采購(gòu)師工作三大要點(diǎn)

　　品質(zhì)、單價(jià)、交期，是衡量一個(gè)合格采購(gòu)人員的尺標(biāo)。作為一個(gè)采購(gòu)，能做好這三點(diǎn)，你不用擔(dān)心被老板炒魷魚(yú)了，你可以隨時(shí)炒老板魷魚(yú)，也不用再擔(dān)心找不到工作!

　　1. 品質(zhì)：

　　作為任何一個(gè)采購(gòu)人員，采購(gòu)的物料的品質(zhì)是公司的絕對(duì)低線。有很多產(chǎn)品或成品、半成品，我們是無(wú)法用肉眼或儀器去測(cè)試的。只有客戶在銷售過(guò)程中，或是已經(jīng)大量在終端消費(fèi)者使用過(guò)程中，才會(huì)有問(wèn)題接問(wèn)題的出現(xiàn)。所以作為采購(gòu)人員，剛?cè)肼毜揭粋�(gè)新的采購(gòu)行業(yè)中或剛接觸采購(gòu)，不要輕易更換原有供應(yīng)商。除非出于公司對(duì)采購(gòu)成本的控制或是確實(shí)有合格的供應(yīng)商，否則是自找麻煩。

　　有時(shí)候采購(gòu)的大意，可能造成公司難以估計(jì)的損失。而很多采購(gòu)人員，因此丟掉工作的大有人在。采購(gòu)是公司的大門，更是公司的核心組成部分。品質(zhì)的控制，是產(chǎn)品的生命力。成本的控制，是產(chǎn)品變向的擴(kuò)大銷售。所以，物料的品質(zhì)控制能力，是體現(xiàn)一個(gè)采購(gòu)工作人員最基本的能力之一，也是衡量采購(gòu)做事能力的體現(xiàn)。

　　2. 價(jià)格：

　　作為任何一種消費(fèi)產(chǎn)品或電子器件，都是有絕對(duì)可以降低成本的空間。但是沒(méi)有任何一個(gè)廠家或銷售公司愿意零利潤(rùn)來(lái)長(zhǎng)久的合作，所以合作的基礎(chǔ)就是利潤(rùn)。在共贏的基礎(chǔ)上，雙方的配合才是長(zhǎng)期而愉快的合作。作為采購(gòu)人員，采購(gòu)的成本是相對(duì)的。沒(méi)有絕對(duì)的采購(gòu)成本，更沒(méi)有絕對(duì)的采購(gòu)底線。供應(yīng)商在沒(méi)有利潤(rùn)而接受降價(jià)的同時(shí)，一定會(huì)尋找新的可替用生產(chǎn)材料，以保障工廠的利潤(rùn)。所以隱患也就存在，在消費(fèi)類電子產(chǎn)品中我們能經(jīng)�？吹竭@樣的事情發(fā)生。當(dāng)一個(gè)公司要招采購(gòu)的時(shí)候，首先考慮的還是你的做事能力，然后才是保證品質(zhì)的同時(shí)對(duì)生產(chǎn)成本的控制。

　　所以，作為采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)未來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃或是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況做好每天的工作安排。對(duì)于采購(gòu)物料的價(jià)格不必過(guò)于打壓供應(yīng)商，如果你先前從事過(guò)相同物料的采購(gòu)，而物料的確存在很大的利潤(rùn)空間，那么可以直接預(yù)約老供應(yīng)商面談。供應(yīng)商一般在有較好利潤(rùn)的時(shí)候，會(huì)同意降低相應(yīng)的單價(jià)。如果對(duì)方置之不理，那么你可以直接把現(xiàn)有供應(yīng)商更換掉。切記不要在沒(méi)有合格供應(yīng)商的時(shí)候，把老供應(yīng)商與自己的關(guān)系搞的惡化。

　　3. 交期：

　　作為供應(yīng)商，其能否在規(guī)定的時(shí)間提供原材料的供應(yīng)，是衡量一個(gè)合格供應(yīng)商的基本條件之一。作為供應(yīng)商，如果他們連交期都不能保障，又如何在品質(zhì)上給你保障呢?如果是公司的產(chǎn)品就等原材料而生產(chǎn)，可就是有那么一家或兩家供應(yīng)商在交期上延誤，使產(chǎn)品無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出廠。這個(gè)損失，有時(shí)候是很慘痛的。有些公司，非常的沒(méi)有誠(chéng)信，訂單交期一再延遲，甚至讓一個(gè)采購(gòu)無(wú)法在公司立足。所以作為采購(gòu)人員，供應(yīng)商能否有生產(chǎn)供應(yīng)能力是采購(gòu)過(guò)程中非常慎重的問(wèn)題。

　　供應(yīng)商的交期不能得到保障，前面的品質(zhì)、單價(jià)的談判可以以“零”效率來(lái)估計(jì)。有時(shí)候，采購(gòu)還是得親自去看工廠，除非是非常知名的企業(yè)可以忽略不計(jì)。采購(gòu)的價(jià)值不僅僅只是降低生產(chǎn)成本，品質(zhì)、交期也是價(jià)值的體現(xiàn)之一。

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