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如何走出連鎖酒店經(jīng)營下滑困境

時間:2024-10-01 22:07:20 酒店管理 我要投稿
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如何走出連鎖酒店經(jīng)營下滑困境

  今年以來,國內(nèi)酒店業(yè)經(jīng)營滑坡情況有的還比較嚴(yán)重,其中1月最突出。比如,北京一家高檔次度假村1月收入比往年銳減2000多萬元。今年以來重慶酒店業(yè)餐飲營業(yè)下降28%,客房下降14%,會議下降了10%以上。

如何走出連鎖酒店經(jīng)營下滑困境

  時下,酒店如何走出困局?大家都在找出路:有的五星級酒店放下身段,做普通酒店價(jià)位的宴席;有的打起了送餐主意;還有的,各種優(yōu)惠層出不窮……昨天,在“第六屆中國會議經(jīng)濟(jì)與會議酒店發(fā)展大會”上,國內(nèi)不少專家認(rèn)為,出路在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。

  一、酒店業(yè)經(jīng)營滑坡較嚴(yán)重

  昨天,中國會議酒店聯(lián)盟常務(wù)副秘書長武少源接受記者采訪時說,一個地區(qū),建多少家五星級酒店,是需要科學(xué)地測算的,不能靠拍腦袋。

  武少源說,今年以來,國內(nèi)酒店業(yè)經(jīng)營滑坡情況有的還比較嚴(yán)重,其中1月最突出。比如,北京一家高檔次度假村1月收入比往年銳減2000多萬元。重慶市旅游協(xié)會飯店分會會長、勁力酒店總經(jīng)理李亞麗說,今年以來重慶酒店業(yè)餐飲營業(yè)下降28%,客房下降14%,會議下降了10%以上。

  二、要學(xué)會開發(fā)非主流產(chǎn)品

  中國旅游飯店業(yè)協(xié)會副會長、上海國際會展中心總經(jīng)理王濟(jì)明認(rèn)為,酒店業(yè)的主流產(chǎn)品就是餐飲、客房、會議,那么除了主業(yè)外還有哪些東西可以開發(fā)出來賺錢呢?這要根據(jù)自身情況來做。比如北京釣魚臺國賓館,就開發(fā)、引進(jìn)不少旅游商品、紀(jì)念品,僅此一項(xiàng)每年收入都在2000多萬元,而年夜飯?jiān)缇统蔀槠涑R?guī)產(chǎn)品了。

  武少源說,現(xiàn)在企業(yè)會議持續(xù)增長,為什么北戴河、南戴河、黃山等名勝地方的會議多,說穿了就是會議和旅游從不分家。他考察了重慶大足石刻、合川釣魚城和武隆世界遺產(chǎn)地,他認(rèn)為,重慶的旅游資源不僅豐富,而且還十分獨(dú)特,在市場上有很大吸引力。那么針對市場化的會議,把旅游推廣好了,也是吸引國內(nèi)外會議的一大有利條件。

  現(xiàn)在我們不少酒店都非?粗夭惋嫲鍓K,在餐飲、客房、會議主業(yè)上的比例不盡合理。王濟(jì)明說,酒店業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)就是要把勞動力密集型、勞動力成本高、能耗大的餐飲板塊下調(diào)到合理比例。餐飲即使你做得好,也可能不賺什么錢;而客房和會議,它們的附加值要高得多,為什么不花大力氣去開拓這個市場呢?

  三、要控制好酒店業(yè)的成本

  在酒店業(yè)干了數(shù)十年的王濟(jì)明認(rèn)為,酒店業(yè)的成本管理與用工制度的轉(zhuǎn)型不可小看。就拿燈光的能源管理來說,宴會前15分鐘開燈,或是提早開、延后關(guān)都不一樣。比如有的酒店自己開燈用了4個小時,而客人只用了2小時,龐大酒店系統(tǒng)每天浪費(fèi)驚人,F(xiàn)在用工制度分工過細(xì),應(yīng)該加以整合,特別是管理層的人員數(shù)量。

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