亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

管理咨詢師

管理咨詢師實務考試模擬試題及答案

時間:2024-10-23 21:26:44 管理咨詢師 我要投稿
  • 相關推薦

2017年管理咨詢師實務考試模擬試題及答案

  一、多項選擇題

2017年管理咨詢師實務考試模擬試題及答案

  1.改革開放以來,花旗銀行、瑞士銀行、匯豐銀行等國際著名金融企業(yè)紛紛進入海市場并迅速拓展業(yè)務,這些國際大型金融企業(yè)之所以選擇上海作為進入中國市場的橋頭堡。從市場營銷環(huán)境分析來看,以下說法正確的是( )。

  A.上海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,人均GDP、人均可支配收入位居全國前列,而且是全國的金融中心

  B.上海作為一個開放口岸,歷史悠久,思想開放,能迅速接受國外先進的金融產(chǎn)品和服務

  C.上海不僅是經(jīng)濟中心,而且教育文化發(fā)達,聚集了大批高學歷、高素質(zhì)的職業(yè)化人才

  D.上海雖然有眾多的本地金融企業(yè),但從規(guī)模、管理水平、市場營銷能力等方面都無法與花旗銀行等國際巨頭相匹敵,這些國際金融巨頭不會遇到激烈的競爭

  E.上海的城市化進程較快,城市管理水平位居全國前列,政治、經(jīng)濟生活平穩(wěn)

  2.某企業(yè)市場營銷部測算2008年的產(chǎn)品銷售額,要求全國五大片區(qū)的負責人對所負責片區(qū)2008年的銷量進行預測并提交銷量預測報告和費用預算,匯總后得出2008年的銷售額為12億元。預測上報后計劃經(jīng)營部的負責人對此提出異議:公司2007年的銷售額為1O億元,2008年的預測只增長了20%,遠遠低于行業(yè)的平均增長速度35%;而銷售費用預算則比2007年增長了30%,這離公司預定的2008年增長40%的目標也相去甚遠,于是要求市場營銷部重新做銷售預測。對于該企業(yè)的市場銷售預測工作的理解,恰當?shù)氖? )。

  A市場營銷部門的人員來自銷售一線對市場情況比較熟悉,市場營銷部2008年的市場需求預測是準確的

  B.市場需求預測的方法可以是多種的,市場營銷部的銷售預測是將銷售人員的預測進行綜合的結果,而計劃經(jīng)營部的銷售預測則是基于歷史、行業(yè)數(shù)據(jù)。應該綜合兩個部門的意見進行綜合、整體考慮

  C.市場需求預測是未來特定時期、特定區(qū)域的消費者對某種產(chǎn)品需求量的預測,所以不應該將企業(yè)的市場目標考慮在內(nèi)

  D.在進行市場需求預測時應考慮企業(yè)的實際情況,但行業(yè)的發(fā)展狀況是形成企業(yè)市場需求預測的基礎

  E.市場需求預測最終都屈服于企業(yè)的目標,所以市場需求預測都是虛的

  3.價格戰(zhàn)是中國企業(yè)市場競爭的法寶,特別是在家電行業(yè),降價成了企業(yè)、商家的常用競爭策略。除了直接降價,間接降價的形式五花八門,現(xiàn)金折扣、買一贈一、贈送消費券、現(xiàn)金返回等。價格戰(zhàn)大多由居于市場領先的企業(yè)發(fā)動;有時市場新進入者,也會在特定時期內(nèi)大幅降低產(chǎn)品價格;當市場價格降低特別是市場內(nèi)的領先企業(yè)產(chǎn)品價格降低時,很多企業(yè)紛紛效仿也開始降低產(chǎn)品價格。以上降價行為中所涉及的市場營銷競爭策略有( )。

  A.擴大市場需求策略、攻擊性策略、選擇性跟隨策略

  B.保護現(xiàn)有市場份額策略、攻擊性策略

  C.擴大市場份額策略、專業(yè)化策略

  D.占領并擴大市場份額策略

  E.緊密跟隨策略

  4.企業(yè)對產(chǎn)品的定價是市場營銷的核心內(nèi)容之一,企業(yè)往往采用各種定價方式對產(chǎn)品進行定價:很多服裝企業(yè)將產(chǎn)品定價為49、59、198元等;路易斯威登品牌的產(chǎn)品價格往往是同類產(chǎn)品價格的2倍,甚至10倍以上;很多商場在換季時對商場的商品,特別是過季的服裝、鞋類進行打折。以上這些價格行為中涉及的價格策略有( )。

  A.檔次價格策略

  B.尾數(shù)價格策略

  C.低價滲透策略

  D.聲望價格策略

  E.季節(jié)價格策略

  5.促銷有刺激消費者購買欲望、誘導消費需求、擴大銷量的功能,同時也有利于提高企業(yè)產(chǎn)品知名度、品牌知名度。在企業(yè)的實際促銷活動中,其采取的促銷策略也有很大的不同,以下關于促銷策略的表述,不正確的是( )。

  A.吸引式策略與推進式策略是兩種基本的促銷策略

  B.吸引式策略主要是喚起消費者的需求,而推進式策略則是以人員推銷為主要方式將產(chǎn)品推向市場的一種策略

  C.采用何種促銷策略主要受消費者特性、產(chǎn)品特性、市場特性因素影響

  D.當?shù)蛢r、知名的日用消費產(chǎn)品處于成長期時,采用推進式促銷策略

  E.市場比較集中、消費者購買比較理性且購買頻度較低時,采用推進式的促銷策略

  6.下列關于所給圖形的描述,正確的是( )。

  A.圖中的曲線描述的是設備超負荷磨損曲線

  B.圖中的曲線描述了設備磨損均屬于正常階段

  C.圖中的曲線說明了設備提前損壞是因設備超負荷磨損所造成的

  D.因潤滑不良未形成足夠的油膜,產(chǎn)生干摩擦或半干摩擦加劇了設備磨損

  E.由于接觸表面積聚了磨料或其他臟物而加劇了設備過度磨損

  7.咨詢?nèi)藛T在對某作業(yè)流程進行優(yōu)化的過程中,針對不可避免作業(yè)延誤時間進行系統(tǒng)深入的分析和改進,使相關工序的生產(chǎn)能力得到較大程度的提升。以下選項中,屬于不可避免作業(yè)延誤時間的是( )。

  A.加工活動占用的時間

  B.裝卸工件和測量的時間

  C.工藝難度大而發(fā)生的時間

  D.平面布置不合理占用的時間

  E.因操作失誤所占用的時間

  8.下列關于庫存管理中不同訂貨方法的描述,正確的有( )。

  A.定量訂貨庫存控制法的顯著特征是每次的訂貨數(shù)量相同,但訂貨間隔期不 一定相同

  B.定量訂貨庫存控制法,可以同時進行多品種采購,且容易獲得數(shù)量折扣

  C.復式庫存控制法適用于價格低、采購期短和耗用量穩(wěn)定而又不需要經(jīng)常盤點的物品

  D.聯(lián)合訂貨控制法可以將由同•供應商供應的同一類物品,并人同一張訂貨單內(nèi)進行訂購

  E.定期訂貨庫存控制法也稱雙倉法,優(yōu)點是不需要持續(xù)的庫存記錄和出庫傳票

  9.某企業(yè)召開部門主管聯(lián)席會,大家圍繞生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃的話題展開討論。 以下是與會部分人員的觀點,其中正確的有( )。

  A.企業(yè)用于生產(chǎn)的全部機器設備是否處于良好狀況并充分利用,是生產(chǎn)能力大小的重要因素

  B.通過對作業(yè)時間的調(diào)查、測定和分析研究,不斷完善現(xiàn)有的工時定額標準,將有助于生產(chǎn)能力的發(fā)揮和工序間能力的平衡

  C.生產(chǎn)能力是根據(jù)各個環(huán)節(jié)的綜合平衡確定的,而對各環(huán)節(jié)起決定作用的是產(chǎn)品的工藝特征,對應于不同的產(chǎn)品和加工方法,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能力是不同的

  D.勞動者的出勤率、技術水平、熟練程度、勞動態(tài)度、工作積極性、工時定額和生產(chǎn)組織方式的合理性等也是影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素

  E.生產(chǎn)能力是編制生產(chǎn)計劃的全部依據(jù),不準確核定生產(chǎn)能力,就編制不出符合客觀規(guī)律的生產(chǎn)計劃

  10.某個以流水線作業(yè)的企業(yè),其產(chǎn)品質(zhì)量水平一直處于穩(wěn)定狀態(tài),為了長期保持其較好的質(zhì)量水平,以下的方法工具,能夠幫助企業(yè)預測并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的是( )。

  A.折線圖

  B.控制圖

  C.散布圖

  D.系統(tǒng)圖

  E.直方圖

  11.咨詢?nèi)藛T在對企業(yè)進行業(yè)務流程再造活動中,每項建議措施都與客戶充分討論并獲得認可,特別關注流程的安全性、經(jīng)濟性和流程中團隊作用的挖掘。業(yè)務流程再造應遵循的原則有( )。

  A.以顧客為中心

  B.關注相關方的利益

  C.以價值為導向

  D.以人為本的原則

  E.關注高層領導的要求

  12.在管理咨詢的實施指導階段,以下選項中,必須進行的業(yè)務活動是( )。

  A.召開咨詢項目啟動會議

  B.解決實施中出現(xiàn)的問題

  C.對實施效果進行評價

  D.幫助客戶制定實施汁劃

  E.對客戶進行相關培訓

  13.在預備調(diào)查階段,咨詢?nèi)藛T會與客戶有關人員進行面談,在面談中應該避免的是( )。

  A.向客戶承諾一定可以達到客戶預期的效果,以增加客戶的信心

  B.據(jù)實介紹本咨詢公司的情況,使客戶有信任感

  C.咨詢?nèi)藛T就有關問題與客戶爭論不休,一定要分出對與錯

  D.為了增加親切感,咨詢?nèi)藛T與客戶長時間的討論其愛好方面的話題

  E.在客戶介紹情況時,咨詢?nèi)藛T就不明白的問題經(jīng)常打斷客戶

  14.戰(zhàn)略咨詢中資料收集包括客戶內(nèi)部資料收集和外部資料收集。下列選項中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的是( )。

  A.人力資源狀況

  B.市場營銷狀況

  C.主要業(yè)務流程

  D.市場產(chǎn)品結構化概況

  E.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

  15.下列選項中,屬于無形資源的是( )。

  A.組織文化

  B.不動產(chǎn)

  C.商譽

  D.人力資源

  E.累計的組織資源

  16.資源法是確定企業(yè)的資源狀態(tài)的方法。其中,分析資源的平衡性主要包括( )。

  A.業(yè)務平衡性分析

  B.現(xiàn)金平衡性分析

  C.高級管理人員的平衡分析

  D.產(chǎn)品組合平衡分析

  E.時間平衡分析

  17.下列有關戰(zhàn)略診斷報告內(nèi)容的描述,正確的是( )。

  A.戰(zhàn)略診斷報告的撰寫應按照固定格式進行,其原則是向客戶傳遞有用的信息

  B.戰(zhàn)略診斷報告一般包括基本情況、現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的主要問題及其原因和解決問題的建議三部分

  C.如何用簡潔而又準確的語言來表達是撰寫“基本情況”部分的關鍵

  D.現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的主要問題及其原因是戰(zhàn)略診斷報告的主體

  E.在撰寫“解決問題的建議”部分時,要展現(xiàn)上一階段咨詢?nèi)藛T的工作結果,以新而有用的信息吸引客戶

  18.制定有效的戰(zhàn)略措施,才能保證戰(zhàn)略成功實施。下列對組織保證措施的描述中,正確的有( )。

  A.戰(zhàn)略與組織間的匹配程度,將最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略實施的效率和效果

  B.企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的反應過程中,存在著機構的前導性和戰(zhàn)略的滯后性現(xiàn)象

  C.組織結構的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段

  D.企業(yè)在實施某一戰(zhàn)略時,不同形式的組織結構有著不同的效率

  E.組織服務于戰(zhàn)略,也就意味著在戰(zhàn)略實施過程中應盡量采用分權決策模式

  19.健全組織的意義在于( )。

  A使得越來越龐大的群體能夠有條不紊地進行有效運轉(zhuǎn)

  B.依靠管理中的組織職能將每個人恰當?shù)亟M織起來,形成一個有機的整體

  C.將經(jīng)營管理中的各項工作,按其特性進行有效分工

  D.塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

  E.靠組織的協(xié)調(diào)運作來實現(xiàn)企業(yè)預期總體目標

  20.在確定管理幅度的變量依據(jù)法中,影響管轄人數(shù)的關鍵變量包括( )。

  A.指導與控制工作

  B.地區(qū)相似性

  C.職能相似性、職能復雜性

  D.協(xié)調(diào)與計劃工作量

  E.監(jiān)督與領導工作量

  【參考答案】

  1.ACE 2.BD 3 BDE 4.BDE 5.CD 6.ACDE 7.CD 8.ACD 9.ABCD 10.BE

  11.ACD 12.BCDE 13.ACDE 14.ABC 15.ACE 16.ABC 17.BCD 18.ACD 19.ABCE 20.ABCD

【管理咨詢師實務考試模擬試題及答案】相關文章:

管理咨詢師考試實務全真試題09-06

2024年管理咨詢師咨詢實務復習模擬題及答案09-19

2024年管理咨詢師實務考試沖刺習題及答案09-04

社會工作師實務模擬考試題及答案09-03

2017跟單員考試模擬試題及答案04-01

2024年管理咨詢師考試基礎試題「附答案」09-04

網(wǎng)絡技術考試模擬試題及答案09-05

稅務師考試模擬試題及答案09-03

播音主持考試模擬試題附答案03-28

2024材料員考試《管理實務》備考模擬精講習題及答案08-10