無腿英格里斯,三位分別來自英國(guó)、中國(guó)廣西、新西蘭的登山者先后向海拔8840米的世界最高點(diǎn)珠穆朗瑪峰發(fā)起沖擊。就在8000米以上的高度,他們幾乎同時(shí)遇到人生中最艱難抉擇。
羅麗莉5月11日出發(fā),5月14日登上8680米的高峰。這時(shí),羅麗莉雙手被凍傷,體力也已不支。望著距離只有160米的最高點(diǎn),經(jīng)過痛苦的徘徊,她最終決定:下次再來一定把那剩下的160米走完。
另外一名登山者夏普不僅也被凍傷,而且氧氣瓶也快耗盡,但他依然繼續(xù)向上攀登。寒冷傷痛、登山器械殘缺,氧氣不足,夏普躺在了海拔8534米一個(gè)巖石后面氣息奄奄。隨后無腿登山者英格里斯的登山分隊(duì)從那里經(jīng)過,經(jīng)過激烈地討論,最后他們離開夏普,繼續(xù)登頂。不久,夏普在珠峰頂下約300米處死去,英格里斯則創(chuàng)造了奇跡,成為第一個(gè)借助假肢成功登上珠峰的人。然而,大多數(shù)人不能接受英格里斯對(duì)身邊呻吟的漠視,盡管人們知道在世界最高峰附近,人的體力已經(jīng)達(dá)到極限,人道和勇氣的含義絕不同于地面。
面對(duì)咫尺之遙的成功,狂熱與沖動(dòng)使夏普完全喪失實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能。英格里斯放棄救助實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想,8534米卻從此成為他一生中再也無法逾越的道德高度。羅麗莉雖與世界之巔還有“一步之遙”,但作為一名普通女子,她已經(jīng)站在大多數(shù)人一生無法站到的`地方,并且她還有機(jī)會(huì)把剩下的160米走完。
夢(mèng)想即將成真,喜悅沖淡傷痛,狂熱淹沒理智,悲劇最容易發(fā)生。自新西蘭人西拉里與同伴1953年5月29日首次登臨珠峰以來,已經(jīng)有180多人長(zhǎng)眠于通往珠峰的冰雪途中。人生之路有無數(shù)條,除了死亡之外很少有無法重新走過的路,包括攀登珠峰。偏偏就有那么多登山者逞一時(shí)之勇,拿生命去賭一個(gè)當(dāng)時(shí)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,以至埋骨冰雪抱憾終生。他們的失敗大多不是準(zhǔn)備不夠充分,也不是意志力不夠堅(jiān)強(qiáng),只不過是忽視了“還有下一次”這個(gè)簡(jiǎn)單至極的道理。
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,可對(duì)于大多數(shù)人來說并不是每個(gè)夢(mèng)想都可以實(shí)現(xiàn)。下次再來或者說忍耐,是驅(qū)逐煩惱的風(fēng),是和能力對(duì)稱的另一只船槳。下一次也許又需要漫長(zhǎng)的輪回,但這不同于退縮,雖然兩者很相像。
最燦爛的風(fēng)景永遠(yuǎn)只屬于理智的攀登者。很多時(shí)候,越接近成功我們?cè)揭嬲]自己:不是每一個(gè)夢(mèng)想都可以實(shí)現(xiàn),還有下一次。
勵(lì)志小故事2
一個(gè)金發(fā)美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍(lán)的眼睛看著貸款人員跟他說,她將要去歐洲洽公兩個(gè)星期,并要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的`如此快樂,但是旋即回到現(xiàn)實(shí),并說銀行需要一些擔(dān)保品。所以她坐到貸款人員桌子旁,并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當(dāng)所有手續(xù)都已完成,且銀行方面也接受了那輛車為擔(dān)保品后,一位雇員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。
兩周后,這個(gè)金發(fā)美女穿著黑色緊身裙回到銀行, 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個(gè)金發(fā)美女的臉蛋,而不是她的曼妙身材, 并說"我們很高興跟你做生意,而且這個(gè)交易又進(jìn)行的非常完美。但是我們有一些困惑,當(dāng)你不在的時(shí)候,我們對(duì)你作了一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)你原來是個(gè)大富翁。因此,我們非常困惑你為什么要借5000元呢?"那金發(fā)美女就回答他說"你能告訴我,紐約還有哪里能讓我停車兩個(gè)星期,卻只要付15元的地方呢?"
勵(lì)志小故事3
海倫·凱勒有一本書,你們看過嗎?這本書的名字就叫做《勤懇好學(xué)的故事》。這本書里面記錄著很多名人刻苦學(xué)習(xí)的故事,我就講一下里面其中的一個(gè):海倫·凱勒信任大家都知道吧?她是美國(guó)的著名的女作家,她小的時(shí)候生了一場(chǎng)大病,弄得她雙目失明,耳朵也失去了聽覺。當(dāng)海倫七歲時(shí),她的父母為她請(qǐng)來了一位老師,輔助她學(xué)習(xí)?墒牵惪床灰,也聽不見,怎么學(xué)呢?所以這位先生想了一個(gè)辦法:先拿一個(gè)洋娃娃給她玩,而后在她的手心上,寫上洋娃娃這個(gè)詞兒,這樣海倫就曉得了什么叫洋娃娃了。因此,海倫很快就愛好上這種學(xué)習(xí)的辦法。從此以后,海倫就用這個(gè)辦法學(xué)習(xí),她一個(gè)一個(gè)地記,與日俱增,她學(xué)會(huì)了不少的詞。你可以想想,海倫作為一個(gè)又聾又瞎的'孩子,她要克服怎么的困難啊?但她不怕難題,以驚人的毅力在學(xué)習(xí)、在生活,終于成為一個(gè)馳名中外的作家。當(dāng)初,人們的生活前提和學(xué)習(xí)條件好多了,不用再 “鑿壁偷光”,更不必模擬“刺股懸梁”的做法,但古人那種勤奮好學(xué)的精神卻值得我們好好學(xué)習(xí),而且咱們都是健康人,比海倫·凱勒強(qiáng)多了,只要我們學(xué)會(huì)不怕困難,不中途而廢,刻苦學(xué)習(xí),立志成才,就必定會(huì)成功。
勵(lì)志小故事4
生活真是有趣:如果你只接受最好的,你經(jīng)常會(huì)得到最好的。
有一個(gè)人經(jīng)常出差,經(jīng)常買不到對(duì)號(hào)入坐的車票。可是無論長(zhǎng)途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。
他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是耐心地一節(jié)車?yán)锩嬉还?jié)車?yán)锩嬲疫^去。這個(gè)辦法聽上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節(jié)車?yán)锩孀叩阶詈笠还?jié)車?yán)锩娴臏?zhǔn)備,可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。他說,這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車?yán)锩胬锷杏嗳舾勺唬谄?/p>
他車?yán)锩娴倪^道和車?yán)锩娼宇^處,居然人滿為患。他說,大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車?yán)锩鎿頂D的表面現(xiàn)象迷惑了,不大細(xì)想在數(shù)十次?恐,從火車十幾個(gè)車門上上下下的.流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了,他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足,為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔(dān)心萬一找不到座位,回頭連個(gè)好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人,永遠(yuǎn)只能滯留在沒有成功的起點(diǎn)上一樣,這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車時(shí)最初的落腳之處一直站到下車。
感悟:自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見、勤于實(shí)踐,會(huì)讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。
勵(lì)志小故事5
一批小樹拯救旅館
美國(guó)紐約州有一家三流旅館,生意一直不是很景氣,老板無計(jì)可施,只等著關(guān)門了事。后來,老板的一位朋友指著旅館后面一塊空曠的平地給他出了個(gè)主意。次日,旅館貼出了一張廣告:“親愛的顧客,您好!本旅館山后有一塊空地專門用于旅客種植紀(jì)念樹之用。如果您有興趣,不妨種下10棵樹,本店為您拍照留念,樹上可留下木牌,刻上您的`大名和種植日期。當(dāng)您再度光臨本店的時(shí)候,小樹定已枝繁葉茂了。本店只收取樹苗費(fèi)200美元!睆V告打出后,立即吸引了不少人前來,旅館應(yīng)接不暇。
沒過多久,后山樹木蔥郁,旅客漫步林中,十分愜意。那些種植的人更是念念不忘自己親手所植的小樹,經(jīng)常專程來看望。一批旅客栽下了一批小樹,一批小樹又帶回一批回頭客,旅館自然也就顧客盈門了。
魯銀所運(yùn)營(yíng)趙坤說,美國(guó)實(shí)業(yè)家洛克菲勒寫給兒子小洛克菲勒的信中有一段說到:“人人生而平等,但這種平等是權(quán)利與法律意義上的平等,與經(jīng)濟(jì)和文化優(yōu)勢(shì)無關(guān)!诙鄶(shù)情況下,父母的位置決定了孩子的人生起點(diǎn)!睂(duì)于起點(diǎn)低的更不能抱怨父母,抱怨生活,而命運(yùn)只能是掌握在自己手里。最后,想告訴各位,掌握命運(yùn),先從理財(cái)開始吧。
勵(lì)志小故事6
勵(lì)志心得:以平常之心畫面對(duì)自己的處境便是強(qiáng)者,切莫因?yàn)椴磺袑?shí)際的想法而苦惱萬分,不值得。
有一天,一個(gè)國(guó)王獨(dú)自到花園里散步,使他萬分詫異的是,花園里所有的花草樹木都枯萎了,園中一片荒涼。后來國(guó)王了解到∶橡樹由于自己沒有松樹那么高大挺拔,因此輕生厭世死了;松樹又因自己不能像葡萄那樣結(jié)許多果子,因而也死了;葡萄哀嘆自己終日匍匐在架上,不能直立,不能像桃樹那樣開出美麗可愛的花朵,于是也死了;牽;ㄒ膊〉沽,因?yàn)樗鼑@息自己沒有紫丁香那樣芬芳。其余的植物也都垂頭喪氣,沒精打彩,只有頂細(xì)小的心安草在茂盛地生長(zhǎng)。
國(guó)王問道∶“小小的心安草啊,別的植物全都枯萎了,為什么你這小草這么勇敢樂觀,毫不沮喪呢?”
小草回答說∶“國(guó)王啊,我一點(diǎn)也不灰心失望,是因?yàn)槲抑,如果?guó)王您想要一棵橡樹,或者一棵松樹,一叢葡萄,一株桃樹,一株?duì)颗;,一棵紫丁香等等,您就?huì)叫園丁把他們種上,而我知道你希望于我的就是要我安心做小小的心安草!
這是一個(gè)讓人感動(dòng)的寓言,不過我們現(xiàn)在不妨繼續(xù)這個(gè)寓言,假設(shè)國(guó)王聽了心安草的話也深深地受了感動(dòng),然后說∶“你們過去是花園里頂不顯眼的,那么現(xiàn)在我要讓你們成為頂顯眼的。不,我現(xiàn)在不再讓園丁種植其他的花草樹木了,而只讓他們來伺候你,給你們最充足的水份和養(yǎng)料,給你們最好的照顧!
于是,花園里就只剩下了心安草在茂盛地生長(zhǎng),花園里的風(fēng)景一天天變得單調(diào)了,但這都沒有什么,奇怪的是,盡管這樣,心安草卻開始變得不安心了,因?yàn)樗鼈儗?duì)自己的期望越來越高了,它們要求有更好的照顧和營(yíng)養(yǎng),它們以為只要通過精心的`培養(yǎng),它們最終就能同時(shí)擁有松樹的挺拔,葡萄的多實(shí),桃花的美麗和紫丁香的芬芳,由于達(dá)不到這樣,它們就變得越來越苦惱和經(jīng)常抱怨了,從而也就越來越憔悴了。
最不妙的是,它們甚至開始變得越來越容不下其他的花草了,偶爾有風(fēng)或者鳥帶來其他花草的種籽,它們就中傷和擠兌這些與它們不同的花草,說這些花草不美,央求園丁把這些花草除去。它們甚至自己內(nèi)部也互相妒忌,互相排擠。
于是,當(dāng)國(guó)王后來再一次來到花園的時(shí)候,他看到的卻是一片荒蕪。
勵(lì)志小故事7
結(jié)婚的理由是因?yàn)槟阏业搅四愕牧硪话搿?/p>
著名的哲學(xué)家蘇格拉底娶了一個(gè)非常兇悍的'妻子,當(dāng)時(shí)人盡皆知。
有一天一名學(xué)生來向他請(qǐng)教說:“老師,我從心里想要成家,但實(shí)不相瞞,看到您的處境,我實(shí)在沒有足夠的勇氣結(jié)婚,您說這該怎么辦呢?”蘇格拉底說:“無論你是想結(jié)婚還是抱獨(dú)身主義觀點(diǎn)都無所謂,只要是選擇自己所喜歡的路去走就對(duì)了!
這名學(xué)生聽了老師的話后滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭,正要轉(zhuǎn)身離開的時(shí)候,又聽到蘇格拉底從背后傳來一句:“反正不管走哪條路到最后都是會(huì)后悔的。”這位學(xué)生一聽立即又轉(zhuǎn)身回來,不解地問道:“老師,您不如明說好了,究竟是結(jié)婚好,還是不結(jié)婚好?因?yàn)槲覍?shí)在弄不懂您剛才所說的話!碧K格拉底說:“那么你究竟想不想結(jié)婚呢?”學(xué)生回答說:“我當(dāng)然想啦!但是,您剛才……還有因?yàn)閹熌浮碧K格拉底神色自若地說:“結(jié)婚是絕對(duì)必要的,假使你娶到賢妻會(huì)得到幸福,如果不幸討到一個(gè)惡婆娘,則可以成為一位哲學(xué)家!
你應(yīng)該在考慮結(jié)婚之前成為一個(gè)成熟的人,因?yàn)榛橐鰧?duì)雙方來說都需要長(zhǎng)期考驗(yàn)——如果你們都不想變成哲學(xué)家的話。
勵(lì)志小故事8
對(duì)美國(guó)人而言,林肯在他們的心目中是無人能取代的,他成為人們心中最為愛戴的總統(tǒng),他是杰出的政治家,是和平的締造者,在他身上也不乏有幽默的細(xì)胞和刻苦的努力。
林肯的幽默
1、難看的面孔
林肯是美國(guó)歷任總統(tǒng)中最有幽默感的一位。而且有時(shí)候還自嘲。人們都知道林肯的容貌是很難看的,他自己也知道這一點(diǎn)。一次,他和斯蒂芬·道格拉斯辯論,道格拉斯說他是兩面派。林肯答道:“現(xiàn)在,讓聽眾來評(píng)評(píng)看。要是我有另一副面孔的話,您認(rèn)為我會(huì)戴這副這么難看的面孔嗎?”
2、只答一題
美國(guó)第16任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯(1809─1865年)讀書的時(shí)候,有一次考試,老師問他:“你愿意答一道難題,還是兩道容易的題目?” “答一道難題吧!绷挚虾苡邪盐盏卣f。 “那你回答:雞蛋是怎么來的?” “雞生的! “那雞又是從哪里來的呢?” “老師,這已經(jīng)是第二道題了!
3、捎衣進(jìn)城
林肯在斯普林菲爾德?lián)温蓭熎陂g,有一天他步行到城里去。一輛汽車從他身后開來時(shí),他喊住駕駛員,說:“能不能行個(gè)方便替我把這件大衣捎到城里去?” 有什么不能呢?”駕駛員回答說,“可我怎么讓你重新拿到大衣呢?” “哦,這很簡(jiǎn)單,我打算裹在大衣里頭!
4、翻來覆去
林肯當(dāng)律師時(shí),一次作為被告的辯護(hù)律師出庭。 原告律師在法庭上把一個(gè)簡(jiǎn)單的論據(jù)翻來覆去地陳述了兩個(gè)多小時(shí),講得聽眾都不耐煩了。好不容易才輪到林肯上臺(tái)替被告辯護(hù)。他走上講臺(tái),先把外衣脫下放在桌上,然后拿起玻璃杯喝了兩口水;接著重新穿上外衣,然后又喝水。再脫外衣。這樣反反復(fù)復(fù)了五六次,逗得法庭上的聽眾笑得前俯后仰。林肯一言不發(fā),在笑聲過后才開始他的辯護(hù)演說。
5、給別人一個(gè)機(jī)會(huì)
有一位婦人來找林肯總統(tǒng),她理直氣壯地說:“總統(tǒng)先生,你一定要給我兒子一個(gè)上校的職位。我并不是要求你的恩賜,而是我們應(yīng)該有這樣的權(quán)利。因?yàn)槲业淖娓冈鴧⒓舆^雷新頓戰(zhàn)役,我的叔父在布拉敦斯堡是唯一沒有逃跑的人,而我的父親又參加過納奧林斯之戰(zhàn),我丈夫是在曼特萊戰(zhàn)死的,所以……” “夫人,你們一家三代為國(guó)服務(wù),對(duì)于國(guó)家的貢獻(xiàn)實(shí)在夠多了,我深表敬意,F(xiàn)在你能不能給別人一個(gè)為國(guó)效命的機(jī)會(huì)?”林肯接過話說。
6、回電
南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),林肯有一回發(fā)令到前線去,要各司令官發(fā)到白宮來的報(bào)告,務(wù)求翔實(shí),一無掛漏。麥克利蘭將軍是一個(gè)急性子的人,接到了林肯總統(tǒng)的這道命令著實(shí)有些受不住,馬上發(fā)個(gè)電報(bào)到白宮去,電報(bào)稱:“華盛頓林肯大總統(tǒng)鈞鑒:傾俘獲母牛6頭,請(qǐng)示處理辦法。麥克利蘭! 林肯接到了麥克利蘭將軍的電報(bào),馬上給他一個(gè)回電:“麥克利蘭將軍勛鑒:電悉。所陳俘獲母牛6頭,擠其牛乳可也。林肯。”
7、擦誰的皮鞋
當(dāng)林肯正在擦他自己的皮鞋時(shí),一個(gè)外國(guó)外交官向他走來。 “怎么,總統(tǒng)先生,您竟擦自己的.鞋子?” “是的!绷挚匣卮,“那么您擦誰的鞋子?”
8、被撞以后
有一次,一位急匆匆迎面而來的軍官在作戰(zhàn)部大樓的走廊上一頭憧到了林肯身上。當(dāng)他看清了被撞的竟是總統(tǒng)先生的時(shí)候,立刻賠不是。 “一萬個(gè)抱歉 ”這位軍官恭敬地說。 “一個(gè)就足夠了!绷挚匣卮鹫f。接著又補(bǔ)上一句:“但愿全軍的行動(dòng)都能如此迅速!
9、消滅政敵的方法
有人批評(píng)林肯總統(tǒng)對(duì)待政敵的態(tài)度:“你為什么要試圖讓他們成為朋友呢?你應(yīng)該想辦法去打擊他們,消滅他們才對(duì)! “我難道不是在消滅政敵嗎?當(dāng)我使他們成為我的朋友時(shí),政敵就不存在了!绷挚峡偨y(tǒng)溫和地說。
10、估計(jì)敵軍的兵力
有一次有關(guān)兵力問題的討論中,有人問林肯,南方軍在戰(zhàn)場(chǎng)上有多少人? “120萬!绷挚匣卮鹫f。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了南方軍的實(shí)際兵力。望著周圍一張張充滿驚愕和疑慮的臉,林肯接著說:“一點(diǎn)不錯(cuò)──120萬。你們知道,我們的那些將軍們每次作戰(zhàn)失利后,總是對(duì)我說寡不敵眾,敵人的兵力至少多于我軍3倍,而我又不得不相信他們。目前我軍在戰(zhàn)場(chǎng)上有40萬人,所以南方軍是120萬,這毫無疑問。”
奮斗的林肯
公元一八0九年,在一個(gè)荒涼的肯德基州農(nóng)場(chǎng)里,誕生了一位叫亞伯拉罕.林肯的小嬰兒,他就是末來第十六任的美國(guó)總統(tǒng)。
林肯十五歲的時(shí)候才開始認(rèn)字母,每天早晚都要走四哩的森林小路到校求學(xué)。他買不起算術(shù)書,特地向別人借,再用信紙大小的紙片抄下來,然后用麻線縫合,做成一本自制的算術(shù)書。他以不定期上課的方式在校求學(xué),知識(shí)都是"一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)的"。他所受的正規(guī)教育,總計(jì)起來上學(xué)的日子不過十二個(gè)月左右。林肯能在很艱難的情況下發(fā)奮讀書,是林肯不向命運(yùn)屈服的表現(xiàn),也是我們應(yīng)該向林肯學(xué)習(xí)的地方。
林肯下田工作的時(shí)候,也將書本帶在身邊,一有空閑就看書。中午吃飯時(shí),也是一手拿著玉米餅,一手捧書。他在被提名為總統(tǒng)候選人以后,曾說:「我能夠達(dá)到這一點(diǎn)小成果,完全是日后應(yīng)各種需要,時(shí)時(shí)自修取得的知識(shí)!沽挚嫌梢粋(gè)貧窮的孩子成長(zhǎng)為統(tǒng)率美國(guó)的政治家的歷程,深深地打動(dòng)著我,他成功的關(guān)鍵在於奮發(fā)向上,努力不懈,迎接生活的挑戰(zhàn)。林肯做到了,成功了。
「沒有暗礁,激不起美麗的浪花」,林肯不屈服命運(yùn)的精神,值得我們大家學(xué)習(xí),一同向困難挑戰(zhàn),創(chuàng)造出佳績(jī)
1831年6月的一天,美國(guó)南方城市新奧爾良的奴隸拍賣市場(chǎng)上,一排排黑人奴隸戴著腳鐐手烤站在那里,他們都被一根根粗壯的繩子串在一起。奴隸主們一個(gè)跟著一個(gè)走了過來。象買騾子買馬一樣仔細(xì)打量他們,有時(shí)還走上前摸摸他們的胳膊,拍拍他們的大腿,看他們是不是長(zhǎng)得結(jié)實(shí),肌肉發(fā)達(dá),將來干活有沒有力氣。奴隸主們用皮鞭毒打黑奴,還用燒紅的鐵條烙他們。這時(shí),幾位北方來的水手走了過來,他們都被眼前的悲慘景象驚呆了,其中一個(gè)年輕人憤怒地說:“太可恥了!等一天我有了機(jī)會(huì),一定要把這奴隸制度徹底打垮!闭f話的這人名叫亞伯拉罕?林肯,后來他當(dāng)上了美國(guó)總統(tǒng),真的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)偉大的抱負(fù)。
1809年2月12日,林肯出生在一個(gè)農(nóng)民家庭。小時(shí)候,家里很窮,他沒機(jī)會(huì)上學(xué),每天跟著父親在西部荒原上開墾勞動(dòng)。他自己說:“我一生中進(jìn)學(xué)校的時(shí)間,加在一起總共不到一年。”但林肯勤奮好學(xué),一有機(jī)會(huì)就向別人請(qǐng)教,沒錢買紙筆,他就在土沙地上和木板上寫寫劃劃,練習(xí)寫字,他放牛、砍柴、挖地時(shí)懷里也總揣著一本書,休息的時(shí)候一邊啃著粗硬冰涼的玉米餅子,一邊津津有味看書。晚上,他在小油燈下常讀書讀到深夜。長(zhǎng)大后,林肯離開家鄉(xiāng)獨(dú)自一人外出謀生,他什么活都干,打過短工,當(dāng)過水手、店員、鄉(xiāng)村郵遞員,土地測(cè)量員,還干過伐木,劈木頭的大力氣活。不管干什么,他都非常認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)懇待人。他當(dāng)鄉(xiāng)村店員時(shí),有一次,一個(gè)顧客多付了幾分錢,他為了退還這幾分錢竟追趕十幾里路。還有一次,他發(fā)現(xiàn)少給了顧客二兩茶葉,跑了幾里路把茶葉送到那人家中。所以,他到一處,都受到周圍人的喜愛。
林肯無論干什么都始終沒忘記學(xué)習(xí),他抓緊一切空閑時(shí)間刻苦自學(xué),攻讀歷史、文學(xué)、哲學(xué)、法學(xué)等著作,獲得了豐富的知識(shí)。這時(shí)期,他對(duì)政治產(chǎn)生了很大的興趣并積極從事政治活動(dòng)。1834年,25歲的林肯當(dāng)選為伊利諾斯州議員,開始了他的政治生涯。1836年,他又通過考試當(dāng)上了律師。林肯青年時(shí)期就痛恨奴隸制度,因?yàn)樗?dāng)水手時(shí),多次運(yùn)貨到南方,親眼目睹了奴隸主的野蠻殘和黑奴遭到的殘酷折磨。他當(dāng)了議員之后,經(jīng)常發(fā)表演講,抨擊蓄奴制,在群眾中很有影響。1854年美國(guó)的共和黨成立,因?yàn)檫@個(gè)黨主張廢除奴隸制,林肯就參加了,兩年后他在第一次全國(guó)代表大會(huì)上被提名為副總統(tǒng)候選人。他在競(jìng)選演說中說:“我們?yōu)闋?zhēng)取自由和廢除奴隸制度而斗爭(zhēng),直到我國(guó)的憲法保證議論自由,直到整個(gè)遼闊的國(guó)土在陽光和雨露下勞動(dòng)的只是自由的工人!
1858年,林肯在參加伊利諾斯州參議員競(jìng)選時(shí),發(fā)表了一篇題為《裂開了的房子》的演說,他把南北兩種制度并存的局面比喻為“一幢裂開了的房子。”他說:“一幢裂開了的房子是站不住的,我相信這個(gè)政府不能永遠(yuǎn)保持半奴隸、半自由的狀態(tài)。”林肯的演說語言生動(dòng)、深入淺出,表達(dá)了北方資產(chǎn)階級(jí)的要求,也反映了全國(guó)人民群眾的愿望,因而為他贏得了很大的聲譽(yù)。1860年,林肯當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng)。林肯的當(dāng)選,對(duì)南方種植園主的利益構(gòu)成嚴(yán)重威脅,他們當(dāng)然不愿意一個(gè)主張廢除奴隸制的人當(dāng)總統(tǒng)。為了重新奪回他們長(zhǎng)期控制的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)權(quán),他們?cè)诹挚暇吐氈熬桶l(fā)動(dòng)了叛亂。1860年12月,南方的南卡羅來納州首先宣布脫離聯(lián)邦而獨(dú)立,接著密西西比、佛羅里達(dá)等蓄奴州也相繼脫離聯(lián)邦。1861年2月,他們宣布成立一個(gè)“美利堅(jiān)邦聯(lián)”,推舉大種植園主杰弗遜?戴維斯為總統(tǒng),還制定了“憲法”,宣布黑人奴隸制是南方聯(lián)盟的立國(guó)基礎(chǔ):“黑人不能和白人平等,黑人奴隸勞動(dòng)是自然的、正常的狀態(tài)!1861年4月12日,南方聯(lián)盟不宣而戰(zhàn),迅速攻占了聯(lián)邦政府軍駐守的薩姆特要塞。林肯不得不宣布對(duì)南方作戰(zhàn)。林肯本人并不主張用過激的方式廢除奴隸制,他認(rèn)為可以用和平的方式,先限制奴隸制,然后逐步加以廢除,而關(guān)鍵是維護(hù)聯(lián)邦的統(tǒng)一。在這種思想的支配下,北方政府根本沒有進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備,只是倉促應(yīng)戰(zhàn),而南方則是蓄謀已久,有優(yōu)良的裝備和訓(xùn)練有素的軍隊(duì),所以,盡管北方在多方面都占有優(yōu)勢(shì),還是被南方打得節(jié)節(jié)敗退,連首都華盛頓也險(xiǎn)些被叛軍攻破。
北方在戰(zhàn)場(chǎng)上的失利引起了廣大人民的強(qiáng)烈不滿,許多城市爆發(fā)了游行,要求政府采取措施扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。這時(shí)林肯才意識(shí)到,要想打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),就必須調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,廢除農(nóng)奴制、解放黑奴.862年5月,林肯簽署了《寶地法》,規(guī)定每個(gè)美國(guó)公民只交納10美元登記費(fèi),便能在西部得160英畝土地,連續(xù)耕種5年之后就成為這塊土地的合法主人。這一措施從根本上消除了南方奴隸主奪取西部土地的可能性,同時(shí)也滿足了廣大農(nóng)民的迫切要求,大大激發(fā)了農(nóng)民奮勇參戰(zhàn)的積極性。1862年9月,林肯又親自起草了《解放黑奴宣言》草案。1863年1月1日正式頒布了《解放黑奴宣言》,宣布即日起廢除叛亂各州的奴隸制,解放的黑奴可以應(yīng)召參加聯(lián)邦軍隊(duì)。宣布黑奴獲得自由,從根本上瓦解了叛軍的戰(zhàn)斗力,也使北軍得到雄厚的兵源。內(nèi)戰(zhàn)期間,直接參戰(zhàn)的黑人達(dá)到18.6萬人,他們作戰(zhàn)非常勇敢,平均每三個(gè)黑人中就有一人為解放事業(yè)獻(xiàn)出了生命。這兩個(gè)法令的頒布是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),戰(zhàn)場(chǎng)上的形勢(shì)變得對(duì)北方越來越有利了。1863年7月1日到3日,雙方在華盛頓以北的葛提斯堡展開了內(nèi)戰(zhàn)以來規(guī)模最大的一次戰(zhàn)斗。雙方激戰(zhàn)了三天三夜,北軍重創(chuàng)南軍,使南軍損失了3.6萬人,從此北軍開始進(jìn)入反攻,而南軍只有防守了。這年的7月4日,北軍又在維克斯堡大獲全勝。維克斯堡位于密西西比河上,是一個(gè)高出水面200英尺的懸崖,據(jù)守懸崖的叛軍居高臨下,可以用炮火直接威脅河上來往的船只。如果從下面攻打這個(gè)要塞非常困難。早在1862年末,格蘭特就率軍在海軍的協(xié)助下幾次攻打這個(gè)要塞,但都沒成功。1863年4月,格蘭特實(shí)行了新的進(jìn)攻計(jì)劃,先摧毀了要塞周圍的各個(gè)據(jù)點(diǎn),然后包圍了維克斯堡。海軍也來助戰(zhàn),從陸地和水上同時(shí)進(jìn)攻,猛烈炮擊要塞,震耳欲聾的炮聲一直響了47天之久。7月4日,困守要塞的叛軍彈盡糧絕,被迫投降,北軍這一次俘虜叛軍2.9萬人。
緊接著,北方軍隊(duì)以秋風(fēng)掃落葉之勢(shì),迅猛追擊叛軍,1863年4月3日攻占了叛軍首都里士滿。4月9日,叛軍總司令羅伯特?李率殘部2.8萬人在阿波馬托克斯小村向格蘭特投降。歷時(shí)四年的南北戰(zhàn)爭(zhēng)以北方的勝利而告終。南北戰(zhàn)爭(zhēng)被稱為繼獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)之后的美國(guó)第二次革命。林肯成為黑人解放的象征。但奴隸主卻對(duì)他萬分仇恨。1865年4月14日晚上,林肯在華盛頓的福特劇院里看戲時(shí),被南方奴隸主收買的一個(gè)徒刺殺。林肯的不幸逝世引起了國(guó)內(nèi)外的巨大震動(dòng),美國(guó)人民深切哀悼他,有700多萬人停立在道路兩旁向出殯的行列致哀,有150萬人瞻仰了林肯的遺容。林肯是一位杰出的政治家,為推動(dòng)美國(guó)社會(huì)向前發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),受到美國(guó)人民的崇敬,在美國(guó)人的心目中,他的威望甚至超過了華盛頓。
勵(lì)志小故事9
再撐一百步
美國(guó)華盛頓山的一塊巖石上,立了一個(gè)標(biāo)牌,告訴后來的登山者,那里曾經(jīng)是一個(gè)女登山者躺下死去的地方。她當(dāng)時(shí)正在尋找的“登山小屋”(登山者歇息的地方,有登山者需要的一切)就在她前方一百步的.地方,她不知道只要再堅(jiān)持一百步,她就能活下來。
勝利者,往往是那些在成功的道路上,當(dāng)大家都已精疲力竭時(shí)而能比別人多堅(jiān)持一分鐘的人。
勵(lì)志小故事10
從月薪八百到身價(jià)千萬,80后夫妻的白手起家的創(chuàng)業(yè)故事
80后創(chuàng)業(yè)故事:從月薪八百到身價(jià)千萬!
已經(jīng)或者接近而立之年的80后們,如今已成為商界一支新崛起的力量。他們中有不少人是靠著自己的打拼,創(chuàng)造一個(gè)個(gè)傳奇的。
就業(yè),在吃苦中培養(yǎng)責(zé)任心
來到位于無錫新區(qū)工博園的天創(chuàng)佳成文化創(chuàng)意公司,記者立即被公司墻上裝飾的多幅油畫作品和各種藝術(shù)品所吸引。這些油畫幾乎都出自董事長(zhǎng)田成之手。這個(gè)1982年出生在連云港的小伙曾把油畫當(dāng)成自己的理想?涩F(xiàn)實(shí)是:20xx年,從蘇州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后,他考上了中央美院,可家庭的經(jīng)濟(jì)條件不允許。在朋友介紹下,他來到無錫一家電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任企劃工作。
當(dāng)他的同學(xué)們?cè)率杖?500元起步時(shí),他的月工資僅有800元,而且工作、生活條件都很艱苦——8個(gè)人一間宿舍,沒有空調(diào)。“夏天到外頭上個(gè)衛(wèi)生間,能被蚊子給抬出來!碧锍烧f,那段時(shí)間早上6點(diǎn)多起床,晚上12點(diǎn)睡覺,經(jīng)常累得來不及洗就睡了!傲璩?jī)扇c(diǎn)聽到打雷,他們都從床上跳起來跑到院內(nèi),淋著大雨給放在室外的紙箱和貨物蓋上帆布。”田成說,自己原有的一點(diǎn)傲氣、棱角逐漸被磨掉,同時(shí)培養(yǎng)起了責(zé)任心。
工作一年后,比他低一屆的女友即將畢業(yè),田成想回蘇州,但女友不同意,她甚至放話說:“你連這點(diǎn)苦都吃不了,我看不起你!”田成爆發(fā)了,他一聲不吭離開工廠回蘇州。幾天后部門領(lǐng)導(dǎo)打電話來說要罰款,他回應(yīng)說“你要罰就罰吧!钡诙,總經(jīng)理打電話來說要加工資,田成卻說“加工資我也不要!钡谌,老板一句“明天來上班!彼突氐搅斯S,“我安慰自己,只要我能在這樣的公司多呆一天,以后在別的單位就能多呆三天!币荒旰,公司壯大了,田成升任企劃主管,月薪漲到了5000元。
創(chuàng)業(yè),第一筆生意就做砸了
20xx年女友研究生畢業(yè),田成想要讓女友一起來公司工作。但公司認(rèn)為,他倆在一個(gè)部門不好管理。于是,他讓女友到公司附近開了一間圖文工作室。田成有空就去女友那幫忙,因而在公司里遭到同事非議,20xx年初,他離開電動(dòng)車公司,和女友一起創(chuàng)業(yè)。
白手起家并不容易!拔曳治隽艘幌,光無錫的`圖文制作公司就有上千家,我沒有任何背景和資源,很難超越他們。但當(dāng)時(shí)電動(dòng)車工業(yè)設(shè)計(jì)公司全國(guó)不到十家,我做這行有優(yōu)勢(shì)!庇谑撬麤Q定轉(zhuǎn)行。但幾個(gè)月下來,夫妻倆一個(gè)月收入才1800元。
“我們給客戶設(shè)計(jì)一款貼花才30元。我發(fā)現(xiàn),不能再做純?cè)O(shè)計(jì),便找工廠代加工設(shè)計(jì)產(chǎn)品。”田成說,自己接到的第一單印刷品生意共八千多元,但客戶發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,他向客戶解釋是工人生產(chǎn)時(shí)弄錯(cuò)了!翱蛻魧(duì)我說,‘沒本事當(dāng)老板就不要做,沒見過出了問題把責(zé)任推給員工的!液薏荒苷覀(gè)洞鉆下去!碧锍山o客戶全部重做,第一筆生意雖然賠了,卻讓他懂得了很多。
經(jīng)驗(yàn):有創(chuàng)意并堅(jiān)持才會(huì)有機(jī)會(huì)
憑著自己在電動(dòng)車行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他快速適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。不僅做設(shè)計(jì),他還給客戶提供超值服務(wù),“我為他們產(chǎn)品提優(yōu)化建議,滿足個(gè)性化需求。如在車身上安裝反光貼花,讓車在幾十米外就能被看到;座椅上裝3D網(wǎng),可以防曬防積水。我為客戶策劃營(yíng)銷的點(diǎn)子,我的出發(fā)點(diǎn)不是我的利潤(rùn),而是幫客戶掙錢。如果客戶賺到錢,不怕我沒有利潤(rùn)!
20xx年,當(dāng)他的公司在全國(guó)電動(dòng)車行業(yè)外觀裝飾市場(chǎng)占7成份額時(shí),他把目光轉(zhuǎn)向了汽車工業(yè)設(shè)計(jì)。沒有任何經(jīng)驗(yàn)和渠道,起初給4S店做品牌展車,以此來吸引關(guān)注。沒有廣告經(jīng)費(fèi),他想了一個(gè)辦法,不花錢讓自己在淘寶的搜索排名第一位!捌囓嚿碣N紙一套市場(chǎng)價(jià)是四五百元,但是我的每套標(biāo)價(jià)在8000元—10000元。大型的汽車生產(chǎn)商在搜索時(shí)是價(jià)格從高到低排序,因此我的公司一定排在最前面。對(duì)方看到我的價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià),就很好奇會(huì)問,你的為什么這么貴?當(dāng)然,我會(huì)說工藝特殊之類的,還有這是一套單賣的價(jià)格,如果你們大量定制的話,我們也只要四五百元!贝伺e吸引了汽車生產(chǎn)商的眼球,接下來,在悅達(dá)起亞舉行的全國(guó)車身創(chuàng)意大賽里,5款得票最多的產(chǎn)品,有4款是田成設(shè)計(jì)的。
如今,公司已成立了3家子公司。今年計(jì)劃銷售上億元,田成的身家也超過了千萬元。
作為成功的創(chuàng)業(yè)者,他對(duì)如今的應(yīng)屆大學(xué)生提的建議是:找準(zhǔn)自己的定位并且堅(jiān)持下來。
勵(lì)志小故事11
101歲的畫家
跟創(chuàng)辦肯德基的老頭哈倫德·山德士一樣,哈里在80歲之前只是一個(gè)普通到有些倒霉的人。一直到80歲,他整天無所事事地呆在一家俱樂部里跟其他老人聊天時(shí),才覺得自己這輩子過得有點(diǎn)冤。
“我想我還能干點(diǎn)什么!惫锱闹约哼很壯實(shí)的雙腿說道。
恰逢這時(shí),俱樂部的'一位女辦事員過來跟他搭話,于是他便在她的介紹下加入了部里的一個(gè)業(yè)余畫室,雖然80年來,他從沒有動(dòng)過畫筆和顏料。
沒想到,來到畫室后,哈里竟然很快表現(xiàn)出了他驚人的繪畫天賦。后來,因?yàn)樘詰倮L畫,81歲的哈里決定參加一個(gè)繪畫輔導(dǎo)班。從輔導(dǎo)班“畢業(yè)”時(shí),哈里已經(jīng)是快90歲的老人了。
1977年,洛杉磯一家很有名望的藝術(shù)陳列館正在為一位老人舉辦畫展,主題是:哈里·萊伯曼101歲畫展。原來,這就是那位半路出家的老人哈里的畫展,當(dāng)時(shí),他已經(jīng)101歲了。
當(dāng)觀眾們不解地問起畫家為什么這么老了還堅(jiān)持畫畫時(shí),哈里笑了:“不要總?cè)ハ脒能活幾年,而要想還能做什么。真正的人生是從你做事的時(shí)候而非出生的時(shí)候開始的!
生命是以你所做的事情而不是所度過的光陰來衡量的,因此,請(qǐng)著手去做一些有意義的事情,讓你的人生從此開始。
勵(lì)志小故事12
1、 青蛙實(shí)驗(yàn):
說明了生于憂患,死于安樂。在人力資源管理中,每一個(gè)都有創(chuàng)造一種舒適環(huán)境的輝煌經(jīng)歷,并在這種環(huán)境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式,一個(gè)單位也訓(xùn)固定形成了一種管理模式,個(gè)人失去了競(jìng)爭(zhēng),缺乏必要的刺激,在一個(gè)安逸的工作氛圍中無所憂慮地工作,那么,這個(gè)部門和單位就會(huì)失去工作活力,工作效率必然會(huì)越來越低。缺乏對(duì)環(huán)境的敏感度,最后只有被市場(chǎng)淘汰。所以,我們有以下幾點(diǎn)啟示:大環(huán)境的改變能決定你的成功與失敗。大環(huán)境的改變有時(shí)是看不到的,我們必須時(shí)時(shí)注意,多學(xué)習(xí),多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。太舒適的環(huán)境就是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。很習(xí)慣的生活方式,也許就是你最危險(xiǎn)的生活方式,不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。
要能覺察到趨勢(shì)的小改變,就必須”停下來”,從不同的角度來思考,而學(xué)習(xí),是能發(fā)現(xiàn)改變的最佳途徑。
發(fā)現(xiàn)”不拉馬的士兵”.
從管理的角度看,此舉大大提高了管理的效率(用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出),軍隊(duì)因此可以節(jié)省要當(dāng)?shù)娜肆υ诹硗獾膷徫簧瞎ぷ,又可以獲得額外的收益。從組織的角度來進(jìn)行分析,這實(shí)際上是一個(gè)組織工作系統(tǒng)的優(yōu)化過程!比说闷涫,事得其人,人盡其才,事盡其功。”在每一個(gè)企業(yè)組織中,完善的組織設(shè)計(jì)和合理的運(yùn)作目標(biāo)就是許多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),”不拉馬的士兵”隨處可見,我們的企業(yè)又如何能夠高效發(fā)展呢?
“冰山法則”:
說明了在管理信息溝通工作中,90%的被隱含,表象的只有10%。:“鯰魚效應(yīng)”就是要激起組織的活力:“杠桿原理”是要求管理者從戰(zhàn)略上著眼大局,抓住機(jī)遇:“石眼理論”是從戰(zhàn)術(shù)上說的,把有限的精力集中在一塊,用來解決最急需和重要的問題。
“二八定律”等
2、 扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"
扁鵲答說:"長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。"
文王再問:"那么為什么你最出名呢?"
扁鵲答說:"我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。"
文王說:"你說得好極了。"
【心得】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體認(rèn)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。
3、 曲突徒薪
有位客人到某人家里作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會(huì)有火災(zāi),主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對(duì)主人說:"如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備宴席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"
主人頓時(shí)醒悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。
【心得】一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話說:「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
4、 單純的喜悅
有一個(gè)小女孩每天都從家里走路去上學(xué)。一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時(shí)風(fēng)吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔(dān)心,她擔(dān)心小女孩會(huì)被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學(xué)的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個(gè)人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時(shí),她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。
看了許久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問她說:「你在做什么。俊顾f:「上帝剛才幫我照相,所以我要笑!」
【心得】生活是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就會(huì)還你一個(gè)燦爛的微笑!
5、 失去與擁有
有位企業(yè)家在商場(chǎng)上有著驚人的成就。當(dāng)他在事業(yè)達(dá)到巔峰的時(shí)候,有一天陪同他的父親,到一家高貴的餐廳用餐,現(xiàn)場(chǎng)有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余,想起當(dāng)年自己也曾學(xué)過琴,而且?guī)缀鯙橹偪,便?duì)他父親說:「如果我從前好好學(xué)琴的話,現(xiàn)在也許就會(huì)在這兒演奏了。
「是呀,孩子,」他父親回答,「不過那樣的話,你現(xiàn)在就不會(huì)在這兒用餐了!
【心得】我們常為失去的機(jī)會(huì)或成就而嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。
6、 刺猬法則:
兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起?梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離:既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。
刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作,應(yīng)該與下屬保持一個(gè)合理的距離,避免在工作中喪失原則。
7、 “熱爐”法則:
法則形象地闡述了懲處原則:(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會(huì)灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度,否則會(huì)受到懲處。(2)每當(dāng)你碰到熱爐,肯定會(huì)被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度,就一定會(huì)受到懲處。(3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí),立即就被灼傷――即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行,決不拖泥帶水,決不能有時(shí)間差,以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。(4)不管誰碰到熱爐,都會(huì)被灼傷――公平性原則。
8、 成功取決于你的態(tài)度:
一個(gè)青年來到綠洲碰到一位老先生,年輕人便問:”這里如何?”老人家反問說:”你的家鄉(xiāng)如何?”年輕人回答:”糟透了!我很討厭!崩先思医又f:”那你快走,這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟!焙髞碛謥砹肆硪磺嗄陠柾瑯拥膯栴},老人家也同樣反問,年輕人回答說:”我的家鄉(xiāng)很好,我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物……”老人家便說:”這里也是同樣的好!迸月犝哂X得詫異,問老人家為何前后說法不一致呢?老者說:”你要尋找什么?你就會(huì)找到什么!”在管理實(shí)際中,心態(tài)很重要,當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事,你便會(huì)看到許多優(yōu)點(diǎn),以批評(píng)的.態(tài)度,你便會(huì)看到無數(shù)缺點(diǎn)。
9、“誰動(dòng)了我的奶酪”:
提示了你在今天變革時(shí)代笑對(duì)變化、取得成功的方法。運(yùn)用這種方法,你就可以獲得生命中最想得到的東西,也就是書中的”奶酪”,無論它是一份工作、健康、人際關(guān)系,還是愛情、金錢。在故事中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)面對(duì)變化時(shí)兩只老鼠做得比兩個(gè)小矮人要好,因?yàn)樗麄兛偸前咽虑楹?jiǎn)單化;而兩個(gè)小矮人所具有的復(fù)雜的腦筋和人類的情感,卻總是把事情充得復(fù)雜化。這并不是說老鼠比人更聰明,我們都知道人類的情感,卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但換個(gè)角度想,人類那些過于復(fù)雜的智慧和情感有時(shí)又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢?
9、 “木桶”法則:
“木桶”法則的意思是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整體效應(yīng),不是去增加最長(zhǎng)的那塊木板長(zhǎng)度,而是下功夫依次補(bǔ)齊木桶上最短的那塊木板。“木桶”法則告訴領(lǐng)導(dǎo)者:在管理過程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié),否則,單位的整體工作就會(huì)受到影響,人們常說“取長(zhǎng)補(bǔ)短”,即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短,只取長(zhǎng)而不補(bǔ)短,就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外,人能否做成事取決于最短的能力或資源。
10、 “魚缸”法則:
魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個(gè)角度觀察,里面的情況都一清二楚。“魚缸”法則運(yùn)用到管理中,就是要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)工作有了透明度,領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下,就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力,從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。
勵(lì)志小故事13
別看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。珍妮是個(gè)總愛低著頭的小女孩,她一直覺得自己長(zhǎng)得不夠漂亮。有一天,她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結(jié),店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮,珍妮雖不信,但是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門與人撞了一下都沒在意。珍妮走進(jìn)教室,迎面碰上了她的老師,“珍妮,你昂起頭來真美!”老師愛撫地拍拍她的肩說。那一天,她得到了許多人的`贊美。她想一定是蝴蝶結(jié)的功勞,可往鏡前一照,頭上根本就沒有蝴蝶結(jié),一定是出飾物店時(shí)與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗,而很多人卻因?yàn)樘谝馔獗矶ズ芏嗫鞓罚?/p>
人生哲理:無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來,快樂會(huì)使你變得可愛——人人都喜歡的那種可愛!
4、生命畫一片樹葉
勵(lì)志小故事14
哲理的故事春秋時(shí)期,楚王請(qǐng)了很多臣子們來喝酒吃飯,席間歌舞曼妙,美酒佳肴,燭光搖曳。同時(shí),楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來,吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機(jī)揩油,摸了許姬的玉手。許姬一甩手,扯了他的帽帶,匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說:“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我,我扯斷了他的帽帶,你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來,看誰沒有帽帶,就知道是誰了。”楚王聽了,連忙命令手下先不要點(diǎn)燃蠟燭,卻大聲向各位臣子說:“我今天晚上,一定要與各位一醉方休,來,大家都把帽子脫了痛快飲一場(chǎng)!北娙硕紱]有戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王攻打鄭國(guó),有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人,為三軍開路,斬將過關(guān),直通鄭國(guó)的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生效忠于楚王。
故事的`哲理:
“人非圣賢,孰能無過。”很多時(shí)候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機(jī)會(huì),更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。保全下屬的尊嚴(yán),有時(shí)也是一種有效的激勵(lì)。
將腦袋打開一毫米
美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%,令董事會(huì)雀躍萬分。不過,業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十三年時(shí),則停滯下來,每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。董事會(huì)對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。 會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來,對(duì)董事會(huì)說:“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”
總裁聽了很生氣說:“我每個(gè)月都支付你薪水,另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì).現(xiàn)在叫你來開會(huì)討論,你還要另外要求5萬元.是否過分?” “總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通.您可以將它丟棄,一分錢也不必付!蹦贻p的經(jīng)理解釋說!昂!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。 那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm。 總裁馬上下令更換新的包裝。
試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用 1mm的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
勵(lì)志小故事15
1、不要輕視別人
向?qū)W生講一個(gè)《老鷹和屎殼郎》的故事,作者是古羅馬哲學(xué)家里米齊烏斯。
一只老鷹追逐一只兔子,想吃掉他。兔子眼看自己走投無路、孤立無援時(shí),突然看見了一只屎殼郎。兔子求屎殼郎幫幫他,救救他。屎殼郎答應(yīng)幫助他,保護(hù)他。
這時(shí)候,老鷹已追到跟前。屎殼郎對(duì)他說:“請(qǐng)別傷害兔子一根毫毛,因?yàn)樗俏业钠腿!笨墒牵簹だ煽瓷先ツ敲疵煨。销棽挪话阉旁谘劾锬。老鷹掐死了兔子,并?dāng)著屎殼郎的面津津有味地吃了起來。
屎殼郎是不會(huì)忘記這一恥辱的,他一心在等待著老鷹筑巢。不久,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)了老鷹的巢,并看到老鷹把他的蛋放在里面后,便悄悄飛進(jìn)去,把老鷹的蛋推到鷹巢的邊沿上,使它落到地上摔破了。
老鷹悲憤交集,他飛到天上,來到天神的寶座前,請(qǐng)求天神給他提供一個(gè)能安心筑巢、平安孵蛋的地方。天神說:“等你再孵蛋的時(shí)候,你可以把蛋放在我的懷抱里孵化。因?yàn)槟闶俏业娘w鳥,所以我理應(yīng)好好照料你!庇谑,事情如此這般地發(fā)生了。
可是,當(dāng)那屎殼郎了解了真情后,便立刻團(tuán)了一只糞蛋,然后帶著糞蛋飛到天上,來到天神面前,把糞蛋丟進(jìn)了他的懷抱。天神發(fā)現(xiàn)了這個(gè)臟東西,想把它抖摟掉,可是他忘了懷里還有老鷹的蛋;于是把它們連同那團(tuán)糞蛋一塊兒抖掉了。結(jié)果,老鷹的蛋又全都打碎了。輕視別人的人都必將受到別人的報(bào)復(fù)。
2、不要貪心不足
向?qū)W生講一個(gè)《生金蛋的鴨子》的故事,作者是德國(guó)詩人布瓦爾迪斯。
一個(gè)窮農(nóng)夫有一只鴨子,這只鴨子會(huì)生金蛋;不過它一個(gè)星期只生一次,而且每次只生一個(gè)。對(duì)此農(nóng)夫心想:“對(duì)了,我應(yīng)該殺了這只鴨子,這樣我就可能在一天之內(nèi)得到它肚子里的全部金蛋了!
說干就干,他立刻便把那鴨子宰了,可是他又立刻驚奇地發(fā)現(xiàn),他干了一件多么愚蠢的事:那只鴨子肚子里連一只金蛋都沒有。農(nóng)夫后悔不已,暗暗叫苦:“唉,我真是活該倒霉!每個(gè)星期一只金蛋不要,偏偏要什么更多的.金蛋。這下,我的希望,我的慰藉,我的利益全都化為泡影,F(xiàn)在我才是真正到了貧窮的地步了!”
貪心沒有滿足的時(shí)候。
3、做事要靠自己
向?qū)W生講一個(gè)《鵪鶉和她的孩子們》的故事,作者是德國(guó)詩人布?瓦爾迪斯。
一只鵪鶉在麥地中間筑巢。當(dāng)她的孩子們漸漸長(zhǎng)大,麥子變黃的時(shí)候,她對(duì)小鵪鶉們說道:“農(nóng)夫收割麥子的日子快要到了。我現(xiàn)在出去給你們找食。我不在的時(shí)候,你們都給我待在巢里別動(dòng),小心點(diǎn)兒,別讓任何人發(fā)現(xiàn)你們。如果那個(gè)農(nóng)夫來了,你們留神他說的話,聽他什么時(shí)候要割麥子。我們要見機(jī)而行!闭f完,老鵪鶉便飛走了。
不一會(huì)兒,農(nóng)夫帶著他的兒子來到了麥田,察看了一下麥子,然后對(duì)兒子說:“麥子成熟了,我們?cè)撌崭盍。我明天一早就去鄰居那兒,同他們商量,?qǐng)他們來幫助我們收割!
又過了一會(huì)兒,老鵪鶉噙著給孩子們的食物飛回來了,問他們是否聽到點(diǎn)什么。一只小鵪鶉回答說:“那農(nóng)夫同他的兒子來過了,他說:明天他要去請(qǐng)鄰居來幫助割麥子。”
老鵪鶉聽后說:“別怕,這麥子還不會(huì)馬上割的。因?yàn)槟切┼従硬粫?huì)那么快就答應(yīng)幫別人干活的!
第二天一大早,老鵪鶉又要外出覓食了,她對(duì)小鵪鶉們說: “留點(diǎn)神,那農(nóng)夫準(zhǔn)備什么時(shí)候割麥子,看是否能聽到一些新的消息! 那農(nóng)夫又來了,對(duì)他的兒子說:“我看,誰也不會(huì)來了。這些鄰居都靠不住。我要去同親戚朋友談?wù),讓他們明天來幫我們收割。這麥子再不割的話,就要爛了!
當(dāng)老鵪鶉回家時(shí),小鵪鶉們嘰嘰喳喳地說:“媽媽,快給我們
在別的地方筑一個(gè)新的巢吧!那農(nóng)夫明天就要帶他的親戚朋友來割麥子了。”
可是,老鵪鶉回答說:“親愛的孩子們,那些親戚朋友也不會(huì)馬上到一個(gè)外鄉(xiāng)的農(nóng)田里來干活的,所以,你們注意聽著農(nóng)夫明天說的話!”
下一天早上,那農(nóng)夫和他的兒子又來了,農(nóng)夫非常傷心地朝麥田掃了一眼,說道:“我看,想靠別人的幫助都是不行的,不管是鄰居,還是親戚朋友。這莊稼今天是割不成了。兩把鋒利的鐮刀已經(jīng)擺在糧倉里了,明天一早我們兩個(gè)就開鐮。這麥子不能再耽擱了!
小鵪鶉馬上就把這個(gè)新消息告訴了他們的媽媽。老鵪鶉聽了說道:“瞧,這才是真正的收割時(shí)間。我們遷移的時(shí)候也到了,尋找別的住所去吧!親愛的孩子們,起身吧!明天早上我們還待在這里的話,那么我們大家的生命恐怕就保不住了!
自己的事情要靠自己做;常言說得好:路在自己腳下。
4、人不可能十全十美
向?qū)W生講一個(gè)《孔雀的悲哀》的故事,作者是德國(guó)詩人布?瓦爾迪斯。
有一次孔雀在主神朱庇特面前抱怨道:“你把我創(chuàng)造得如此美麗,把我的羽毛裝飾得這樣美妙,從脖子到背脊如花似錦;我的尾巴五彩繽紛,熠熠生輝;我的腦袋上還綴著精致的王冠。美中不足的是,哦,主神,你曾答應(yīng)我的那個(gè)聲音,我至今還不曾擁有。對(duì)此,所有的鳥兒都瞧不起我;他們譏笑我這沙啞的嗓門。你對(duì)待夜鶯比對(duì)待我和其他鳥兒要好,你給了她一副悅耳動(dòng)聽的嗓子。她每每在夜晚用她那嘹亮的嗓音取悅于人,您想想,這夜鶯怎么會(huì)不被詩人歌頌?zāi)?哦,我的歌壓根兒就不能同夜鶯相比,這讓我多么傷心喲。”
這時(shí)主神說道:“你自己不是說,你有一身美麗的羽毛嗎?我為每一個(gè)創(chuàng)造物都提供了一個(gè)天賦。夜鶯的嗓門的確不錯(cuò),能唱美妙動(dòng)聽的歌,可是她的羽毛卻是灰不溜丟的,非常不起眼;然而,她卻非常滿足。因此,你對(duì)自己這身華麗的羽毛,還是知足了吧,別再去計(jì)較夜鶯的歌喉了!”上帝給予了每個(gè)人應(yīng)有的天賦,所以,誰也別去羨慕上帝給予別人的才能。
5、不要驕傲自大
向?qū)W生講一個(gè)《高傲的馬》的故事,作者是德國(guó)詩人布?瓦爾迪斯。
一個(gè)富人有一匹高大的馬。他讓人給這匹駿馬套上一副金質(zhì)的籠頭,安上一只昂貴的裝飾華麗的鞍子,并披上了一條上面織有金線的絲毯。這馬眼睜睜地看著主人讓人替他打扮得如此漂亮,不由得心花怒放和盛氣凌人起來。
一天,這馬被緊緊地拴著,他使勁掙脫了籠頭,然后嘶鳴著從那里沖了出去。這時(shí)候有一頭驢子朝他迎面走來,他背上正馱著沉甸甸的口袋,兩條腿一步一步慢騰騰地往前邁。馬咀嚼著,滿嘴冒著白沫,一邊從很遠(yuǎn)的地方就開始叫道:“讓開!是誰教你如此沒禮貌的,居然看到一匹像我這樣的馬還不趕快讓路?滾開,不然的話我揍你,把你揍死了,還要把你從這兒拖開!”
驢子怕得要命,連忙讓開了一條路,一點(diǎn)兒也不敢吭聲。
馬橫沖直撞地跑了過去,從灌木叢間飛快地穿行而過?墒窃跊_過灌木叢時(shí),他的蹄冠受傷了;于是,從此以后再也不需要他當(dāng)坐騎了。主人把他身上的金籠頭和漂亮的鞍子取了下來,賣給了一個(gè)車夫。從這天起,他必須從早到晚拉車。
不久,驢子看見他在拉車,便說道:“你好,朋友!你這是怎么搞的?你那只金籠頭,那條金絲毯都哪兒去了?我怎么沒看見它們?原來如此,親愛的朋友,世界上這種情況是常有的:驕傲自大必將要受到懲罰!
當(dāng)幸福達(dá)到頂端的時(shí)候,不幸往往也已經(jīng)站在門前;得意的時(shí)候千萬別忘乎所以!
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