2017年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)模擬試題「附答案」
【參考答案】
(1) :A
(2) :B
本題考查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢調(diào)研分析的`內(nèi)容。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢調(diào)研分析的內(nèi)容是:選項(xiàng)A是收集相關(guān)的客戶資料和數(shù)據(jù);選項(xiàng)C是縱向與橫向分析;選項(xiàng)D是計(jì)算各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。選項(xiàng)B應(yīng)該是設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。
(3) :A
(4) :D
本題考查內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。外部招聘能夠提高招聘有效性,保證招聘過(guò)程中立、客觀。
(5) :C
(6) :B
(7) :C
本題考查市場(chǎng)細(xì)分。
(8) :C
本題考查本量利分析。盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量=固定成本/(產(chǎn)品單價(jià)-單位變動(dòng)成本),結(jié)合題目,甲企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量=240000/(200-80)=2000臺(tái)。
(9) :A
(10) :A
本題考查管理幅度和管理層次。結(jié)合材料,“簡(jiǎn)化管理層和逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制”說(shuō)明減少了管理層次,“賦予部分經(jīng)理更大的權(quán)責(zé)和管轄幅度”說(shuō)明擴(kuò)大了管理幅度。
(11) :B
本題考查戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)。該矩陣采用兩個(gè)內(nèi)部維度——財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)(FS)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA),和兩個(gè)外部維度——環(huán)境穩(wěn)定性(ES)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)(IS)進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析。
(12) :A
(13) :D
本題考查對(duì)咨詢問(wèn)題常用的分析方法。
(14) :B
(15) :D
本題考查五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型。來(lái)自替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壓力其強(qiáng)度取決于3個(gè)方面的因素:是否可以獲得價(jià)格上有吸引力的替代品,在質(zhì)量、性能和其他一些重要屬性方面的滿意程度如何以及購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)向替代品的難度。因此D為正確答案。
(16) :B
本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。
(17) :D
(18) :C
(19) :C
(20) :C
本題考查營(yíng)銷(xiāo)組織形式。
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