如何做好監(jiān)理工程師

　　監(jiān)理工程師在建設(shè)工程中發(fā)揮著重要作用。首先應(yīng)考錄練好自己的口才，說服別人能力，溝通組織協(xié)調(diào)能力。如何做好監(jiān)理工程師呢？一起來看一下吧。

　　1.監(jiān)理工作中語言文字的運用，建立良好的溝通機制

　　采取一定形式對建設(shè)監(jiān)理工程中存在的各種關(guān)系進行梳理，將工程建設(shè)中產(chǎn)生的各種干擾和障礙予以排除，消除摩擦，化解矛盾，解決爭端，使工程建設(shè)過程處于良性的、可控的運行狀態(tài)。最終使所監(jiān)理項目質(zhì)量、進度、投資的控制達到預(yù)期目標，實現(xiàn)項目總體目標。

　　2.監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的交流

　　首先應(yīng)考慮如何做好總監(jiān)（工程項目的總監(jiān)理工程師，以下簡稱總監(jiān)）助手，完成總監(jiān)安排工作的同時，主動工作，獨立思考，用自己真誠的心和語言藝術(shù)團結(jié)好同事，及時交流了解工程中出現(xiàn)的各種情況，并與總監(jiān)和其他同事協(xié)商如何應(yīng)對的方法。對于工程中存在的技術(shù)性疑問、難題、設(shè)計圖紙和規(guī)范中的問題，大家共同探討，答疑解惑，既能增強同事們的相互了解，也螚增強大家互相團結(jié)，相互幫助的信心。

　　3.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的能力

　　3.1 應(yīng)具備一定技術(shù)水平，較強的生存和生活技能，基本建立知識、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等知識，利用信息技術(shù)工具能力（電腦），利用現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)品及設(shè)施的能力。了解新技術(shù)的進展和發(fā)展趨勢，理解技術(shù)與社會文明發(fā)展關(guān)系，以及技術(shù)與文化、經(jīng)濟、政治、歷史、環(huán)境保護的影響。

　　3.2 須受過大專以上高等教育或國家規(guī)定的相應(yīng)高等教育，具有相應(yīng)工程師專業(yè)知識，工作經(jīng)驗和經(jīng)歷一定的工作業(yè)績，創(chuàng)新能力。

　　4.監(jiān)理工程師的核心任務(wù)

　　4.1 通過監(jiān)理，使工程項目達到安全生產(chǎn)標準，使各施工人員時刻保持安全第一的生產(chǎn)觀念，并確保項目安全生產(chǎn)無憂。

　　4.2 通過監(jiān)理，保證工程上使用的所有建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品。

　　4.3 通過監(jiān)理工作的各種檢驗，確保承包方完成的每一道工序都必須達到規(guī)范標準和設(shè)計要求，特別是要符合強制性條文的規(guī)定。

　　4.4 通過監(jiān)理、竣工的工程必須確保安全可靠，滿足功能性要求。這是監(jiān)理工程師配合總監(jiān)四大責(zé)任核心，是基礎(chǔ)和底線。

　　5.監(jiān)理與各參建方關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　5.1 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)

　　監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系貫穿整個工程建設(shè)的全過程，只有通過與業(yè)主的接觸，才能掌握建設(shè)信息的第一手資料和信息，了結(jié)工程項目的真正目的，從而實現(xiàn)見示意圖，讓業(yè)主滿意。樹立顧客第一的思想，積極為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)，當好業(yè)主的智囊和高參，經(jīng)常與業(yè)主溝通和交流，才能取得業(yè)主的充分信任和理解。

　　5.2 監(jiān)理與施工單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　在建設(shè)工程中，監(jiān)理和施工單位雙方除了共同履行好各自的合同責(zé)任外，應(yīng)加強協(xié)作。監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工單位的同時，應(yīng)積極配合施工單位解決問題，排除障礙。應(yīng)經(jīng)常鼓勵施工單位遇到困難時及時向監(jiān)理反映，以尋求建立的支持和幫助。只有雙方聯(lián)系與緊密，了解越深刻，才能減少監(jiān)理過程中的對抗和爭執(zhí)。

　　5.3 建立與勘察、設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　在工程項目監(jiān)理與勘察、設(shè)計單位之間只是協(xié)調(diào)和配合關(guān)系。施工階段應(yīng)嚴格按圖施工，但是如果發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計錯誤、疏漏或其他問題，應(yīng)及時與設(shè)計、勘察單位聯(lián)系核實或修改，特別是地基驗槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等工作，都要通知邀請勘察、設(shè)計單位參加。發(fā)生質(zhì)量事故時，還要征詢勘察、設(shè)計單位意見，還應(yīng)注意在建設(shè)過程中的地基驗槽、設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更或修改，隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等環(huán)節(jié)上都需要進行互相配合。

　　5.4 監(jiān)理與設(shè)備、材料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)

　　監(jiān)理要充分了解供應(yīng)合同，運用競爭機制、價格機制、供求機制搞好協(xié)作配合。

　　5.5 監(jiān)理與外部環(huán)境與工程建設(shè)關(guān)系協(xié)調(diào)

　　在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作離不開與當?shù)卣�府有關(guān)部門打交道，如質(zhì)量安全監(jiān)督站、文物勘探、環(huán)保消防等，同時也要試驗、檢測機構(gòu)等經(jīng)常保持聯(lián)系。如何處理好同他們之間的關(guān)系。這關(guān)系到一些問題能否大事化小、小事化了，解決很多不必要的麻煩，確保監(jiān)理工作順利開展有著較大意義。

　　6.監(jiān)理開展工作中幾個基本原則

　　6.1 嚴格監(jiān)督和科學(xué)控制，先搞清來龍去脈，不馬虎從事，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，對癥下藥，以理服人，才能處理好各方關(guān)系。

　　6.2 正確的工作方法是搞好協(xié)調(diào)的的重要手段，方法有發(fā)文、談話、信函、電話通知、會議、計劃、咨詢、建議等，保持原則性，具有靈活性，嚴格監(jiān)理，嚴格檢查、驗收，對于各方的違規(guī)行為絕不姑息、不遷就，一抓到底。

　　總之通過監(jiān)理，使各參建方減少摩擦、消除對立，創(chuàng)建良好建設(shè)環(huán)境，確保建設(shè)項目總體目標的順利實現(xiàn)。

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