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成功企業(yè)家名言警句
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的名言警句吧，熟記名言警句有助于加深對知識理解類題目的理解。其實很多朋友都不太清楚什么樣的名言警句才是好的名言警句，下面是小編收集整理的成功企業(yè)家名言警句，歡迎閱讀與收藏。
成功企業(yè)家名言警句1
1、棘手的事千萬不可放任不管。吉越浩一郎
2、要銘記在心；每天都是一年中最美好的日子。李嘉誠
3、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。張瑞敏
4、別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。瀨戶雄三
5、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯
6、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿意手下人心理需要的人。大衛(wèi)奧格威
7、人才是利潤的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志
8、引導(dǎo)不是某個人坐在立刻指揮他的軍隊，而是通過別人的成功來取得本人的成功。杰克韋爾奇
9、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
10、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。馬云
11、碰到壞消息，應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。安迪葛洛夫
12、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。馬云
13、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
14、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。張瑞敏
15、賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。張瑞敏
16、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。牛根生
17、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。浦木清十郎
18、人管人氣死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁榮金
19、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。杰克韋爾奇
20、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威
21、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森
22、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的保證。杰克。韋爾奇
23、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓
24、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡
25、快樂要懂得分享，才能加倍的快樂。李嘉誠
26、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。馬云
27、不擅長傾聽不同的聲音，是管理者的忽視。瑪麗凱
28、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克
29、第一個青春是上帝給的；第二個的青春是靠自己努力的。李嘉誠
30、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
32、最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。澤田秀雄
33、盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。盛田昭夫
34、做小了，一定要做到獨特。馬云
35、自己不會練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。牛根生
36、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。周鴻?t
37、效率是名名詞不太好，應(yīng)該用創(chuàng)造性才對。杰克威爾許
38、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。馬云
39、最應(yīng)該分析的，就是時間。凱莉菲奧利納
40、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
41、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基
42、被炒魷魚就是上天告訴你：要么你選錯了工作，要么你選錯了老板。蘭卡斯特
43、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼
44、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊
45、經(jīng)營企業(yè)時的判斷不可能全然正確，準(zhǔn)確率才是重點所在。宮內(nèi)義彥
46、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
47、獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。李嘉誠
48、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
49、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。本田宗一郎
50、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率的投資。藤田田
51、有干勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。牛根生
52、真正的愛，應(yīng)該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。李嘉誠
53、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。河合光二
54、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。馬云
55、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助
56、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨
57、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事！牛根生
58、信任固然好，監(jiān)控更重要。列寧
59、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做。諾蘭恩布希奈爾
60、要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會做自己的主人。李嘉誠
61、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特
62、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。李艾柯卡
63、制造讓人模仿的商品。早川德次
64、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負(fù)責(zé)。魯伯特梅鐸
65、以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保留員工的.干勁及熱情，無往而不利。李嘉誠
66、不如意的時候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。李嘉誠
67、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。馬云
68、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠
69、幫助別人，但不傷害別人。牛根生
70、要糾正別人之前，先反省自己有沒有犯錯。李嘉誠
71、想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。盛田昭夫
72、任何事都有極限，當(dāng)然也有卷土重來的機會。大川功
73、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。牛根生
74、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。馬云
75、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。牛根生
76、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫
77、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特
78、力和安樂，精悍迅捷。曹興誠
79、把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。比爾蓋茨
80、再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲。孫正義
81、做正確的事，再把事情做正確。牛根生
82、經(jīng)常把競爭對手想成比自己聰明。渥魯達(dá)拉達(dá)諾
83、不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？史帝夫賈伯斯
84、不要成為法律、組織及機構(gòu)的奴隸。山光佐三
85、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。李嘉誠
86、磨練越大，福氣越大。牛根生
87、開創(chuàng)難，守成更難。蔡宏圖
88、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽�，旣悇P
89、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。牛根生
90、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。張瑞敏
91、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司。史帝夫賈伯斯
92、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。張近東
93、力有未逮之時，擔(dān)憂毫無意義。吉爾艾邁利歐
94、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。牛根生
95、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志
96、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。牛根生
97、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克
98、過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。羅柏特高茲耶達(dá)
99、有缺點的工作，正是商機所在。小倉昌男
100、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
101、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。吳錫桑
成功企業(yè)家名言警句2
1、無論是管理哲學(xué)還是管理風(fēng)格，我覺得最重要的是找到一種把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做這個生意，做成生意需要的技能、執(zhí)行者的選擇、業(yè)務(wù)的變革及執(zhí)行的動作，等等。如何根據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)容把各種資源組織起來，這是管理中一個始終不變的核心。具體則涉及到銷售、產(chǎn)品、財務(wù)等最基本的管理內(nèi)容。
2、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在;舍去權(quán)力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
3、吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行為。這樣的現(xiàn)象偶有發(fā)生時，執(zhí)行起來非常頭疼。出現(xiàn)這些現(xiàn)象有社會原因，因為中國的社會環(huán)境比較復(fù)雜，法制尚未健 全。李寧公司走到今天，仍然面臨著很多同行都苦惱的問題。我們要在兩難中保持平衡：第一，要避免吃里扒外的行為，防止公司受損失;第二，要保證效率。
4、如果說管理，其實我從一開始就沒有天天坐在那兒管理過，我比較喜歡充分授權(quán)。即便是在公司治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來的時候，我的授權(quán)就相當(dāng)多。我個人認(rèn)為，一個董事會就像一個人，每個人有個人的基因，有環(huán)境，有不同性格。
5、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計師。 中大獎?wù)�，其后生活往往并不快樂�？v觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。
6、當(dāng)整個社會對職業(yè)化的理解并不深透，很多人面臨外部誘惑的時候，職業(yè)化很難體現(xiàn)出所謂“貴族精神”，反而會出現(xiàn)某些國企那種“做一天和尚撞一天鐘”、半死不活的狀態(tài)。這不是我們要的。 9、學(xué)校或許已不再分優(yōu)等生和劣等生了，但生活卻并非如此。學(xué)校會不斷地給你機會讓你進(jìn)步，然而在現(xiàn)實生活中完全不是那么回事。
7、從根本上講，一方面需要運動員自立自強，找到適合自己發(fā)展的崗位，在社會上找到適合自己的位置。另外，政府也應(yīng)該有一套有效機制，不止給錢——給錢很可能 一會兒就花完了。比如有運動員，體工隊給了他一筆錢，全投進(jìn)去開餐館，然后倒閉，落得又身無分文。因此，錢固然重要，引導(dǎo)更加關(guān)鍵。
8、在西方，不遵守職業(yè)操守的人，會受到“貴族精神”的審判，會被踢出市場，在這樣的壓力下，他很難在行業(yè)內(nèi)找到一個同樣的職位。而在中國，跳槽的流動成本很 低，缺少個人名譽制約機制，實現(xiàn)一次職業(yè)變動，甚至連單位證明也不需要出示。這樣的社會機制沒有建立起來，就很難從外部對經(jīng)理人進(jìn)行約束。
9、昝圣達(dá)：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。%的人去爭奪%的市場空間是愚不可及的。應(yīng)該是%的人去爭奪%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。
10、一個人如同時具有孔子提倡的愛心孟子的正義墨子的實踐韓非子的直面人生老子的智莊子的慧荀子的自強，就一定能成為領(lǐng)袖。——易中天正直�！绹甓仁罅餍姓Z榜首詞匯
11、經(jīng)營企業(yè)只是獲得快樂的一種方式。-wen-lung許。
12、體育本來就是跟年輕人在一起，深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常蓬勃，蘊藏著巨大的體育文化需求，以及體育競賽、培訓(xùn)市場的需求。我做體育產(chǎn)業(yè)的目的是希望通過體育精神和體育文化，帶給人們快樂、健康的生活。
13、我常常說我是一個快樂的車夫。有人說，你是因為賺的錢多，所以快樂。我對他們說，他們正好錯了，是因為我有快樂積極的心態(tài)，所以賺的錢多。上海的哥臧勤因為善于規(guī)劃工作，每月收入超過了8000元，為此，他被微軟公司請去給員工們講了一堂MBA課程，臧勤認(rèn)為最重要的是要有一個好的工作心態(tài)
14、企業(yè)最大的責(zé)任還是發(fā)展，對股東負(fù)責(zé)，實現(xiàn)員工的`發(fā)展。企業(yè)雖然具有社會責(zé)任，但不可代替社會的發(fā)展。我們會在自己的生存和發(fā)展道路中，考慮如何逐步實現(xiàn)組織能力的提升和職業(yè)化管理。
15、做人做事，并非一朝一夕。體育產(chǎn)業(yè)所牽涉的不僅僅是人們看到的一場比賽、一件運動衣，當(dāng)中也會涉及到地產(chǎn)、新興技術(shù)的運用等多項產(chǎn)業(yè)。
16、很早就有記者問我，做運動員和做老板有什么區(qū)別，我自己并沒有感到經(jīng)歷非常大的震動和轉(zhuǎn)變。在國家隊的時候，我年齡很小，卻是隊長，這可能也是一種悟性。這種理念與個人價值觀或許有關(guān)，體操中有一種技巧叫“四人疊羅漢”，很多人都會專注最頂上的那個“尖子”，但實際上他必須依 賴底下三個人的支撐，包括拋、接、托、舉，缺少任何一個環(huán)節(jié)都無法完成。個人的價值是依靠團(tuán)隊支持來實現(xiàn)的，這也是在做生意的過程中必須要注意的。
17、如果能為社會做點什么，利潤自然會隨之而來。-櫻田輝。
18、當(dāng)同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”;日本人說：“我要研究他賺錢的方法”;法國人說：“我想借他車去兜風(fēng)泡妞”;中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。發(fā)完這個古老的段子，我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點，別攔我
19、我是運動員出身，最初從事這一行業(yè)的沖動，是我個人的追求與興趣，可以說，我個人的激情和夢想在李寧公司整個創(chuàng)立與經(jīng)營過程中始終存在著。它會在公司變革、 發(fā)展方向、文化或者價值觀等方面體現(xiàn)出來或起到作用。但是，一個企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，要提高競爭力，必須通過組織能力、財務(wù)能力、人力資源、管理能力等有機的 組織體系來實現(xiàn)。
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