美國(guó)CPA考試：對(duì)賬的六個(gè)小技巧
對(duì)賬是許多美國(guó)CPA和CGMA指定持有人在商業(yè)和工業(yè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。那么關(guān)于美國(guó)CPA對(duì)賬有什么技巧呢?下面跟yjbys小編一起來(lái)看看吧!以下這些最佳實(shí)踐使得正確地實(shí)現(xiàn)它變得更加容易：
1.優(yōu)先考慮你的資產(chǎn)負(fù)債表。
也被稱(chēng)為“以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的方法”，賬目核對(duì)過(guò)程中一個(gè)最佳的實(shí)踐方法就是確定那些固有的擁有巨大風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在關(guān)閉過(guò)程中花更多的時(shí)間協(xié)調(diào)重要的.、高風(fēng)險(xiǎn)賬戶。關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)排名”資產(chǎn)負(fù)債表的一個(gè)常見(jiàn)方法通常具有高、中、低的指定。風(fēng)險(xiǎn)排序要求對(duì)個(gè)人賬戶的數(shù)量和質(zhì)量因素進(jìn)行深入、均衡的分析。最終，該帳戶的風(fēng)險(xiǎn)排名決定了帳戶以及到期日的和解有多頻繁。
2.定義一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作。
一個(gè)單一的最佳實(shí)踐應(yīng)該被確定，并且該過(guò)程應(yīng)該對(duì)所有參與的組織都是相同的。例如，在整個(gè)公司中組織應(yīng)規(guī)范賬戶的和解政策，流程和模板。
3.不要試圖變得完美。
不是每一個(gè)帳戶都可以得到一分錢(qián)。一種常見(jiàn)的“快速取勝”的改進(jìn)是在整個(gè)組織中設(shè)置公差和實(shí)質(zhì)性閾值。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該在其他賬戶或活動(dòng)中工作，而不是浪費(fèi)時(shí)間試圖調(diào)和低美元價(jià)值觀。組織們?cè)O(shè)置的公共閾值包括不可調(diào)和的差異和所需的通用閾值調(diào)整。
4.使用度量來(lái)推動(dòng)改進(jìn)。
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該用指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效和改善和解進(jìn)程。常見(jiàn)的指標(biāo)應(yīng)定期復(fù)查，包括逾期對(duì)賬，對(duì)賬項(xiàng)目和材料，以個(gè)人或部門(mén)的完整性。這些指標(biāo)的基礎(chǔ)上，如果需要領(lǐng)導(dǎo)們可以調(diào)整過(guò)程。(例如分配團(tuán)隊(duì)成員間，對(duì)賬截止日期等變化)
5.監(jiān)控過(guò)程。
如果沒(méi)有一個(gè)主教練每日統(tǒng)領(lǐng)大局，那個(gè)組織就會(huì)迷失方向。這同樣也適用于和解進(jìn)程沒(méi)有一個(gè)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的情況。與流行的觀點(diǎn)相反，這個(gè)人不需要管理，這個(gè)角色通常會(huì)起一個(gè)很好的作用在組織中發(fā)展后起之秀。該監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括跟蹤所有對(duì)賬完成狀態(tài)，確保對(duì)賬按時(shí)完成，并跟蹤不完整或晚對(duì)賬。
6.使用軟件來(lái)驅(qū)動(dòng)進(jìn)程。
帳戶和解空間中技術(shù)非常重要。公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)出軟件啟用一個(gè)最佳實(shí)踐帳戶和解進(jìn)程，關(guān)鍵字是“啟用”，因?yàn)槿魏渭夹g(shù)的實(shí)現(xiàn)都應(yīng)該由相關(guān)流程設(shè)計(jì)更改驅(qū)動(dòng)。在一個(gè)工具中尋找的最關(guān)鍵因素包括實(shí)時(shí)儀表板，體系認(rèn)證功能，自動(dòng)平衡接口，對(duì)用戶發(fā)送自動(dòng)通知。
了解了這六個(gè)小技巧之后，相信對(duì)美國(guó)CPA們的工作將會(huì)有很大的幫助，可以在很大程度上協(xié)助美國(guó)CPA們?cè)趯?duì)賬過(guò)程中更加嚴(yán)謹(jǐn)也更加輕松。
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