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管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺題

時(shí)間:2024-10-02 09:02:20 管理咨詢師 我要投稿

管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺題

  管理咨詢師考試內(nèi)容,涉及管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、人力資源管理咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、市場營銷咨詢、生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢等七個(gè)部分。以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺題,歡迎學(xué)習(xí)參考,同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績!

管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》沖刺題

  1.組織咨詢是咨詢?nèi)藛T在充分把握企業(yè)現(xiàn)有組織存在不足的基礎(chǔ)上,又針對性地?cái)M定改進(jìn)方法,幫助企業(yè)實(shí)施,以達(dá)到提高管理效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的活動(dòng)。以下哪些是組織咨詢的內(nèi)容?( )

  A.戰(zhàn)略目標(biāo)

  B.管理體制

  C.組織機(jī)構(gòu)

  D.組織運(yùn)行規(guī)定

  E.公司愿景

  【參考答案】BCD

  【參考解析】本題考察組織咨詢的內(nèi)容。依據(jù)題意,組織咨詢的內(nèi)容包括:管理體制、組織機(jī)構(gòu)、組織運(yùn)行規(guī)定等。答案A、E是戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容。因此答案是B、C、D。

  2 .下列內(nèi)容中,不屬于公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)容的是( )。

  A.股東和董事的關(guān)系

  B.經(jīng)理和各部門經(jīng)理的關(guān)系

  C.股東和經(jīng)理的關(guān)系

  D.董事長和董事的關(guān)系

  E.經(jīng)理和一線作業(yè)工人的關(guān)系

  【參考答案】BE

  【參考解析】本題主要考察大家對公司治理結(jié)構(gòu)的幾個(gè)重要關(guān)系的處理,也是考察大家對公司治理結(jié)構(gòu)概念的把握程度。在教材P132中提到,在所有者和經(jīng)營者之間形成公司法人治理結(jié)構(gòu),也就是說,法人治理結(jié)構(gòu)主要是處理所有者和經(jīng)營者之間關(guān)系,把握這一原則后,此題的答案就不難找到了。 。

  3.組織咨詢包括:企業(yè)管理體制咨詢、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)咨詢、企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢。以下哪些是企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢的內(nèi)容?( )

  A.企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定詳細(xì)調(diào)查

  B.部門和崗位職責(zé)規(guī)定

  C.業(yè)務(wù)決定權(quán)限規(guī)定

  D.部門設(shè)置和崗位設(shè)置及崗位職責(zé)

  E.財(cái)務(wù)人事管理權(quán)限規(guī)定

  【參考答案】ABCE

  【參考解析】本題考察企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢的內(nèi)容。依據(jù)題意,答案D是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)咨詢的內(nèi)容。因此答案是A、B、C、E。

  4.不管股東是社會(huì)個(gè)人還是法人,股東行為都是個(gè)人行為。為把個(gè)人行為轉(zhuǎn)換為集體行為,應(yīng)成立由全體股東參加的股東會(huì),股東會(huì)會(huì)議形成的決議代表股東們的統(tǒng)一意見。股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),按公司法規(guī)定,以下哪些是股東會(huì)應(yīng)行使的職權(quán)?( )

  A.“立法”權(quán)

  B.擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略

  C.批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃

  D.決定聘任或解聘公司經(jīng)理

  E.對董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理權(quán)

  【參考答案】AE

  【參考解析】本題考察股東會(huì)應(yīng)行使的職權(quán)的內(nèi)容 。依據(jù)題意,股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),按公司法規(guī)定行使一些四類職權(quán)。第一類,“立法”權(quán)。制定或修改公司章程。第二類,經(jīng)營決定權(quán)。包括決定公司的經(jīng)營方針、投資計(jì)劃,審批公司年度預(yù)決算方案,審批利潤分配方案,決定增減公司注冊資本,決定發(fā)行公司債券,決定公司合并、分立、解散、清算或變更。第三類,對董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的管理權(quán)。第四類,公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。因此答案是A、E。

  5.以下關(guān)于股東、股東會(huì)和董事的關(guān)系的說法中,正確的是( )。

  A.董事代表推舉他的股東,因此董事應(yīng)在董事會(huì)中維護(hù)他所代表的那部分股東的利益

  B.股東可以推舉董事,并通過推舉的董事施加對公司的影響

  C.董事不是代表個(gè)別股東的意見而是按照股東大會(huì)的決議從事公司經(jīng)營管理活動(dòng)

  D.股東應(yīng)推舉可以代表他發(fā)表意見參與公司經(jīng)營活動(dòng)的董事

  E.股東會(huì)管理董事,董事對股東會(huì)負(fù)責(zé)

  【參考答案】CE

  【參考解析】本題考察公司治理結(jié)構(gòu)

  6.下列關(guān)于集權(quán)管理的理解恰當(dāng)?shù)氖? )。

  A.有利于加強(qiáng)對組織的控制

  B.有利于經(jīng)營指令的有效傳遞

  C.集權(quán)程度不受領(lǐng)導(dǎo)方式的影響

  D.過度集權(quán)有可能降低組織的靈活性

  E.過度集權(quán)可能會(huì)影響員工的積極性

  【參考答案】ABDE

  【參考解析】本題考察集權(quán)和分權(quán)的應(yīng)用。

  7.企業(yè)在進(jìn)行集權(quán)管理和分權(quán)管理的決策時(shí),需要考慮的眾多因素。以下描述的情形適于采用分權(quán)管理的是( )。

  A.甲公司是一家冶金企業(yè),公司業(yè)務(wù)包括鐵礦石開采、生鐵冶煉和鋼鐵冶煉

  B.乙公司是一家大型集團(tuán)公司,公司開展的業(yè)務(wù)包括旅游招徠接待業(yè)、酒店業(yè)務(wù)和制藥業(yè)務(wù)

  C.丙公司是一家大型汽車制造集團(tuán),在長春和天津分別設(shè)有生產(chǎn)基地

  D.丁公司下屬四個(gè)分公司,分公司均從事玻璃二次加工業(yè)務(wù),生產(chǎn)用主要原材料均是平板玻璃

  E.戊公司是一家房地產(chǎn)公司,公司主要在上海和北京開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)

  【參考答案】BCE

  【參考解析】本題考察集權(quán)和分權(quán)關(guān)系的處理。

  8.組織扁平化是目前組織發(fā)展的趨勢之一,企業(yè)在推行組織扁平化的過程中應(yīng)該做的工作是( )。

  A.加大集權(quán)程度

  B.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和責(zé)權(quán)關(guān)系

  C.加強(qiáng)組織規(guī)范化管理

  D.加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和員工能力

  E.提升企業(yè)管理信息化程度

  【參考答案】BCDE

  【參考解析】本題考察企業(yè)管理體制的內(nèi)容

  9.企業(yè)在選擇其管理體制時(shí),財(cái)務(wù)管理體制是重點(diǎn),選擇財(cái)務(wù)管理體制就是要明確以下( )項(xiàng)的權(quán)限和責(zé)任做出明確的規(guī)定。

  A.財(cái)務(wù)核算程序和計(jì)算辦法

  B.財(cái)務(wù)日常收支

  C.對外投資

  D.資金籌集

  E.經(jīng)營收益處置

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】本題考察財(cái)務(wù)管理體制選擇的要點(diǎn)。

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