品牌如何進(jìn)行推廣

　　品牌同時也是消費者對其使用者的印象，以其自身的經(jīng)驗而有所界定.產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費者所購買的東西。YJBYS小編下面為你整理了關(guān)于品牌如何進(jìn)行推廣的文章，希望對你有所幫助。

　　1 品牌的市場定位：

　　(1) 這是品牌的策略基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于了解品牌的市場基礎(chǔ)和所處的市場位置，了解品牌在消費者心目中的具體位置，對品牌有一個正確的認(rèn)識，然后根據(jù)市場和競爭態(tài)勢來判斷品牌應(yīng)該處于什么位置才可以取得競爭優(yōu)勢，并制訂出品牌發(fā)展的明確目標(biāo)，以此為品牌的策略規(guī)劃建立充分的依據(jù)。

　　(2) 定位的關(guān)鍵在于兩點：本品牌在消費者心目中的位置和與競爭品牌的差別，這是定位的原則據(jù)此可以發(fā)展出三種主要的定位策略：一是強(qiáng)化本品牌在消費者心目中的現(xiàn)有地位;二是從全新視角尋找未滿足消費者需求的市場空隙，盡量取得消費者心目中的位;三是根據(jù)競爭形勢對本品牌進(jìn)行重新定位這三種策略各有成功之處，其核心在于對市場的準(zhǔn)確把握。

　　2 品牌的策略規(guī)劃：

　　(1) 規(guī)劃需要解決的是需要采取何種手段以及何時才能達(dá)成品牌的既定目標(biāo)，如何確定品牌的發(fā)展步驟，如何測定品牌的資產(chǎn)價值，如何維護(hù)品牌的良性發(fā)展，以及如何保證策略的有效執(zhí)行等等，對這些問題都要做出非常清晰明確的策略規(guī)劃，如此方能確保品牌價值的實現(xiàn)。

　　(2) 多品牌策略：在企業(yè)的產(chǎn)品品種增加時，就涉及到多品牌策略，有兩個選擇，一是將一個品牌運用在多個產(chǎn)品上，如樂百氏集團(tuán)即是將樂百氏品牌統(tǒng)一運用在其乳酸奶純凈水牛奶和果凍等產(chǎn)品上，這種方式可以充分利用已有品牌的資源，減少投入和啟動周期，但是它容易在消費者心目中引起混淆，尤其是對于有一定歷史的品牌，而且某一種產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題就會影響到整個品牌;二是針對不同的產(chǎn)品都設(shè)計相應(yīng)的品牌，如寶潔公司在洗發(fā)水和洗衣粉產(chǎn)品上的品牌策略，這種方式的優(yōu)點在于充分表現(xiàn)出了不同產(chǎn)品的品牌特質(zhì)，品牌概念清晰，在市場上有豐富的層次感，可以占據(jù)各類細(xì)分市場，擴(kuò)大市場規(guī)模，但這種方式的投資很大，且對品牌專職推廣的要求非常高，對市場要有準(zhǔn)確的了解。

　　(3) 品牌延伸策略：這是一把雙刃劍，關(guān)鍵在于具體的分析和靈活運用浙江娃哈哈和廣東樂百氏都較成功地運用了品牌延伸策略，將品牌從乳酸奶產(chǎn)品延伸到了純凈水產(chǎn)品從品牌延伸較為成功的企業(yè)分析，對于品牌的延伸應(yīng)該是相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)或概念的延伸，這樣可以提高延伸的成功率，比如娃哈哈和樂百氏都是在食品領(lǐng)域內(nèi)延伸品牌，廣東美的是在家電領(lǐng)域內(nèi)對電風(fēng)扇空調(diào)和小家電進(jìn)行品牌延伸，都比較成功，鞏固了品牌價值。而太陽神的品牌延伸就不太成功，它是從保健品延伸到食品化妝品領(lǐng)域，因為跨度太大，而太陽神在消費者心目中的保健形象根深蒂固，從而限制了品牌的延伸，反而影響到了太陽神核心品牌的價值。

　　3 品牌形象的設(shè)計：

　　首先是對產(chǎn)品概念和品牌概念的界定，在此基礎(chǔ)上構(gòu)思出品牌的表現(xiàn)方式，包括品牌名稱內(nèi)涵符號字體色彩形象代表等，實際上就是CI系統(tǒng)中的VI部分，重點是設(shè)計品牌的視覺形象，使之具備能直觀準(zhǔn)確表達(dá)品牌內(nèi)涵的條件。

　　4 品牌的整合傳播

　　(1) 制訂品牌傳播目標(biāo)：制定目標(biāo)要符合 SMART原則：

　　·S- SPECIFIC具體的能準(zhǔn)確說明要達(dá)到的終結(jié)果，而不是工作本身，包括品牌的度美譽(yù)度試用率占有率等。

　　·M- MEASURABLE可衡量的是指目標(biāo)要能有考評的績效標(biāo)準(zhǔn)來衡量成果，要確定品牌度美譽(yù)度試用率的具體數(shù)字。

　　·A- ACHIEVABLE具挑戰(zhàn)性是指設(shè)計的目標(biāo)，實現(xiàn)起來要有一定的困難，并不是輕而易舉地達(dá)到的，然而也并非不能達(dá)到的，需要努力才行。

　　·R- RELEVANT現(xiàn)實的是指在設(shè)定目標(biāo)時，根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果及各種資源和能力來看是可以達(dá)到的。

　　·T- TIME FRAMED時間限制是指目標(biāo)的完成日期，包括中長期的期限及短期內(nèi)可調(diào)整(因具體情況而變)的期限。

　　(2) 選擇恰當(dāng)?shù)膫鞑�對象：在品牌傳播過程中，要特別注意的是一定不能脫離目標(biāo)消費群體，要保證傳播資源的針對性，不少品牌在傳播時總是想取得所有群體的支持，往往將品牌表現(xiàn)得面面俱到，但這樣也就失去了品牌的特性，什么都想得到反而什么也得不到。

　　(3) 選擇合適的傳播形式：現(xiàn)在是一個傳媒日益豐富的時代，更是一個選擇多樣化的時代電視廣告的威力正在受到威脅，迅速增加的電視頻道分化著消費者的注意力，而遙控器也使得品牌要產(chǎn)生足夠的影響力將會比以前付出更多的資源;報紙和雜志趨向于細(xì)分化，在資訊豐富的時代，大眾化的媒體將日趨沒落，崛起的媒體將是能充分滿足特定消費群體的形式因此在這種變化下，品牌必須要對各種媒體進(jìn)行詳盡分析，選擇能滿足目標(biāo)消費群體需求的媒體進(jìn)行傳播，并且充分利用媒體廣告公關(guān)活動營銷事件及新聞報道等多種形式，如此方能準(zhǔn)確有效地傳播品牌。

　　(4) 對各種形式進(jìn)行整合：即在品牌的傳播過程中，綜合各種方式的特點，將廣告公關(guān)事件新聞等各種傳播形式有機(jī)地整合起來，更有效地強(qiáng)化品牌的傳播力量品牌傳播的整合具有策略性和動態(tài)性，策略性要求品牌的傳播必須符合策略的規(guī)劃，針對品牌的目標(biāo)群體，運用統(tǒng)一的傳播主題;動態(tài)性則要求品牌的傳播必須循序漸進(jìn)，充分考慮品牌的成長規(guī)律，根據(jù)市場和競爭態(tài)勢將傳播分為不同的發(fā)展階段，每個階段都有相應(yīng)的品牌發(fā)展目標(biāo)和傳播重點。

　　5 品牌與消費者的互動：其重點在于密切關(guān)注消費者從品牌中獲得的利益對于品牌的態(tài)度及其變化，通過這種關(guān)注，可以掌握品牌的發(fā)展動態(tài)，諸如消費者能否順利獲得品牌對品牌的認(rèn)知程度品牌提供的利益是否符合消費需求品牌度等指標(biāo)的變化程度等等，從而可以維護(hù)品牌的健康成長。

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