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Erp系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的作用
Erp系統(tǒng)可以對企業(yè)財務管理方面提供信息技術(shù)并進行系統(tǒng)化的管理，極大的改善了傳統(tǒng)管理的弊端并且及時的反應財務管理出現(xiàn)的狀況。下面是yjbys小編為大家?guī)淼腅rp系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的作用，歡迎閱讀。
一、前言
在現(xiàn)如今的社會中經(jīng)濟科技發(fā)展迅速，企業(yè)想要在現(xiàn)在的社會中尋求發(fā)展就必須對企業(yè)內(nèi)部的財務加強管理，財務部門在很多的財務方面管理不當導致了企業(yè)的重大損失，而Erp系統(tǒng)可以對企業(yè)財務管理方面提供信息技術(shù)并進行系統(tǒng)化的管理，極大的改善了傳統(tǒng)管理的弊端并且及時的反應財務管理出現(xiàn)的狀況。
二、Erp系統(tǒng)的財務管理優(yōu)勢
傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式存在很大的弊端，并在一定的程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，而新型的Erp系統(tǒng)在這個方面體現(xiàn)了很大的優(yōu)勢。
(一)企業(yè)的財務管理很多方面管理流程復雜
傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式逐漸由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在業(yè)務流程的方面也進行重組，原來由財務部門負責的銷售收入和銷售成本的核算由財務部門和生產(chǎn)部門進行完成，現(xiàn)在這些工作都可以由ERP系統(tǒng)自動完成，財務部門銷售合同的相關(guān)信息輸入到系統(tǒng)的經(jīng)過就會生成銷售的訂單，系統(tǒng)會根據(jù)市場資源計劃自動生成生產(chǎn)計劃，而生產(chǎn)部門只要根據(jù)計劃的顯示內(nèi)容進行物料的生產(chǎn)，無需工作人員進行過多的操作，同時為財務管理工作節(jié)省了很大的負擔，使得財務管理的工作人員有更多的精力做好其他的工作。
(二)財務資金管理的規(guī)范化
在ERP系統(tǒng)的財務管理工作中可以對財務資金進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，其中包括對資金的購進、轉(zhuǎn)移以及組建等多個方面進行管理，而且使用電子資產(chǎn)卡片代替了書面的資產(chǎn)卡片其中每一項資產(chǎn)之中都有明確的標注，資產(chǎn)在不同的部門流動時都會有起始時間的記錄，以保證在企業(yè)內(nèi)的每一筆財務資金都有詳細的記錄從而保證企業(yè)內(nèi)部的財務資金管理更加的系統(tǒng)化和規(guī)范化;除此之外Erp系統(tǒng)還可以將企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的物流、信息流和資金流統(tǒng)一進行規(guī)范化的管理，同時實現(xiàn)預測、決策、計劃、控制等多方面一體化的集中管理模式。
(三)對財務資金預算的監(jiān)控
對于企業(yè)內(nèi)部的財務資金管理首先要進行準確的財務預算，而ERP系統(tǒng)可以在這個時候進行實時監(jiān)控，防止在財務預算的過程中出現(xiàn)失誤從而造成企業(yè)內(nèi)部決策的失誤以及財務資金周轉(zhuǎn)不明等狀況，最后造成企業(yè)經(jīng)濟的重大損失。在ERP系統(tǒng)的財務資金管理過程中它會將資金費用等項目設(shè)置在費用明細層，企業(yè)內(nèi)部的各個單位的費用資金使用情況、不同時間內(nèi)企業(yè)的財務周轉(zhuǎn)情況、企業(yè)的使用費用總額等多種財務的資金的控制和預算情況使得企業(yè)資金的各種成本管理方便了很多。
三、Erp系統(tǒng)對財務管理的作用
信化時代的到來使得傳統(tǒng)的資金管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很大的缺陷和不足，在一些資金的管理方面存在明顯的弊端，而Epr系統(tǒng)的應用在財務管理方面發(fā)揮了很大的作用。
(一)擴大財務管理內(nèi)容
企業(yè)的財務資金管理是企業(yè)工作項目中的一項重要的內(nèi)容，然而隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步企業(yè)也隨之發(fā)展與進步，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)轉(zhuǎn)化為知識經(jīng)濟，眾多的知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)以及商標權(quán)等無形的資產(chǎn)已經(jīng)取代了過去的有形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的資金管理模式已經(jīng)不適應企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展，而Epr系統(tǒng)財務管理可以供應連接管理以及人力資源管理系統(tǒng)，可以從多方面對無形資產(chǎn)進行預算和評估從而極大的擴大了財務管理的內(nèi)容。
(二)改變財務資金管理的模式
在企業(yè)運行發(fā)展的過程之中企業(yè)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)和支付關(guān)系到整個企業(yè)的命脈，如果企業(yè)內(nèi)部的財務資金流轉(zhuǎn)不通就會給企業(yè)造成非常嚴重的影響甚至會直接導致企業(yè)的倒閉，而Erp系統(tǒng)的重要功能就是對企業(yè)內(nèi)部的財務資金自動生成企業(yè)資金的流量表，同時這種系統(tǒng)還可以利用企業(yè)內(nèi)部銀行對企業(yè)的財務資金情況進行量化考核，這種新型的管理模式可以幫助企業(yè)進行系統(tǒng)的資金管理而且可以對企業(yè)的財務進行監(jiān)控，從而幫助企業(yè)進行正常的財務資金管理，這種管理模式的改變讓企業(yè)的運行和發(fā)展可以正常的進行，保障企業(yè)內(nèi)部的財務資金的正常流動和周轉(zhuǎn)，在另外一個方面這Erp系統(tǒng)還可以對企業(yè)內(nèi)部的資金進行預算進一步保障企業(yè)的運行和發(fā)展。
(三)催化網(wǎng)絡(luò)財務管理模式
如今的信息化時代企業(yè)財務資金的管理已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，隨著Erp系統(tǒng)的運行網(wǎng)絡(luò)化的財務資金管理已經(jīng)成為如今企業(yè)財務管理正在運行和發(fā)展的模式，Erp系統(tǒng)的運行為企業(yè)的發(fā)展在全球的網(wǎng)絡(luò)上提供了一個節(jié)點，在未來的企業(yè)財務管理中，很多的業(yè)務都將在網(wǎng)絡(luò)上進行，例如在網(wǎng)上進行電子合同、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上結(jié)算等多種財務資金的流轉(zhuǎn)模式都需要在網(wǎng)絡(luò)上進行，但是傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的企業(yè)財務的管理，Erp可以催化這種網(wǎng)上交易的模式從而更加適應現(xiàn)在的財務管理。
四、結(jié)束語
企業(yè)的發(fā)展隨著社會的不斷發(fā)展也在不斷的進步，尤其是在現(xiàn)在的信息化社會企業(yè)的財務管理模式也需要進行改變，Erp系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)財務管理的主要應用系統(tǒng)，在很多的方面都有著其優(yōu)越性和發(fā)展的必要性，而且其對財務的系統(tǒng)化管理使得企業(yè)的發(fā)展進一步的提高。
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