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采購管理

采購管理的程序

時間:2024-10-12 20:40:18 采購管理 我要投稿

采購管理的程序

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  1. 目的

  確保采購過程和采購物料符合規(guī)定的要求。

  2. 范圍

  本程序適用于所有原輔材料、燃料及常用物品的采購過程和委托加工等過程。

  3. 職責(zé)

  3.1 生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要求實(shí)施。

  3.2 供應(yīng)中心采購機(jī)電設(shè)備、零部件、五金工具、潤滑油脂、金屬材料、建筑材料、包裝材料、外加工件、實(shí)驗用品、辦公用品、勞保用品等。

  3.3 各工廠采購各種原輔材料。

  4. 工作過程和方法

  4.1 計劃采購

  4.1.1 供應(yīng)中心每年初制定《常用物資存貨計劃》,明確規(guī)劃出安全存量、訂購數(shù)量等。

  4.1.2 專用機(jī)電設(shè)備、零部件和各種物資的采購由各工廠于月初制定《采購申請單》,經(jīng)主管審核,副廠長批準(zhǔn)后,送供應(yīng)中心。

  4.1.3 供應(yīng)中心根據(jù)《常用物資存貨計劃》和各工廠的《采購申請單》,與供應(yīng)商簽定供貨合同,并實(shí)施采購。

  4.1.4 各工廠根據(jù)生產(chǎn)計劃,與供應(yīng)商簽定供貨合同。生產(chǎn)科根據(jù)合同、生產(chǎn)進(jìn)度和庫存情況實(shí)施采購。

  4.1.5 供應(yīng)中心和各工廠應(yīng)與供應(yīng)商保持有效溝通,確保物資適時、適質(zhì)、適地、適量、適價到達(dá)。

  4.2 臨時采購

  臨時需要的物資,由各工廠填寫《采購申請單》,經(jīng)主管審核,副廠長批準(zhǔn)后,送供應(yīng)中心實(shí)施采購。

  4.3 委托加工

  4.3.1 當(dāng)本工廠無法加工、達(dá)不到加工要求或外協(xié)加工更便宜時,可將物資委托供應(yīng)商加工。

  4.3.2由使用單位提供詳細(xì)準(zhǔn)確的加工要求和《采購申請單》,經(jīng)主管審核,副廠長批準(zhǔn)后,送供應(yīng)中心聯(lián)絡(luò)外協(xié)加工。

  4.4 供應(yīng)中心若對請購內(nèi)容不明、一時采購不到所需的物品或采購價格與各工廠預(yù)算價格差異較大時,應(yīng)主動同各工廠及時溝通協(xié)調(diào),必要時報生產(chǎn)副總裁處理。

  4.5 采購物資到貨時,供應(yīng)中心應(yīng)及時通知使用單位驗收、領(lǐng)用。

  4.6 生產(chǎn)管理部督導(dǎo)供應(yīng)中心和各工廠的采購管理按本程序要求實(shí)施,對出現(xiàn)的問題及時處理,必要時向生產(chǎn)副總裁反饋。

  5. 相關(guān)文件

  5.1《供應(yīng)商管理程序》

  6. 使用記錄

  6.1 《采購合同》

  6.2 《采購申請單》

  6.3 《常用物資存貨計劃》


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