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2017年注冊監(jiān)理工程師理論法規(guī)備考試題精選
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一、多項選擇題
1.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )等原則。
A.能分能合
B.按工程部位分解
C.區(qū)別對待,有粗有細
D.有可靠的數(shù)據(jù)來源
E.按工種分解
2.下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險識別方法的有( )。
A.損失控制法
B.預(yù)防計劃法
C.初始清單法
D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
E.風(fēng)險調(diào)查法
3.建設(shè)工程組織管理的基本模式包括( )。
A.單獨承發(fā)包模式
B.項目總承包模式
C.設(shè)計或施工總分包模式
D.平行承發(fā)包模式
E.項目總承包管理模式
4.進度風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括( )。
A.第三者責(zé)任的損失
B.財產(chǎn)損失
C.貨幣的時間價值
D.為趕上計劃進度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
5.組織設(shè)計原則包括( )。
A.權(quán)責(zé)一致原則
B.精簡原則
C.經(jīng)濟效率與彈性原則
D.彈性原則
E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
6.采用定量綜合評估法進行建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)的優(yōu)點有( )。
A.可減少評標(biāo)過程中的相互干擾
B.可增強評標(biāo)的科學(xué)性
C.可增強評標(biāo)委員之間的深入交流
D.可集中體現(xiàn)各個評標(biāo)委員的意見
E.可增強評標(biāo)的公正性
7.監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于( )。
A.確定監(jiān)理目標(biāo)
B.控制監(jiān)理目標(biāo)
C.工程合同管理
D.信息溝通
E.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
8.下列各項屬于EPC模式基本特征的有( )。
A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.工程師管理工程實施
C.業(yè)主代表管理工程實施
D.接近于固定總價合同
E.資源共享
9.工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要有( )。
A.合同咨詢和索賠服務(wù)
B.技術(shù)咨詢服務(wù)
C.工程設(shè)計咨詢服務(wù)
D.工程設(shè)計服務(wù)
E.工程造價咨詢服務(wù)
10.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一20120202),監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有( )。
A.檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格
B.編制工程竣工結(jié)算報告
C.查驗施工承包人的施工測量放線成果
D.參加由委托人主持的第一次工地會議,主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議
E.主持召開第一次工地會議
11.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記
B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理
C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記
D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放
E.監(jiān)理文件檔案資料傳閱
12.進度控制子系統(tǒng)的基本功能有( )。
A.編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計劃(MSM)
B.工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢
C.工程實際進度的統(tǒng)計分析
D.提供多種(不同管理平面)工程進度報表
E.項目概算與預(yù)算的對比分析
13.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>),(GB/T503192013),監(jiān)理員的任職條件有( )。
A.中專以上學(xué)歷
B.中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱
C.經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
D.工程類注冊執(zhí)業(yè)資格
E.2年及以上工程實踐經(jīng)驗
14.有下列( )情形之一的,國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請求,可以撤銷監(jiān)理工程師注冊。
A.超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書的
B.違反法定程序頒發(fā)注冊證書的
C.工作人員亂用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)注冊證書的
D.收受他人財務(wù)或其他好處的
E.依法可以撤銷注冊的其他情形
15.設(shè)計信息檢索時需要考慮的因素包括( )。
A.允許檢索的范圍
B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容
C.決定提供信息的介質(zhì)
D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式
E.所檢索信息的輸出形式
16.根據(jù)《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的( ),書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監(jiān)理單位
B.項目監(jiān)理機構(gòu)成員
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理內(nèi)容
E.監(jiān)理權(quán)限
17.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.注冊資本不少于300萬元
B.注冊資本不少于100萬元
C.企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有健全的技術(shù)、檔案等管理制度
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱
E.申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故
18.總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。
A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
B.審核工程款支付證書
C.簽發(fā)工程暫停令
D.審批工程延期
E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范)》(GB/T 50319—2013),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》的有( )。
A.施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的
B.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的
C.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的
D.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的
E.施工單位未按審查通過的施工方案施工的
20.下列建設(shè)工程風(fēng)險事件中,屬于非技術(shù)風(fēng)險的有( )。
A.設(shè)計規(guī)范應(yīng)用不當(dāng)
B.施工方案不合理
C.合同條款有遺漏
D.施工設(shè)備供應(yīng)不足
E.施工安全措施不當(dāng)
參考答案及解析:
1.ABCD【解析】建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有:①能分能合,要求目標(biāo)分解要有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞?②按工程部位分解,不按工種分解;③區(qū)別對待,有粗有細,對不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度,要根據(jù)目標(biāo)控制的實際需要和可能來確定;④有可靠的數(shù)據(jù)來源,目標(biāo)分解所達到的深度應(yīng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則;⑤目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng),目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
2.AB【解析】建設(shè)工程風(fēng)險的識別方法包括:①專家調(diào)查法;②財務(wù)報表法;③流程圖法;④初始清單法;⑤經(jīng)驗數(shù)據(jù)法;⑥風(fēng)險調(diào)查法。
3.BCDE【解析】建設(shè)工程組織管理的基本模式包括:①平行承發(fā)包模式;②設(shè)計或施工總分包模式;③項目總承包模式;④項目總承包管理模式。
4.CDE【解析】進度風(fēng)險導(dǎo)致的損失由以下部分組成:①貨幣的時間價值。進度風(fēng)險的發(fā)生可能會對現(xiàn)金流動造成影響,在利率的作用下,引起經(jīng)濟損失。②為趕上計劃進度所需的額外費用。包括加班的人工費、機械使用費和管理費等一沏因追趕進度所發(fā)生的非計劃費用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計算相當(dāng)復(fù)雜,不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失,還可能由于產(chǎn)品投入市場過遲而失去商機,從而大大降低市場份額,因而這方面的損失有時是相當(dāng)巨大的。
5.ACDE【解析】組織設(shè)計原則包括:①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;②專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;④權(quán)責(zé)一致的原則;⑤才職相稱的原則;⑥經(jīng)濟效率原則;⑦彈性原則。
6.ABE【解析】定量綜合評估法是目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法,其特點是量化所有評標(biāo)指標(biāo),由評標(biāo)委員會專家分別打分,減少了評標(biāo)過程中的相互干擾,增強了評標(biāo)的科學(xué)性和公正性。
7.BCD【解析】組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監(jiān)理目標(biāo)控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。
8.ACD【解析]EPC模式的基本特征主要包括:①承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險;②業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施;③總價合同?們r合同并不是EPC模式獨有的,但是與其他模式相比,EPC合同更接近于固定總價合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長,且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。
9.ABD【解析】工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要包括:①合同咨詢和索賠服務(wù);②技術(shù)咨詢服務(wù);③工程設(shè)計服務(wù)。承包商通常都具有自行實施項目管理的水平和能力,因而不會委托工程咨詢公司為其提供全過程、全方位的項目管理服務(wù)。
10.ACD【解析】監(jiān)理人需要完成的基本工作如下:①收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一工地會議7天前報委托人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實施細則;②熟悉工程設(shè)計文件,并參加委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議;③參加由委托人主持的第一次工地會議,主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;④審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計,重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;⑤檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;⑥檢查施工承包人專職安全管理人員的配備情況;⑦審查施工承包人提交的施工進度計劃,核查施工承包人對施工進度計劃的調(diào)整;⑧檢查施工承包人試驗室;⑨審核施工分包人資質(zhì)條件;⑩查驗施工承包人的施工測量放線成果; 審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令; 審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量; 審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報委托人審核、批準(zhǔn); 在巡視、旁站和檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,要求施工承包人整改并報委托人; 經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令; 審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn); 驗收隱蔽工程、分部分項工程; 審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項; 審查施工承包人提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告; 參加工程竣工驗收,簽署竣工驗收意見; 審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人; 編制、整理建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。
11.ACDE【解析】建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理主要內(nèi)容包括:①監(jiān)理文件檔案資料收、發(fā)文與登記;②監(jiān)理文件檔案資料傳閱;③監(jiān)理文件檔案資料分類存放;④監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。
12.ABCD【解析】進度控制子系統(tǒng)的基本功能包括:①編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(MPM);②編制多階網(wǎng)絡(luò)(多平面群體網(wǎng)絡(luò))計劃(MSM);③工程實際進度的統(tǒng)計分析;④實際進度與計劃進度的動態(tài)比較;⑤工程進度變化趨勢預(yù)測;⑥計劃進度的定期調(diào)整;⑦工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢;⑧提供多種(不同管理平面)工程進度報表;⑨繪制網(wǎng)絡(luò)圖;⑩繪制橫道圖。
13.AC【解析】監(jiān)理員由具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。
14.ABCE【解析】根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十二條的規(guī)定,有下列情形之一的,國務(wù)院建設(shè)主管部門依據(jù)職權(quán)或者根據(jù)利害關(guān)系人的請求,可以撤銷監(jiān)理工程師注冊:①工作人員亂用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;②超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;③違反法定程序頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;④對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;⑤依法可以撤銷注冊的其他情形。
15.AE【解析】本題考查的是信息管理。設(shè)計信息檢索時需要考慮的因素:允許檢索的范圍,檢索的密級劃分等;檢索的信息能否及時、快速地提供,實現(xiàn)的手段;所檢索信息的輸出形式,能否根據(jù)關(guān)鍵詞實現(xiàn)智能檢索等。
16.ADE【解析】《建筑法》第三十三條規(guī)定,實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
17.ACDE【解析】《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第七條規(guī)定,專業(yè)甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括:①具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。②企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。③注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其他勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次;其中,相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》中要求配備的人數(shù),注冊造價工程師不少2人。④企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應(yīng)專業(yè)的二級工程項目,但是,具有甲級設(shè)計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。⑤企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。⑥企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備。⑦申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。⑧申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。⑨申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。
18.ACDE【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319~2013)的規(guī)定,總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則;(2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程支付款證書,組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
19.ABCD【解析】本題考查的是合同管理。簽發(fā)工程暫停令的情形:建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的;施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
20.ABE【解析】
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