- 相關(guān)推薦
采購如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商
采購,在大都數(shù)時(shí)間里都是出于優(yōu)勢(shì)狀態(tài),尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng)里,采購可以選擇的余地太多,那么這種優(yōu)勢(shì)會(huì)顯露無疑。但是,既然有買方市場(chǎng),那么一定會(huì)有賣方市場(chǎng),采購在賣方市場(chǎng)里,很多采購思路需要轉(zhuǎn)變,尤其那種傳統(tǒng)上高高在上的姿態(tài)。在賣方市場(chǎng)里,往往存在如下幾種格局,采購應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢?
1供應(yīng)商壟斷性企業(yè)
遇到這樣的供應(yīng)商,任何采購都會(huì)自動(dòng)降低姿態(tài),甚至有時(shí)候?yàn)榱俗寜艛喙⿷?yīng)商保證供應(yīng),也會(huì)主動(dòng)上門討好。
面對(duì)壟斷供應(yīng)商,一味討好只會(huì)降低自己的格調(diào),而且別人更加瞧不上你!怎么辦?走上層路線是最好的路徑。即,采購要讓公司的高層領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這個(gè)原料的重要性,讓公司高層跟壟斷供應(yīng)商的高層達(dá)成默契,上層關(guān)系搞好了,下層照章辦事就好了。大神好伺候,但小鬼難纏。只要上層關(guān)系好了,下層的小鬼也不敢貿(mào)然造次!
2行業(yè)里的專利保護(hù)性企業(yè)
這樣的企業(yè)在行業(yè)里具備專利優(yōu)勢(shì),說白了,除了他沒有更好的第二選擇。這樣企業(yè)的銷售人員一般都牛哄哄,要么你愛要不要,價(jià)格隨意定。要么見款發(fā)貨,概不賒賬。對(duì)于采購員,一旦遇到財(cái)務(wù)不能及時(shí)支付定金,很可能影響生產(chǎn)需求。
面對(duì)這樣的企業(yè),降低自己的身份去巴結(jié)是最愚蠢的方式!至少要保持平起平坐!雙方簽訂供需協(xié)議,畢竟他們也是企業(yè),企業(yè)都是以賺錢為目的。完全按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,不管是定金還是預(yù)付款,采購員都要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,從而提前或及時(shí)安排采購計(jì)劃。
本人見過,采購方主動(dòng)給銷售方經(jīng)理送禮物,從而確保供應(yīng)。但這種情況很容易助長(zhǎng)對(duì)方的惰性。個(gè)人不建議使用。不過,彼此拜訪的機(jī)會(huì),大家聚聚聯(lián)絡(luò)感情是正常的,采購方可以主動(dòng)買單,同時(shí)送一些公司的產(chǎn)品作為禮物,這樣公司層面的交往比私下里的打點(diǎn)更有效。
3個(gè)性強(qiáng)勢(shì)的銷售經(jīng)理或者企業(yè)老板
我們會(huì)遇到這樣的供應(yīng)商: 產(chǎn)品質(zhì)量很好,價(jià)格合適,服務(wù)也到位。但是,這個(gè)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)經(jīng)理非常強(qiáng)勢(shì),言語犀利,風(fēng)格硬朗,而且?guī)缀醪徽?qǐng)你吃飯或送禮物。
遇到這樣的供應(yīng)商,采購們要回歸“采購”的本質(zhì),即做生意。人家給你最好的產(chǎn)品,價(jià)格和服務(wù),人家做到了他應(yīng)該做的,這樣的好供應(yīng)商要好好維護(hù)好,而不能因?yàn)闆]有收到禮物或請(qǐng)吃飯而對(duì)人家心存芥蒂。如果你有想法,說明你在采購上的格局的確還太LOW。
作為采購,無論遇到什么風(fēng)格的供應(yīng)商,都要保持自身的風(fēng)格,即尊重對(duì)方,又不降低自身。另外,采購人員自身的專業(yè)性和魅力,也是贏得供應(yīng)商尊重的關(guān)鍵。
【采購如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商】相關(guān)文章:
采購師如何管理供應(yīng)商08-15
采購師如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理07-05
如何應(yīng)對(duì)全面競(jìng)爭(zhēng)08-01
如何應(yīng)對(duì)沙坑球07-31
如何應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)10-13
如何應(yīng)對(duì)客戶的抱怨07-01
如何應(yīng)對(duì)英語閱讀07-07