加強建筑施工安全管理的措施

　　施工安全管理是安全生產(chǎn)的根本，但它絕不是僅僅依靠企業(yè)自身就能做好的。如何才能加強建筑施工的安全管理，下面一起來看看！

　　一、建筑施工安全管理的重要性

　　建筑施工是以建筑物和構(gòu)筑物為對象的多工種交叉、輪替、順序進行的生產(chǎn)活動;大部分是露天作業(yè)，且經(jīng)常處于高空或地下，如不妥加防護，容易發(fā)生墜落、磕碰、觸電等傷害事故，造成生命和財產(chǎn)損失。為了保護建筑安裝工人在生產(chǎn)過程中不受職業(yè)病與傷殘的威脅，國家先后頒布了《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于加強基本建設(shè)施工安全的規(guī)定(試行草案)》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，保障了建筑工地的安全生產(chǎn)，有效降低了施工安全事故的發(fā)生率。但是，還有不少建筑企業(yè)對施工安全管理不夠重視，施工現(xiàn)場管理人員的安全意識不強，安全生產(chǎn)資金投入不到位，安全管理人員配備不合理，安全教育考核制度沒有真正落實，實際操作人員安全意識薄弱等現(xiàn)象屢見不鮮。

　　工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟造成巨大損失。據(jù)統(tǒng)計，我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達數(shù)十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟損失近800 億元。血的教訓應足以引起建筑施企業(yè)對安全的高度重視，提高認識，防患于未然。

　　二、施工安全管理工作中普遍存在的問題

　　建筑施工安全事故，歸根結(jié)蒂都是由于施工安全管理不到位引起的。施工安全管理工作中普遍存在如下問題

　　1.安全管理機構(gòu)不健全、思想意識薄弱

　　當前，很多的建筑施工現(xiàn)場都只配備有項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三名現(xiàn)場管理人員。這些人身兼數(shù)職，主要精力和責任都放在工程質(zhì)量、工程進度和材料的進出庫上，安全管理沒有完整的組織機構(gòu)，責任不明。并且由于施工企業(yè)領(lǐng)導思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必。工程進行基礎(chǔ)施工時，安全抓得緊，畢竟是事故高發(fā)時段。到了工程收尾階段，就將安全防范拋在腦后。隨著工程各種防護設(shè)備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電、現(xiàn)場防護更需引起重視。安全工作必須善始善終，持之以恒，常抓不懈。

　　2.安全教育培訓不到位，施工隊伍整體素質(zhì)差

　　隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量農(nóng)民工涌進，這些農(nóng)民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，缺乏自我防護能力。同時由于農(nóng)民工的流動性較大，而有些建筑企業(yè)安全生產(chǎn)意識比較淡薄，對員工疏于安全教育，在安全檢查和防護措施上只是流于形式，導致不能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。安全教育跟不上，導致員工整體安全素質(zhì)差，對規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見，安全意識淡薄，自我防護能力差。

　　3.設(shè)備安全管理存在漏洞在建筑施工現(xiàn)場，設(shè)備安全管理是一個薄弱的環(huán)節(jié)，違章違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　(1)有些施工企業(yè)違章使用有缺陷的設(shè)備、裝置，如設(shè)備陳舊、技術(shù)性能降低、安全裝置不全、結(jié)構(gòu)不良、磨損、老化等應該淘汰或者維修的設(shè)備，在施工現(xiàn)場屢見不鮮。

　　(2)安全用品以次充好。有的企業(yè)或個人貪便宜，或為了拿“回扣”，購買質(zhì)量低劣的、達不到安全標準的“安全防護用品”，以次充好或買偽劣產(chǎn)品作為勞保用品發(fā)放等等，這些均為安全生產(chǎn)埋下“禍根”。

　　(3)施工企業(yè)不配備工人個人安全防護用品，或是雖配備但不符合國家安全標準;腳手架、安全網(wǎng)、安全圍欄作業(yè)平臺、模板支撐等使用的材料低于標準規(guī)格，或是設(shè)置時不符合安全技術(shù)規(guī)范標準。

　　4.施工人員操作不規(guī)范

　　施工隊伍素質(zhì)差，員工對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，違規(guī)使用老化、報廢的機械設(shè)備等;工程負責人違反施工安全規(guī)定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時加班，導致工人疲勞作業(yè)。

　　三、搞好施工安全管理的措施

　　1.強化企業(yè)領(lǐng)導的安全管理意識當前，我國高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的，現(xiàn)場經(jīng)驗非常豐富，但文化水平較低，缺乏對管理知識的系統(tǒng)學習，管理工作基本都靠經(jīng)驗應付，正是這種現(xiàn)狀導致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導風范，管理者的人格魅力缺失，使員工的凝聚力不強;不善授權(quán)和合理分工;協(xié)調(diào)能力欠缺和資本運作能力差等問題。因此，加強對建筑企業(yè)領(lǐng)導人的培訓教育，實行終身學習和考核制度，從領(lǐng)導層開始重視施工安全的管理問題。

　　2.規(guī)范施工安全管理制度

　　有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結(jié)實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準則。“兵馬未動，糧草先行”。要確保安全，培訓須在先。要堅持“上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗”的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全這一課。把好培訓關(guān)，提高自身安全素質(zhì)和安全防范技能是關(guān)鍵。安全規(guī)章制度、操作規(guī)程是每一個施工人員的健康線、保命線。

　　3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系

　　建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。首先要有人員管理體系，按照建設(shè)規(guī)模設(shè)置現(xiàn)場安全員，現(xiàn)場施工安全員有停止施工權(quán);其次要建立安全生產(chǎn)責任制，做到責任到人;再次要定期召開安全警示教育大會，做到警鐘長鳴;還要有監(jiān)督考核機制。最重要的是監(jiān)督考核機制，而且必須在政府相關(guān)部門以及監(jiān)理的監(jiān)督下考核才最有效。

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