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個(gè)人發(fā)展選擇公司類(lèi)型的重要性
第一種：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。許多投資者非常看好某一行業(yè)，但企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)不足，或者根本就純粹是一個(gè)投資商，需要有職業(yè)經(jīng)理人幫助完成創(chuàng)業(yè)。這就需要那些經(jīng)驗(yàn)豐富同時(shí)敢于冒險(xiǎn)的職業(yè)經(jīng)理人。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)作創(chuàng)業(yè)型職業(yè)經(jīng)理人。
創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的事情，要從零起步，無(wú)中生有，因此這就適合那些能夠吃苦、激情不減當(dāng)年的職業(yè)經(jīng)理人，把自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、心血貢獻(xiàn)出來(lái)，完成企業(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯的價(jià)值。
第二種、成長(zhǎng)型企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功后，開(kāi)始步入成長(zhǎng)期，這時(shí)非常需要有經(jīng)驗(yàn)且有創(chuàng)新精神的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和規(guī)范。我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人叫做成長(zhǎng)型職業(yè)經(jīng)理人。
成長(zhǎng)型職業(yè)經(jīng)理人在過(guò)去的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，完全可以用于這些正在成長(zhǎng)的企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和逐步的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的價(jià)值。
第三種、成熟型企業(yè)。成熟的企業(yè)，一切都能按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn)，這時(shí)就需要有相對(duì)穩(wěn)健的職業(yè)經(jīng)理人。我們把這類(lèi)經(jīng)理人稱(chēng)作成熟型職業(yè)經(jīng)理人。成熟型職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)是穩(wěn)健且擅長(zhǎng)規(guī)范管理和利用系統(tǒng)的力量來(lái)處理日�，嵥槭聞�(wù)，遇到應(yīng)急問(wèn)題能憑借自己的經(jīng)驗(yàn)辦理，因此不需要太多的創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)。更多內(nèi)容瀏覽請(qǐng)點(diǎn)擊：40歲的職場(chǎng)經(jīng)理人九大職場(chǎng)尷尬
但注意，企業(yè)的成熟是相對(duì)的，企業(yè)有不同階段的成熟期。不同的成熟期需要不同類(lèi)別的成熟型職業(yè)經(jīng)理人。
第四種：突破型企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展總會(huì)遇到瓶頸，而且企業(yè)受舊有成員的智慧資源等局限性，導(dǎo)致突破瓶頸很難，或根本不可能突破，于是就需要從外部聘請(qǐng)有過(guò)瓶頸突破經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。
適合這一階段的職業(yè)經(jīng)理人被稱(chēng)之為戰(zhàn)略突破型職業(yè)經(jīng)理人。同樣要注意，企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中戰(zhàn)略瓶頸不只一個(gè)，不同戰(zhàn)略突破階段需要不同類(lèi)型的戰(zhàn)略突破型職業(yè)經(jīng)理人。
第五種、轉(zhuǎn)型企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不同于戰(zhàn)略突破。戰(zhàn)略突破是企業(yè)向上突破，向更高規(guī)模和更高品質(zhì)的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展方向并沒(méi)變。而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型則是企業(yè)發(fā)展方向的根本改變。此時(shí)就需要那些經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有并善于整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)綱，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方向的改變。
我們把這類(lèi)職業(yè)經(jīng)理人稱(chēng)之為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型式職業(yè)經(jīng)理人。但要注意，因企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特征不同，有的是企業(yè)徹底戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有的是部分戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，因此就需要不同類(lèi)型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型式職業(yè)經(jīng)理人。
第六種：?jiǎn)栴}型企業(yè)。企業(yè)在發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題、危機(jī)和倒退，表現(xiàn)在企業(yè)效益下滑、人心渙散，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)、瀕臨破產(chǎn)等等。這就需要那些敢于冒險(xiǎn)、有經(jīng)驗(yàn)且有大智大勇的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)扮演救世主的角色，以力挽狂瀾。
這樣的職業(yè)經(jīng)理人被稱(chēng)之為問(wèn)題型職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)檫@樣的職業(yè)經(jīng)理人為問(wèn)題而生，通過(guò)解決企業(yè)各種困難來(lái)體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人自身的職業(yè)價(jià)值。
第七種：咨詢公司。40歲的職業(yè)經(jīng)理人，由于經(jīng)驗(yàn)閱歷的豐富，心態(tài)的成熟和穩(wěn)定，具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜問(wèn)題的智慧，知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善，于是往往被專(zhuān)業(yè)性的咨詢機(jī)構(gòu)相中，聘來(lái)做咨詢師，這也是職業(yè)經(jīng)理人主要?dú)w宿之一。
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