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供應(yīng)鏈

最新供應(yīng)鏈采購角度分析

時(shí)間:2024-06-30 06:16:29 供應(yīng)鏈 我要投稿
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最新供應(yīng)鏈采購角度分析

  在供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制,既供應(yīng)商要按照買方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈采購角度分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  什么是供應(yīng)鏈采購?

  供應(yīng)鏈采購是指供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的采購。供應(yīng)鏈內(nèi)部的需求企業(yè)向供應(yīng)商企業(yè)采購訂貨,供應(yīng)商企業(yè)將貨物供應(yīng)給需求企業(yè)。

  與傳統(tǒng)的采購相比,物資供需關(guān)系沒變,采購的概念沒變,但由于供應(yīng)鏈各企業(yè)間是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,所以采購的觀念和采購的操作都發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在:供應(yīng)鏈采購是基于需求的采購,是供應(yīng)鏈主動(dòng)性采購是合作型采購中,是處于一種友好合作的環(huán)境中;而傳統(tǒng)采購是一種利益互斥、對(duì)抗性競爭環(huán)境。

  優(yōu)點(diǎn):供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享;由供應(yīng)商管理用戶的庫存,使用戶達(dá)到零庫存;是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨,而且是連續(xù)小批量多頻次的送貨;在供應(yīng)鏈采購中,由于供應(yīng)商的責(zé)任與利潤相連,所以主動(dòng)自我約束,其產(chǎn)品可以免檢,大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本,保證了質(zhì)量。

  供應(yīng)鏈采購的特點(diǎn)

  在供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制,既供應(yīng)商要按照買方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨。從而在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供買方所需的物料。其中,對(duì)供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量控制是關(guān)鍵。采購方式是定單驅(qū)動(dòng),用戶需求定單驅(qū)動(dòng)制造定單,制造定單驅(qū)動(dòng)采購定單,采購定單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。這就使供產(chǎn)銷過程一體化,采購管理由被動(dòng)(庫存驅(qū)動(dòng))變?yōu)橹鲃?dòng)(定單驅(qū)動(dòng)),真正做到了對(duì)用戶需求的準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)。從而使采購、庫存成本得到大幅度的降低,提高了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的速度。

  (一)從采購性質(zhì)看

  1. 供應(yīng)鏈采購是一種基于需求的采購

  2. 供應(yīng)鏈采購是一種供應(yīng)商主動(dòng)型采購

  3. 供應(yīng)鏈采購是一種合作型采購

  (二) 從采購環(huán)境看

  供應(yīng)鏈采購是一種友好合作的環(huán)境,而傳統(tǒng)采購是一種利益互斥、對(duì)抗性競爭環(huán)境。

  (三)從信息情況看

  供應(yīng)鏈采購一個(gè)重要的特點(diǎn)就是供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享。

  (四)從庫存情況看

  第一,用戶零庫存,可以大大節(jié)省費(fèi)用、降低成本、專心致志地搞好工作,發(fā)揮核心競爭力,可以提高效率。

  第二,供應(yīng)商掌握庫存自主權(quán),可以根據(jù)需求變動(dòng)情況,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃,既避免盲目生產(chǎn)造成的浪費(fèi),也可以避免庫存積壓、庫存過高所造成的浪費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)從送貨情況看

  供應(yīng)鏈采購是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨,而且是連續(xù)小批量多頻次地送貨。

  (六)從雙方關(guān)系看

  供應(yīng)鏈采購活動(dòng)中,買方企業(yè)和賣方企業(yè)是一種友好合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持,所以有利于各個(gè)方面工作的順利開展,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)雙贏。

  (七)從貨檢情況看

  傳統(tǒng)采購由于是一種對(duì)抗關(guān)系,所以貨物會(huì)常常以次充好、低價(jià)高買、甚至偽劣假冒、缺斤少量,所以買方進(jìn)行貨檢的力度大,工作量大,成本高。而供應(yīng)鏈采購,由于供應(yīng)商自己責(zé)任與利潤相連,所以自我約束、保證質(zhì)量,所以可以免檢。這樣大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本、保證了質(zhì)量。

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