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財務(wù)管理

行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題和應(yīng)對措施

時間:2024-08-03 15:07:12 財務(wù)管理 我要投稿
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行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題和應(yīng)對措施

  要加強行政事業(yè)單位的財務(wù)管理,從源頭上預(yù)防和治理貪腐,健全機制是前提,規(guī)范財務(wù)分配行為是關(guān)鍵,嚴(yán)格監(jiān)控和打擊是保障。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題和應(yīng)對措施,歡迎閱讀。

行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題和應(yīng)對措施

  行政事業(yè)單位財務(wù)管理方面存在的問題

  (一)、內(nèi)控意識相對薄弱

  內(nèi)控意識是內(nèi)控環(huán)境中的關(guān)鍵內(nèi)容,良好的內(nèi)控意識是確保內(nèi)控制度得以健全和實施的基礎(chǔ)性保證。有的單位缺乏內(nèi)部控制理念,內(nèi)控意識淡薄,重事業(yè)發(fā)展,輕內(nèi)部管理,甚至缺乏對內(nèi)部控制知識的基本了解。

  (二)、財務(wù)管理制度不健全

  有效的管理控制需要堅實的基礎(chǔ),但行政事業(yè)單位財務(wù)會計基礎(chǔ)工作仍較薄弱,還需要進一步的強化。有的單位沒有單獨制定內(nèi)部的財務(wù)管理制度,管理的隨意性較大。有的單位缺乏明確的崗位責(zé)任制度,財務(wù)人員對于其所處崗位的職責(zé)內(nèi)容不詳,由于職權(quán)不明確,責(zé)任不清楚,程序不規(guī)范,造成會計工作秩序混亂和財務(wù)管理失控。

  (三)、資產(chǎn)管理方面過于松散

  財務(wù)部門通常只能起到“核算”、“付款”作用,對業(yè)務(wù)來龍去脈,對單位重要事項的決策、實施過程和結(jié)果均不了解,固定資產(chǎn)實行政府采購制度后購置得到有效控制,但對資產(chǎn)的使用過程仍缺乏相關(guān)的內(nèi)控制度。行政事業(yè)單位債權(quán)、債務(wù)不像企業(yè)那樣頻繁發(fā)生,迫使它經(jīng)常核對,行政事業(yè)單位會計人員只是在業(yè)務(wù)發(fā)生時將其登記到賬簿上,但對后期是否發(fā)生壞賬、減值等了解很少。管賬不管物、管物不管賬的現(xiàn)象嚴(yán)重。

  (四)對預(yù)算控制缺乏科學(xué)性

  預(yù)算控制是內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié)。部門預(yù)算有一套嚴(yán)格的`程序和系統(tǒng),是行政事業(yè)單位最重要的內(nèi)部控制手段之一。雖然行政事業(yè)單位大都實行了部門預(yù)算制度,但部門預(yù)算涵蓋范圍有限,預(yù)算之外的追加調(diào)整項目仍然很多,彈性較大。追加項目越多,預(yù)算的隨意性越大,權(quán)威性和約束力就越差。有的單位沒有將部門預(yù)算在單位內(nèi)部按組織體系進行科學(xué)化,沒有對單位內(nèi)各部門經(jīng)費審批人實行責(zé)任預(yù)算約束,使得部門預(yù)算執(zhí)行情況失控

  如何加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理

  (一)、增強內(nèi)部會計控制意識,強化單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。

  《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》明確規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé),對本單位內(nèi)部會計控制的建立和健全及有效實施負(fù)責(zé)。要把這項工作作為黨風(fēng)廉政、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項重要工作來抓。通過自身學(xué)習(xí),提高對內(nèi)部會計控制制度建設(shè)重要性的認(rèn)識,并明確單位負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員各崗位工作人員在內(nèi)部會計控制制度中的責(zé)任和要求,建立有效的相互制衡、激勵獎懲的機制,充分調(diào)動整個內(nèi)部會計控制隊伍的積極性,形成單位內(nèi)部會計控制人人參與、人人有責(zé)的良好氛圍。

  (二)、抓好內(nèi)部控制制度,完善財務(wù)管理機制

  財務(wù)管理是單位內(nèi)部管理的核心,財務(wù)制度的建立和完善是規(guī)范和加強單位財務(wù)管理的基礎(chǔ),是堅持依法辦事、依法理財,接受內(nèi)部監(jiān)督和外部檢查,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、管理方式,把單位財務(wù)工作制度化,提高工作質(zhì)量和效率的根本途徑。單位的財務(wù)制度建設(shè)和管理工作,要嚴(yán)格執(zhí)行財政財務(wù)法規(guī)制度,按照國家財務(wù)制度的規(guī)定不斷健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在堅持“一支筆審批”的'基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)定財務(wù)開支的審批權(quán)限,并牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,使單位財務(wù)開支既要做到保障單位公務(wù)活動的需要,又能節(jié)儉有方,用財有效。

  具體應(yīng)做好加強單位內(nèi)部控制制度。完整的內(nèi)部控制制度包括:明確的職責(zé)分工,包括:會計出納人員的職責(zé)分離、經(jīng)濟業(yè)務(wù)授權(quán)與執(zhí)行人員的職責(zé)分離等。授權(quán)與批準(zhǔn),即每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要經(jīng)授權(quán)與批準(zhǔn)方可執(zhí)行。完整的憑證和記錄,要求會計、出納、財產(chǎn)保管人員各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須有合法憑證和完整記錄。對財產(chǎn)和實物的記錄控制。內(nèi)部的獨立檢查,即定期不定期地由沒有直接經(jīng)管經(jīng)濟的人員對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、正確性進行檢查。

  (三)、加強會計基礎(chǔ)工作,提高會計人員素質(zhì)。

  會計及相關(guān)人員在貫徹執(zhí)行內(nèi)部會計控制中承擔(dān)著重要責(zé)任。一是要嚴(yán)格會計人員從業(yè)資格的審查。應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《會計法》關(guān)于“從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書”,“擔(dān)任單位會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)的,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會計工作三年以上經(jīng)歷”的規(guī)定。二是要加強會計人員的繼續(xù)教育,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)技能。同時,采取一定的方法和手段,切實加強會計人員隊伍的入門教育和后續(xù)教育,提高會計人員的素質(zhì),從而保證會計工作的質(zhì)量。

  (四)、樹立科學(xué)理財新理念, 提高單位服務(wù)實效

  當(dāng)前,財務(wù)管理工作應(yīng)在規(guī)范財務(wù)收支和控制經(jīng)費增長上轉(zhuǎn)變觀念,科學(xué)理財,強化服務(wù)和大局意識,提高服務(wù)實效。為處理好單位財務(wù)管理的公平和效率,緩解財務(wù)管理的矛盾,單位經(jīng)費可實行集中管理與專項管理相結(jié)合的辦法。人員經(jīng)費和單位的公用經(jīng)費由財務(wù)集中管理;其他經(jīng)常性經(jīng)費開支由財務(wù)部門統(tǒng)一開支標(biāo)準(zhǔn),部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,由單位財務(wù)按內(nèi)部制度規(guī)定統(tǒng)一核算。對不同費用采取不同的辦法管理。

  (五)、建立內(nèi)部會計控制制度的考評體系,強化責(zé)任追究。

  對一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意任用會計人員,及或因個人意志導(dǎo)致內(nèi)控失效的要予以追究責(zé)任。只有客觀公正地給予考核評價、獎勵或懲罰,才能激勵和促進推行內(nèi)部控制制度的有關(guān)部門及員工盡心盡責(zé)地做好內(nèi)部控制工作

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