職場勵志故事

　　職場勵志故事 篇1

　　一位年輕人一直找不到理想的工作，不管多努力，所有的努力看似都是徒勞。

　　他深深覺得自己懷才不遇，對社會感到非常失望。

　　痛苦絕望之下，他來到了海邊，打算就此結(jié)束自己的生命。

　　此時，正好有一個老人從這里走過。老人看出了他的心思，問他為什么要走絕路，他說自己得不到別人和社會的肯定，沒有人欣賞并且重用他，覺得不被社會需要。

　　老人沒多說什么，只是從腳下的沙灘上撿起一粒沙子，讓年輕人看了看，然后就隨便扔在地上，對年輕人說：“請你把我剛才扔在地上的'那粒沙子撿起來�！�

　　“這怎么可能！”年輕人說。

　　老人沒有回話，接著又從自己的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的鉆石，也扔到了地上，然后又對年輕人說：“那你可以能把這顆鉆石撿起來嗎？”

　　“這當然可以！”年輕人說。

　　“你明白這兩件事情中間的差異了嗎？”老人緊接著說：“你應該知道，現(xiàn)在的你還不是一顆鉆石，所以你不可能苛求別人看重你。如果要別人看重，那你就要想辦法使自己成為一顆鉆石才行�！蹦贻p人聽后，恍然大悟，謝過老人，便迅速離開了海邊。

　　很多人抱怨時運不濟，總是找不到令人稱羨的工作，或是不被看重。但是如果你的履歷沒有“特色”，表現(xiàn)并不“出色”，又怎能怪別人沒發(fā)現(xiàn)你？

　　想要獲得他人重用，就得先脫穎而出，讓自己變成無可取代的人。

　　職場勵志故事 篇2

　　有一位商人，帶著兩袋大蒜，騎著駱駝，一路跋涉到了一個遙遠的國家。那里的人們從沒有見過大蒜，更想不到世界上還有味道這么好的東西，因此，他們用當?shù)刈顭崆榈姆绞娇畲�了商人，臨別贈予他兩袋金子作為酬謝。

　　另一位商人聽說了這件事后，不禁為之動心，他想：大蔥的味道不也很好么?于是他帶著蔥來到了那個地方。那里的人們同樣沒有見過大蔥，甚至覺得大蔥的`味道比大蒜的味道還要好!他們更加盛情地款待了這位商人，并且一致認為，用金子遠不能表達他們對這位遠道而來的客人的感激之情，經(jīng)過再三商討，他們決定贈予這位朋友兩袋大蒜!

　　勵志感悟：

　　做市場往往如此，先搶一步，占盡先機，得到的是金子;而步人后塵，得到的可能就是大蒜!

　　職場勵志故事 篇3

　　1796年的一天，在德國哥廷根大學，一個19歲的青年吃完晚飯，開始做導師單獨布置給他的每天例行的`兩道數(shù)學題。像往常一樣，前2道題目在2個小時內(nèi)順利地完成了。但青年發(fā)現(xiàn)今天導師給他多布置了一道題。第三道題寫在一張小紙條上，是要求只用圓規(guī)和一把沒有刻度的直尺做出正17邊形。他也沒有多想，就做了起來。然而，青年感到非常吃力。

　　開始，他還想，也許導師特意給我增加難度吧。但是，隨著時間一分一秒地過去了，第三道題竟毫無進展。青年絞盡腦汁，感到自己學到的數(shù)學知識對解開這道題沒有什么幫助。困難激起了青年的斗志：我一定要把它做出來!他拿起圓規(guī)和直尺，在紙上畫著，嘗試著用一些超常規(guī)的思路去解這道題…當窗口露出一絲曙光時，青年長舒了一口氣，他終于做出了這道難題!見到導師時，青年感到有些內(nèi)疚和自責。他對導師說：“您給我布置的第三道題我做了整整一個通宵，我辜負了您對我的栽培……”導師接過學生的作業(yè)一看，當即驚呆了。他的聲音都顫抖了，說：“這……真是你自己……做出來的?”青年有些疑惑地看著激動不已的導師，回答道：“是的，但我很笨，竟然花了整整一個晚上才做出來�！�

　　導師讓他坐下，取出圓規(guī)和直尺，在書桌上鋪開紙，叫青年當著他的面做這道題。青年很快就解開了這道題。導師激動地對青年說：“你知不知道，你解開了一道有兩千多年歷史的數(shù)學難題?牛頓也沒有解出來，阿基米德沒有解出來，你竟然一個晚上就解出來了!你真是天才啊!我最近正在研究這道難題，昨天給你布置題目時，不小心把寫有這個題目的小紙條夾在了給你的題目里�！焙髞�，每當這個青年回憶這件事時，總是說：“如果有人告訴我，這是一道有兩千多年歷史的數(shù)學難題，我可能就無法解開它。這個青年就是數(shù)學王子高斯。

　　職場勵志故事 篇4

　　牧師正在準備講道的稿子，他的小兒子卻在一邊吵鬧不休。牧師無可奈何，便隨手拾起一本舊雜志，把色彩鮮艷的插圖——一幅世界地圖，撕成碎片，丟在地上，說道：”約翰，如果你能拼好這張地圖，我就給你2角5分錢�！澳翈熞詾檫@樣會使約翰花費整整一個上午的時間，這樣自己就可以靜下心來思考問題了。但是，沒過10分鐘，兒子就敲開了他的房門，手中拿著那份拼得完完整整的地圖。

　　牧師對約翰如此之快地就拼好了一幅世界地圖感到十分驚奇，他問道：”孩子，你怎么這樣快就拼好了地圖?“”啊，“小約翰說，”這很容易。在另一面有一個人的照片，我就把這個人的照片拼到一起，然后把它翻過來。我想如果這個人是正確的，那么，這個世界地圖也就是正確的�！澳翈熚⑿ζ饋�，給了他兒子2角5分錢，對他說：”謝謝你!你替我準備了明天講道的'題目：如果一個人是正確的，他的世界就會是正確的。“

　　職場勵志故事 篇5

　　職場上，能否具有解決問題的能力，是一個人的綜合素質(zhì)集中表現(xiàn)。

　　有什么別有病，沒什么別沒業(yè)績。你可以夸夸其談，可以兢兢業(yè)業(yè)，也可以揚長避短，甚至可以投機取巧，這些都不是老板最關(guān)心的，只要你有蒸蒸日上的業(yè)績，即使有其他方面的不足，老板也會對你網(wǎng)開一面。一句話，業(yè)績決定你的一切。

　　工作周而復始，你不遲到，也不早退，是標準的好員工；

　　工作很努力，對老板言聽計從，唯老板之馬首是瞻；

　　對自己的上級阿諛奉承，只要有機會就拍老板的馬屁；

　　能說會道，八面玲瓏，和公司每一個人都保持良好的關(guān)系；

　　我行我素，總是一副特立獨行的樣子，有時竟然敢和老板針鋒相對。

　　……

　　工作中，每個人都有自己的行為習慣和處事風格，不可能要求千人一面。不管你有多好的品行，也不管你在公司里多么招人嫉恨，甚至有時連老板的面子都不會顧及，這些都是可以原諒的。只要你有讓老板感到滿意的業(yè)績，他就會向你提供更多的升遷機會，也會給你更廣闊的發(fā)展空間。

　　業(yè)績才是硬道理。所有企業(yè)的管理者或老板，只認一樣東西，就是業(yè)績。老板給你高薪，憑什么呢？最根本的就是看你給公司解決了多少問題，能給公司創(chuàng)造多大的業(yè)績。職場中，業(yè)績是衡量人才的唯一標準。沒有業(yè)績就沒有一切，更不用說提升職位和在公司里獨當一面了。

　　能力，是用來解決問題的；業(yè)績，是用來證明能力的。不管你在公司的地位如何，不管你的長相如何，也不管你的學歷如何，你想在公司里存在、發(fā)展、得到高薪高職位，就得不停地為公司解決一個又一個的問題。只有不斷地解決問題，取得優(yōu)異的工作業(yè)績，才能讓自己在老板眼中脫穎而出。而那些乖乖聽話、俯首聽命的員工，不一定是老板最喜歡的。

　　在市場競爭日趨白熱化的今天，企業(yè)的生存與發(fā)展是老板首先考慮的問題。盡可能讓最少的人做最多的事，是老板優(yōu)化公司人力資源的一個重要的戰(zhàn)略選擇。職場勵志：解決問題的能力。最能讓老板關(guān)注的是作為員工的你，給他解決了多少問題，給他創(chuàng)造了多少利潤。無論你是怎樣的一個人，你的突出業(yè)績總能讓老板對你刮目相看。

　　不能幫助公司解決麻煩，就會成為公司的麻煩。不幫助老板解決問題，老板自然要解決你。業(yè)績的好壞，自然成為一名老板眼中優(yōu)劣員工的標準，這就看你是否能夠及時有效地解決工作中的問題，用自己的業(yè)績打動老板的心。

　　想讓自己在公司中獨當一面、變得不可替代嗎？最好的辦法就是用業(yè)績來說話。百事可樂就是一個以“業(yè)績決定員工成就”的公司。它們強調(diào)員工“主動解決”公司的`任務，有100％地去解決它的工作習慣，推崇一種深入持久的“解決意識”文化。對于那些業(yè)績優(yōu)秀的員工，公司一定會毫不吝嗇地對其進行嘉獎，而對于那些業(yè)績不佳的員工，公司也會毫不手軟地予以淘汰。在這種以“業(yè)績論成敗”的企業(yè)里，每個員工都有著卓爾不凡的工作業(yè)績。

　　把眼睛盯在業(yè)績上

　　森林里動物們舉行100米賽跑，參賽選手們都在私下里各自準備著。

　　狐貍心想：“大象是裁判，要想取得好成績，不賄賂一下它是不行的。”于是，狐貍私下里不僅請大象吃飯、還送給他不少好東西。

　　烏龜也是參賽選手，可它知道自己實力有限，干脆就沒有把比賽當回事，平時該做什么依然一切照舊。

　　老虎一副老人的樣子，它心想：“第一肯定是我的，就憑它們?nèi)绾胃液妥约籂幍谝�？”所以，它每天都悠然自得，吃飽了就躺在草叢中曬太陽�?/p>

　　羚羊是最善于奔跑的，面對100米的短距離沖刺比賽它絲毫不敢放松。一天到晚，它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各種技巧。

　　小白兔是所有參賽選手中最自鳴得意的一個，它知道其他選手都是自己的好朋友，平時和它們關(guān)系都不錯，比賽時大家都會給自己留點面子。

　　比賽日期到了，各個選手都胸有成竹地到場了。隨著一聲哨響，比賽開始了�！韭殘鰟钪荆航鉀Q問題的能力】。首先落在最后面的是小白兔，本以為大家會照顧一下自己，可誰都沒有放慢腳步。第二個被甩下來的是烏龜，它不慌不忙，與平時走路一般無二。不一會兒，老虎也被甩了下來，本是信心十足，沒想到自己用盡全力，但還是追不上狐貍和羚羊。

　　狐貍和羚羊成了冠軍的爭奪者。狐貍暗自竊喜，心想：“大象一定會從中幫助自己的，兒羚羊還敢和我爭第一？”

　　羚羊什么也沒想，一心向前，盡力把自己的各種奔跑技巧都用在比賽上。

　　比賽結(jié)果，相信大家一定知道是誰。羚羊是最終的獲勝者，如果問大家為什么會出現(xiàn)這個結(jié)果，相信很多人一定會說：“這多明顯啊，羚羊勤奮、努力，抓住了比賽的關(guān)鍵�！�

　　其實，這個比賽和我們正在從事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比賽中的裁判大象，相信他會毫不猶豫地把第一的位置留給業(yè)績最好的員工。業(yè)績最具有說服力，工作中把眼光盯在業(yè)績上，才會更受老板的青睞。

　　根據(jù)自己從事工作的要求，結(jié)合自身的特點，揚長避短，找出自己的最大優(yōu)勢所在，挖掘自己的最大潛能，積極吸取有益的工作心得，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，這些都是取得好業(yè)績所必備的行為要求。無論是以后的職位提升，還是得到老板的賞識，業(yè)績都是你最有效的證明。

　　徹底解決問題才有好業(yè)績

　　業(yè)績是由問題演變的，隨著一個個問題被解決，好業(yè)績會瓜熟蒂落般呈現(xiàn)在你的面前。徹底解決問題是獲得好業(yè)績的關(guān)鍵，工作中的問題不會自然消失，相反，如果它們不能徹底得到解決，還可能會衍生其他不良問題。請問，工作中的問題，你徹底解決了嗎？

　　面對工作中的各種問題，你會感到不耐煩；

　　有些問題，自己是能回避則回避，能隱瞞則隱瞞；

　　忽略已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，認為它過一段時間就會自然消失了；

　　對于急需處理的問題，能拖延就拖延，得過且過。

　　……

　　回避問題并不能使問題得到解決，相反，還可能因為拖延而使問題變得更加嚴重。所以面對問題，只有具備解決意識，才能發(fā)現(xiàn)正確的解決之道。

　　當問題出現(xiàn)時，一些人習慣找各種理由來為自己不能徹底解決開脫。借口是世界上最沒有說服力的語言。不要因為問題麻煩而回避它，一旦養(yǎng)成逃避問題的習慣，問題就會纏上你。工作中的問題就像一個喜歡糾纏人的討厭鬼，你越是怕它，它越是欺負你，纏著你不放�？謶謫栴}的人注定是與成功無緣的，因為好的工作業(yè)績是由問題演變的。面對工作中的各種問題，你解決的越多，業(yè)績就越突出�；乇軉栴}只會令人迷失解決問題的方向。

　　認清這一點，你就知道及時解決問題的價值所在了在問題面前，自己所有能夠想到的借口都不堪一擊。當問題已經(jīng)到來時，任何借口都站不住腳，更何況，這些理由不但不能使你擺脫問題，而且還會令你身上的問題更加惡化。

　　拿破侖．希爾認為，外界的挫折和困難無處不在，成功的機會與這些挫折和困難時刻相隨，你所面臨的最大問題，既不是困難過于強大，也不是機會之神不予眷顧，而是你自己的怯懦和退縮。解決問題的最好辦法是在它們到來之前，就做好充分的準備。這樣就可以在問題尚未惡化時，及時徹底地解決它們。

　　一天，一對年輕夫婦頂著瓢潑大雨來見智者，原來是這對夫婦家的房子早就漏水了，如今被雨水猛烈沖擊，家里的許多東西都被淹了。

　　這對夫婦不斷爭吵，互相埋怨，他們來找智者的目的，就是讓智者來評判到底是誰使家中遭受如此嚴重的災難，關(guān)于這個問題他們已經(jīng)吵了一整天。

　　智者對他們說：“如果你們其中任何一個人有解決意識，就不會相互推諉互相埋怨，而是齊心協(xié)力地及早解決問題，如果你們把爭吵的時間和精力用在修補房子上，那你們今天就可以在房間里享受家庭的幸福了�！�

　　讀過這個故事，你會發(fā)現(xiàn)無論是抱怨還是逃避，都不能使問題消失或者變得更小。相反，它只會因為抱怨和逃避、拖延而更加惡化。當問題來臨時，所有的推脫、指責、抱怨都遠遠不如徹底解決更為有效。每一個問題之中都隱藏著解決的辦法，只要你真正拿出行動，用必須解決的心態(tài)去面對，事情就終有解決的時候。(文/王龍泉)

　　職場勵志故事 篇6

　　從小處“摳門”

　　美國航空公司是美國最大也是最賺錢的航空公司之一，但老板卻深知“節(jié)約從小處做起”的道理，總是四處考量降低成本、減少費用，這已經(jīng)成為公司的一種企業(yè)文化特色。在美航的飛機上，除了美航標志的紅、白、藍條紋外，一概不涂其他的油漆，這不僅降低了油漆費用，而且使飛機減重約400磅，使得每架飛機每年可省下1.2萬美元的燃油費。老板柯南道爾還親自檢查飛機餐浪費情況，一次他將自己在班機上未吃完的生菜倒入一個塑料袋，交給負責主管，下令“減少晚餐沙拉的分量”，隨后他又下令拿掉飛機餐沙拉中的一粒黑橄欖。如此既減少了浪費，又使公司每年可減少7萬美元的開支。

　　【啟示】

　　降低成本、節(jié)省費用，是企業(yè)眾所周知的大道理，但能夠?qū)⑵渎涞綄嵦�，乃至形成為一種企業(yè)文化特色，卻少有企業(yè)做到。這需要企業(yè)管理者真正從樹立觀念做起，從領導者做起，從轉(zhuǎn)變作風做起，從創(chuàng)新制度做起，從細節(jié)小處做起，并要使之成為企業(yè)文化建設的.重要內(nèi)容，常抓不懈。

　　不放過瑕疵，精神感貴人

　　他是一位大學新生，因交不起學費而面臨輟學危機。他父親是一名窮油漆工，僅靠微薄的收入供他讀完高中。他決定效仿父親，利用假期做油漆工來掙夠?qū)W費。他到處攬活，終于接到了一棟大房子的油漆生意。盡管主人很挑剔，但給的價錢不菲，足夠他一學期的學費和生活費了。這天眼看即將完工，他完成了最后一塊櫥門板的油漆，刷好后又一塊塊支起來晾干。這時突然門鈴響了，他忙去開門，不料被一把掃帚絆倒，掃帚又碰倒了一塊櫥門板，倒在昨天粉刷好的墻壁上，雪白墻上立時出現(xiàn)了清晰的漆印。他連忙進行涂刷處理，但做好后他發(fā)現(xiàn)新補上的涂料色調(diào)跟原來墻壁有色差。他決定將這面墻重新粉刷，整整干了一天，但第二天，他發(fā)現(xiàn)新刷過的墻壁與相鄰的墻壁間又出現(xiàn)了細看才能發(fā)現(xiàn)的色差，他決定將所有的墻壁重新粉刷……。完工后，主人很滿意，給他付足了酬勞。但這筆錢除去材料費已所剩無幾，根本不夠交學費。主人的女兒看到了整個過程，便將事情告訴了父親。主人在女兒要求下同意資助他讀完大學。大學畢業(yè)后，他不但與主人的女兒喜結(jié)連理，而且走進了主人所在的公司。十幾年后，他成了這家公司的董事長，他就是后來擁有世界500多家沃爾瑪零售超市的薩姆·沃爾頓。

　　【啟示】

　　常言道：感動源于細節(jié)。這細節(jié)往往體現(xiàn)為面對微不足道的瑕疵、失誤、麻煩、問題絕不放過的認真態(tài)度，它反映出一個人的高度責任心和精益求精、持之以恒的精神。這是人才能夠走向成功的核心要素，也構(gòu)成企業(yè)管理者率領團隊走向輝煌所必備的基本要素。對有志向的職場人來說，應當有意識地培養(yǎng)重視細節(jié)的精神，凡事應注意從深入一步的微觀層面來考量和行動，如此必能持續(xù)不斷地積聚資源、排除隱患、提升自我、贏得人心，從而增強實力，實現(xiàn)飛躍。

　　虧本也盡責，好活自然來

　　有位李師傅專做鋪地磚的工作。一天一位公司老板找他做活，談好價錢，簽了約�；丶液罄顜煾挡虐l(fā)現(xiàn)這筆生意沒算好價錢，做下去一定虧本。老板是個精明的商人，也算準了這個價錢對方應該不掙錢，所以就吩咐手下人要好好盯著，看他有什么高招，會不會偷工減料。不久地磚保質(zhì)保量鋪好了，老板很滿意地付錢，李師傅接過錢，一句話也不多說就走了。老板覺得納悶，就把李師傅請回來，問道：“我想請教你，你的生意究竟是如何做的，竟然如此高明？你這個生意到底賺沒賺錢？”李師傅回答道：“說實話，沒賺錢，我十萬塊本錢都虧完了。那天簽約后回來細算才發(fā)現(xiàn)虧本了，但已經(jīng)簽了約，我就要信守承諾把它做好�！� 老板聽后很是感動，當即把公司的主管都找來，告訴他們：“以后我們所有工程的地磚都交給這位李師傅鋪�！�

　　【啟示】

　　講信用、守承諾并不是一句簡單的口號，它需要落實在行動上才有意義。若是在自身利益與誠信要求相沖突的情況下，也能夠做到寧愿自己虧本也要守信盡責，這才算是真正具有誠信的美德，如此才能真正贏得客戶的滿意和信任，才能與客戶建立起良好的合作關(guān)系。

　　職場勵志故事 篇7

　　在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，手里卻高舉著一張20美元的鈔票。

　　面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的.一位，但在這之前，請準許我做一件事�！彼�說著將鈔票揉成一團，然后問：“誰還要?”仍有人舉起手來。他又說：“那么，假如我這樣做又會怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺�！艾F(xiàn)在誰還要?”還是有人舉起手來。

　　“朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它并沒貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會無數(shù)次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么，或?qū)⒁�發(fā)生什么，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，骯臟或潔凈，衣著齊整或不齊整，你們依然是無價之寶�！�

　　職場勵志故事 篇8

　　專，指的是用心專一。只有用心專一，才能干一行，精一行。

　　大科學家牛頓的衣服常常是不合時宜的；居里夫人結(jié)婚時有人要送她一件禮服，她堅持要一件深顏色的，而不要顏色鮮艷的，為的是可以穿著它到實驗室工作；愛因斯坦從不講究衣著，他喜歡的是斯賓諾莎的名言：“要是袋子比其中的肉更好，那可是一件糟糕的事”；李四光有個綽號叫“破褲子教授”。在生活上考慮多了，在事業(yè)上考慮就少了，有志者都懂得這個淺顯的道理。

　　牛頓結(jié)識了一位年輕的姑娘，并且向她求了婚。有一次，他們外出散步，牛頓含情脈脈地拉著姑娘的手，可是，他的思想?yún)s不由自主地想起了他正在研究著的疑難問題，像做夢似的，他下意識地把對方的手指當作通煙斗的通條，直往他的煙斗里塞。這位姑娘疼得大叫不已，莫名其妙地看著牛頓。牛頓這才醒悟過來，痛心地向姑娘道歉說：“啊，親愛的，饒恕我吧！我知道，這事不行了�？磥�，我是該一輩子打光棍�！�

　　盡管姑娘寬恕了牛頓，但是她卻不能理解他，愛情終究成了泡影。科學上許多新的問題不斷涌向牛頓的腦海，他整個的身心都集中在科學事業(yè)上，所以終身未娶。

　　愛因斯坦有一種奇妙的自我隔絕的本領。在家里他常左手抱著孩子，右手做著計算，孩子的`啼哭聲和他哄孩子的聲音仿佛屬于另一個世界。在他自己的那個世界里，惟有的聲音是分子、原子、光量子、空間、時間。

　　有人問著名指揮家托斯卡尼尼的兒子：“你父親認為一生中最大的成就是什么？”回答說：“在我父親眼中沒有所謂最大的成就，只要他正在做什么，那就是最重要的事，不論他是在指揮樂隊還是在剝一只橘子�！辈浑y看出，全神貫注是他成功的秘訣。

　　荀子在《勸學》中將蚯蚓與螃蟹作了個鮮明的對比；“蚓無爪牙之利，筋骨之強”，卻能“上食埃土，下飲黃泉”；“蟹六足而二螯”，卻“非蛇鱔之穴無可寄托”，共原因就在于后者“用心躁”而前者“用心一也”。

　　職場勵志故事 篇9

　　讓我們做事的時候，腦子轉(zhuǎn)快點，嘴巴放慢點，心細一點；凡事有交代，件件有著落，事事有回音；用心做人用心做事！

　　1

　　上個禮拜，公司發(fā)生了一件有意思的事。有一天，老板把我叫到辦公室，說來了個大項目，盡快組隊�？蛻裘麣獯螅�脾氣也大，時間緊，任務重，老板決定親自上陣，必須挑最靠譜的人。他對年輕的下屬不了解，于是組織了一場小規(guī)模面試。

　　有個小姑娘，大家都很欣賞，干活賣力，態(tài)度還好，有人力薦給了老板。面完之后，老板第一個把她的名字劃掉了，理由是：不靠譜。小姑娘不服氣，跑來問我，老板是會相面嗎？面試明明什么也沒說，就是閑聊。

　　我忍不住呵呵了一下，這是我們老板的殺手锏。從來不跟你談正事兒，卻能把你摸得透透的。于是，我悄悄跑去問老板助理，這次老板又耍了什么手段。助理說，老板就問了一句，“我們有個大項目，你覺得你能干嗎？”

　　果然狠毒。

　　這句話絕對是我工作這幾年見過最深的坑。說能干吧，你其實不知道自己能不能干。說不能干吧，又顯得自己工作不積極。豬八戒照鏡子，里外不是人。所以，最好的答案就是“不好說，我得先聽聽需要我干嘛�！�

　　可惜，我們這位妹子是個出了名的有求必應，張口一句“沒問題”，就這么搞砸了這個機會。

　　你說她真的干不了這項目嗎？不一定，但這個隨口說說的態(tài)度就是莫名讓人憂心忡忡。按照現(xiàn)在流行的話說，確認過眼神，不像是個靠譜的人。

　　2

　　經(jīng)常和同事聊起，職場最坑的一類人。有人說，是那些目中無人的所謂高材生；也有人說，是那些能力很差卻態(tài)度很好的“老油條”。

　　我覺得，還有一種就是“假靠譜”。癥狀為明明不靠譜，看起來卻很行，既不能客觀評價自己，也不能客觀評價形勢。

　　以前，我就遇到過一個助理，發(fā)微信、發(fā)郵件永遠是秒回，態(tài)度還特別好。于是，很多同事都喜歡找她幫忙。

　　可后來大家發(fā)現(xiàn)，往往到了關(guān)鍵時刻，她會有各種理由告訴你，臣妾做不到啊。時間可以延長嗎？可以找別人幫忙嗎？連失眠、抑郁、壓力大這種梗都用上了，搞得項目組雞飛狗跳。自然，沒人再找她了。

　　后來，她跑來找我哭訴，不是都說情商比智商更重要嗎？那一瞬間，我覺得她可能也是被坑了。你懂得了回復別人信息是一種修養(yǎng)，你學會了在職場好好說話，可是，然后呢？

　　你不知道自己做了怎樣的承諾，也不了解自己到底幾斤幾兩。人總是容易高估自己的能力，低估任務的難度。所以，我一直忘不了上班第一天，老板跟我說的話：不要答應你做不了的事。

　　3

　　有人可能會說自己冤枉，明明是個靠譜的人，在別人眼里就顯得特別不靠譜。這倒是讓我想起了朋友經(jīng)常說的：靠譜的兩個境界——真的靠譜和看上去靠譜，這兩點缺一不可。

　　后來，我仔細想了想，有些人是看上去靠譜，骨子里確實不靠譜。還有些人是明明很靠譜，可就是看起來非常不靠譜。這第二種，其實也是挺慘的。

　　還說最近公司里發(fā)生的事。年度晉升評估上個月落幕，怎樣評價一個人的工作成果，是每年這時候老板和員工都頭疼的話題。有KPI的還好，至少有個張口要獎金的理由；沒有KPI的就比較慘了，要么靠嘴，要么靠老板沒譜的想象力。所以，哭訴是這個階段的重點。

　　上個禮拜，一個90后小青年跑來找我傾訴，說領導偏心眼兒。和他一起來的一個姑娘，明明沒有他勤快，做出來的活兒也沒他好，可得到的評語卻是高能力、高潛力�？伤�呢，辛辛苦苦干了一年，得到一個“普通”。

　　我和這個小青年合作過一次，特別大的感受就是心里沒底。你給他安排的工作，他永遠都會回你”收到”“好的”，然后在接下來的'一個禮拜里，你就再也收不到任何消息。

　　后來，我一問同事，每個和他一起做事的人都很心累。一方面要向老板匯報進度，另一方面還得追著他問進度�？尚∏嗄昕床簧系哪莻�姑娘呢，周報不用說了，項目進展每天都有進度表。

　　我只好安慰這個小男孩，這不叫偏心，這叫差距。靠譜這種東西，需要表達，需要傳遞，特別是在這個組團作戰(zhàn)的時代，你的靠譜得讓別人看見。

　　4

　　這幾年，人們經(jīng)常說，靠譜，是一個看得見的閉環(huán)。從你開始，由你結(jié)束，過程還得細致周到，真的沒有想象中那么容易。

　　關(guān)鍵還是兩個字：用心。

　　記得曾在網(wǎng)上看過一個故事。一個CEO請了個大學剛畢業(yè)的助理，第一個任務就是讓她幫忙準備一封群郵件。助理一開口，第一句就是，這封郵件是給誰看的？需要多長？語氣怎樣？

　　幾個簡單的問題，就能看出差距。

　　確認下眼神，你是那個靠譜的人嗎？

　　職場勵志故事 篇10

　　30年前，年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠，然而只經(jīng)營了四年就倒閉了，銀行把廠房收了回去，只把一大堆火柴留給了他。

　　馬赫每天晚上都忙著把這些火柴裝進盒子，白天拿到街上去賣。然而火柴實在太不值錢，無論他如何努力，賣火柴的收入都難以維持他的正常開支，馬赫的生活一下子陷入了困境。馬赫心想，如果這些火柴會突然變得更加有價值該多好啊，那樣就什么問題都沒有了，但這又怎么可能呢?

　　一天傍晚，馬赫像往常那樣在家門口一邊乘涼一邊為火柴裝盒，隔壁的一個小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然，那個小男孩興奮地朝他喊：“馬赫，你看這堆火柴真像是一張人臉，而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”

　　馬赫往地上看去，發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實有幾分像一張人臉，他淡淡地一笑說：“它只是一堆火柴，能喊什么呢?”

　　“或許，它是在為你喊加油吧!”那個小男孩說。

　　馬赫聽了小男孩的話，心里猛地一怔，他想連這堆幾乎毫無價值的火柴都在為我喊加油，我還有什么理由繼續(xù)難過和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感：能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話，那這些火柴的價值就會陡然增加了!想到這里，馬赫頓時來了興趣，他立刻停下了手中的活計，開始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。

　　從此后，馬赫再也不出去賣火柴了，而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品�；鸩裼旨氂中。�要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難，馬赫嘗試著用針縫，用線繞，用膠水粘，但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品，馬赫沒少被周圍人笑話，就連他的父母也指責他不務正業(yè)，光想些不切實際的事情，但馬赫卻一直沒有放棄。

　　終于有一天，馬赫想到了一個模具成型法，先用橡膠制作一張空心的人臉模具，然后把火柴按照不同需求，涂上各種顏色，之后再粘上膠水，放進模具上固定，等干燥了以后，再把模具拆下來，這樣，一件藝術(shù)品就誕生了。聽起來這似乎挺簡單，但事實上并不是這么一回事。因為無論有沒有模具，火柴又細又小都是事實，所以要把火柴在模具里整齊地排列起來，也是非常困難的。

　　馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個星期和四千根火柴，那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉，完工后，馬赫把它拿到藝術(shù)品市場上去銷售，居然賣出了1.8萬英鎊的好價錢。四千根火柴裝進盒子里只有四十盒，而四十盒火柴的價值甚至不到兩英鎊，但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后，足足使它們的價值翻了九千倍!

　　經(jīng)過此后26年堅持不懈地刻苦鉆研和反復實踐，現(xiàn)在，馬赫不僅能夠用火柴制作人臉藝術(shù)品，還可以制作各類動物和宗教、政治圖標等造型的“雕刻”，這些精美的藝術(shù)品使各國收藏家爭相購買，每件藝術(shù)品的出售價都不會少于5萬美元。前不久，已經(jīng)53歲的馬赫在愛丁堡舉辦了他的個人藝術(shù)品成就展，這次展覽一共銷售出了300萬美元的`火柴藝術(shù)品，僅其中一件高達1.80米的“火柴猩猩”，就賣到了40萬美元的天價!

　　馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財富的火柴富翁，而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會結(jié)束后的慶功宴上，馬赫感慨地說：“我所有的成就都是因為最初的困境，我知道每個人都不喜歡自己處在困境里，但只要我們有一顆積極之心，困境也會成為我們的朋友，也會為我們喊加油!”

　　職場勵志故事 篇11

　　求職過程中，面試可以說是壓力最大的一個環(huán)節(jié)。要想在面試中成為勝利者，要做好多方面的準備，就連一些不經(jīng)意的小動作也不能忽略。美國心理學家近日指出，面試時一定要避免六個負面小動作。

　　一、邊說話邊拽衣角。

　　求職者在面談時，由于緊張或不適應，無意間會拽衣角或擺弄紐扣。這個小動作很容易讓考官看出你的緊張焦慮，給人留下不成熟、浮躁的印象。

　　二、蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。

　　不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的表現(xiàn)，而一直蹺著二郎腿則會讓考官覺得你沒有禮貌。如果再把兩手交叉放在胸前，那就表達出了拒絕或否決的`心情。因此，求職時一定要注意坐姿端正，雙腳平放，放松心情。

　　三、撥弄頭發(fā)。

　　頻繁用手拂拭額前的頭發(fā)，會透露出你的敏感和神經(jīng)質(zhì)，還會令人產(chǎn)生不被尊重的感覺。為避免這種習慣影響到面試的結(jié)果，求職者最好將長發(fā)扎起來，或?qū)㈩^發(fā)梳理整齊，這樣既顯得精神又能避免不經(jīng)意間撥弄頭發(fā)。

　　四、夸張的肢體動作。

　　面試時適當?shù)氖謩菽軒椭�你更好地闡釋自己的觀點，不過動作太過活潑、夸張則會給人留下不穩(wěn)重的印象。因此，面試時應以平穩(wěn)、平實的態(tài)度為原則。

　　五、眼神飄忽。

　　面試時兩眼到處亂瞄，容易讓主考官覺得這是一位沒有安全感、對任何事都不抱有信任感的應試者。最好的方法是面帶微笑，眼睛看著談話者，同時頭微微傾斜。

　　六、不停地看表。

　　不論是在面談或與人交談時，不停地看時間，會讓人產(chǎn)生壓迫感。因此，求職者要把握好時間，千萬不要頻繁看表。

　　職場勵志故事 篇12

　　一個年輕的記者去采訪日本著名的企業(yè)家松下幸之助。年輕人很珍惜這次采訪機會，做了認真的準備。因此，他跟松下幸之助先生談得很愉快。采訪結(jié)束后，松下先生親切地問年輕人：“小伙子，你一個月的薪水是多少？”

　　“薪水很少，一個月才一萬日元�！毙』镒硬缓靡馑嫉鼗卮稹�

　　“很好！雖然你現(xiàn)在的薪水只有一萬日元，其實，你知道嗎，你的薪水遠遠不止這一萬日元�！彼上孪壬�微笑著對年輕人說。

　　年輕人感到很奇怪：不對呀，明明我每個月的薪水只有一萬日元，可松下先生為什么會說不止一萬日元呢？

　　看到年輕人一臉的疑惑，松下先生接著說：“小伙子，你要知道，你今天能爭取采訪到我的機會，明天也能同樣爭取到采訪其他名人的機會，這就證明你在采訪方面有一定的潛力。如果你能多多積累這方面的才能與經(jīng)驗，這就像你在銀行里存錢一樣，錢存進了銀行是會生利息的，而你的才能也會在社會的'銀行里生利息，將來能連本帶利地還給你�！�

　　松下先生的一番話，使年輕人茅塞頓開。

　　對于年輕人來說，路還很長，你看見的只是人生路上的小部分而已，注重才能的積累遠比注重薪水的多少更重要，因為它是每個人最厚重的生存資本。

　　職場勵志故事 篇13

好耍心眼，懶馬被殺

　　二馬拉車，一匹馬賣力走得快，另一匹馬故意走得很慢，行進途中逐漸掉了隊。主人見狀，干脆將后面馬車上的貨物挪到了前一輛馬車上。后面那匹馬“如釋重負”，輕快地走到了前面，并對前一匹馬說：“對不起，辛苦了。你越是能干越受罪，苦可是你自己找的�！钡竭_目的地后，有人對主人說：“你那匹馬能干兩匹馬的活，不如好好喂它，殺掉另一匹，還能得到一張皮�！敝魅它c頭稱是，便把懶馬殺掉了，而那匹拉車的馬雖然辛苦，卻活得安然無恙，而且得到了更好的.照養(yǎng)。

　　【啟示】

　　若將企業(yè)比喻成負重的馬車，全體員工則都是拉車的馬：若人人都盡職用力，企業(yè)的馬車就會跑得快；反之，若一部分人投機取巧、不肯用力，則其他大多數(shù)“馬”都會感覺很累，馬車也難以跑快起來。這就是經(jīng)濟學中所謂的“懶馬效應”。對企業(yè)管理者來說，必須注意防范和杜絕“懶馬效應”，要善用獎懲手段激勵勤勞者、鞭策懶惰者，必要時要對少數(shù)總想著貪占職場便宜、不愿意出力出汗的“懶馬”施以嚴厲處罰。

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