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如何管理服裝品質(zhì)-服裝品質(zhì)管理的八大原則
品質(zhì)管理原則品質(zhì)管理的原則是一種廣泛而基本的規(guī)則或信念， 用以支配及運(yùn)做一個(gè)組織， 旨在致力于滿足所有組織的受益者需求的同時(shí)，以客戶為中心長(zhǎng)期持續(xù)改進(jìn)績(jī)效。下面，小編為大家分享服裝品質(zhì)管理的八大原則，希望對(duì)大家有所幫助!
全員參與
組織里各層次的人員是組織的根本，他們的充分參與使得他們的能力用在獲得組織最大利益上。
過程方法
當(dāng)相關(guān)資源和活動(dòng)被當(dāng)作一個(gè)過程來(lái)管理時(shí)，就能更有效地獲得預(yù)期的結(jié)果。
系統(tǒng)管理
針對(duì)既定的目標(biāo)，識(shí)別、理解和管理與過程相關(guān)的體系，有助于提高組織的有效性和效率。
以顧客為中心
組織依賴于他們的顧客，因此必須了解顧客目前和將來(lái)的要求，應(yīng)當(dāng)滿足顧客要求，力求超過顧客的期望。
以事實(shí)為決策依據(jù)
效的決策是建立在對(duì)資料和信息合乎邏輯或直觀的分析上。
互利的供方關(guān)系
組織和他的供方創(chuàng)造價(jià)值的能力通過相互有利的關(guān)系得到加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)者建立統(tǒng)一的目標(biāo)、方向以及組織內(nèi)部環(huán)境，他們建立使員工充分參與到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)活動(dòng)中去的環(huán)境。
持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是組織的永恒目標(biāo)。
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