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能源審計基本方法

　　企業(yè)能源審計的基本方法是調(diào)查研究和分析比較，主要是運用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)審核、案例調(diào)查以及盤存查帳等手段，必要時輔助以現(xiàn)場測試。那么，下面是小編為大家整理的能源審計基本方法，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　1)、收集各種數(shù)據(jù)、資料、檢查的帳目

　　收集企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)時需要注意：

　　一是企業(yè)能源收支平衡表盡量與國家統(tǒng)計局的報表相近;

　　二是能源實物量不可用等價值、當量值等;

　　三是注重生產(chǎn)工藝和企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)報表數(shù)據(jù);

　　四是要編制企業(yè)綜合的能源平衡表。

　　2)、產(chǎn)品產(chǎn)量核定方法

　　產(chǎn)品產(chǎn)量指合格產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品產(chǎn)量是計算單位產(chǎn)品能耗(或車間單耗)的基準，產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計不準確，必將導(dǎo)致能耗指標的失真。

　　注意：

　　①產(chǎn)品包括成品、半成品、在制品、半成品等;

　�、诜菢藴势窇�(yīng)當折算成標準品;

　�、郛a(chǎn)品產(chǎn)量核定必須通過倉庫物資的盤查與來往賬目相互關(guān)聯(lián)核定;

　�、芏喾N產(chǎn)品的按產(chǎn)值計算。

　　3)、能源消耗資料核定方法

　　能源消耗數(shù)據(jù)的核定應(yīng)遵循以下原則：

　�、倨髽I(yè)能源消耗的資料需與對應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、使用范圍一致;

　�、诤硕ㄆ髽I(yè)外購能源數(shù)量和品質(zhì);

　　運耗、虧噸、儲損、質(zhì)量降低、扣水扣雜、計量不準、化驗不準，折標不準，極易造成結(jié)算不準和能耗不準。

　　③企業(yè)產(chǎn)品能耗應(yīng)減去外加工和外銷部分;

　�、芨鶕�(jù)實際需要編制企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖和能源消費實物平衡表;

　�、萜髽I(yè)能源消耗數(shù)據(jù)核定應(yīng)分品種進行非生產(chǎn)系統(tǒng)用能與損失能源量的計算，并對其合理性加以分析，進行合理分攤 ;

　�、奁髽I(yè)產(chǎn)品能耗的可比性：不同規(guī)模，不同原料，不同設(shè)備，不能簡單對標，應(yīng)在設(shè)備、工藝、規(guī)模相同時，尋找問題和差距。

　　4)、能源價格與成本核定方法

　　一種能源多種價格應(yīng)采用加權(quán)平均法，能源價格確定應(yīng)與財務(wù)往來賬目一致。

　　5)、企業(yè)能源消耗技術(shù)指標評價分析方法

　　①生產(chǎn)系統(tǒng)單位產(chǎn)品能耗(可分解成分廠、車間、工段小指標);

　　②企業(yè)單位產(chǎn)品能耗(含輔助生產(chǎn)體系、辦公、機修、化驗、研發(fā)等);

　�、燮髽I(yè)單位產(chǎn)值能耗(對多種產(chǎn)品，產(chǎn)品計量單位不同時);

　�、苤饕媚芟到y(tǒng)和設(shè)備能源利用效率指標。

　　6)、企業(yè)能源利用狀況的綜合評價方法

　�、侔雌髽I(yè)能源流程，進行合理用熱，合理用電，合理用水，合理用油的分析評價;

　�、谄髽I(yè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)與能源供應(yīng)系統(tǒng)的合理匹配分析評價;

　　③企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)或主要耗能設(shè)備的能源轉(zhuǎn)換效率與負荷合理性的分析評價;

　�、芷髽I(yè)用能設(shè)備及工藝系統(tǒng)的分析評價;

　�、萜髽I(yè)能源利用的經(jīng)濟效益分析評價;

　　⑥企業(yè)能源綜合利用水平和環(huán)境效果的分析評價。

　　7)、企業(yè)能源管理(管理節(jié)能)診斷分析評價方法

　　合理組織生產(chǎn)

　　提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，減少殘次品率，利用電網(wǎng)低谷電組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，減少機器空轉(zhuǎn)，各種用能設(shè)備是否在最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)，排查生產(chǎn)管理方面的“跑冒滴漏”，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。

　　合理分配能源

　　不同品種、質(zhì)量的能源應(yīng)合理分配使用，減少庫存積壓和能源、物資的超量儲備，提高能源和原材料的利用效率。

　　加強能源購進管理

　　提高運輸質(zhì)量，減少裝運損耗和虧噸，強化計量和傳遞驗收手續(xù)、提高理化檢驗水平，按規(guī)定合理扣水扣雜等。

　　加強項目的節(jié)能管理

　　新上和在建、已建項目是不是做了“節(jié)能篇” 論證，核算其經(jīng)濟效果、環(huán)境效果和節(jié)能效益是否達標。

　　對節(jié)能項目進行準確的能效評價。

　　規(guī)章制度落實情況

　　企業(yè)能源管理各種規(guī)章制度是否健全合理，是否落實到位，如能源、物資的招標采購競價制度，對質(zhì)量、計量、定價、驗收、入庫、票據(jù)、成本核算是否嚴格把關(guān)，要認真細致地排查、分析、診斷問題。一般企業(yè)在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費大，管理節(jié)能是不花錢的節(jié)能，只要加強管理，嚴格制度，就能見效。

　　8)、裝備和工藝技術(shù)對標分析評價方法

　　通過檢測，檢查耗能設(shè)備運行狀況及存在問題;

　　通過檢測，檢查生產(chǎn)工藝的技術(shù)狀況及存在問題;

　　調(diào)查了解工人的操作水平、崗位技能狀況及存在問題;

　　通過調(diào)查了解，弄清企業(yè)資源綜合利用狀況，如余熱、廢氣、廢水、廢渣的回收利用情況;

　　調(diào)查理清企業(yè)能源的梯級利用狀況，如熱電(冷)聯(lián)產(chǎn)等;

　　供電、供熱管網(wǎng)和設(shè)備的運行狀況及維修保養(yǎng)、保溫等;

　　企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性等。

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