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職業(yè)經(jīng)理人需注意的管理流程
管理者你所站的位置必須要清楚，教導部下的方法要明確，正所謂“沒有學不會的學生，只有教不好的老師。下面是小編為大家整理的職業(yè)經(jīng)理人需注意的管理流程，歡迎參考~
人群當中有兩種人：一種是成功的，一種是失敗的。其失敗的原因是沒有給事情做對，成功就是給事情做對了，沒有做對的人說明你沒有學好，做對的人說明你學好了。
成功的人是愛學習的，永遠不停地表現(xiàn)自己；失敗的人則永遠在為自己辯解。
把事情做對只有兩種方法：1、學習；2、擔當起應承擔的責任。比如：當一個客人臉沒有做好的時候，就應該承擔起所有的責任，一定把客人的臉做好。
職業(yè)經(jīng)理人要恪守的五大信條
1、沒有任何借口
無論在上司或部下的面前，你都是一個勇敢承擔責任的人，每個人都要有問題到這里就結(jié)束的態(tài)度，永遠不要把問題推給別人。
員工向你請教，你要問他你有沒有負起你的責任，你做到什么地步了，是不是非做不可，如果是你就幫助解決。
2、隨時隨地啟發(fā)你的部下
員工的專業(yè)教育關(guān)鍵在于我們的管理者。優(yōu)秀企業(yè)的總裁一定會花20年的時間來教育他的員工，職業(yè)經(jīng)理人千萬別忘記，啟發(fā)和教育員工，你負有七成的責任。
3、先要有好的思維模式，才會有好的結(jié)果
每個人都是先有好的想法，再產(chǎn)生一種沖動，有了沖動就會產(chǎn)生行為；這種行為久了就會變成習慣，習慣就會產(chǎn)生做事的結(jié)果。
4、不要讓問題攔住自己的目標
性格左右命運，氣度影響格局，一個人命運好壞，取決于他的性格和氣度。職業(yè)經(jīng)理人要花心思和時間用在企業(yè)的目標上，不要將眼光放在小問題上。經(jīng)理人要做重要、緊急的事情，其他小事情才會有時間放下，因為一個人仍然不可能做完所有的事，你只要每天下班的時候做到問心無愧地對自己說：“我今天把重要的事我做完了，你就可以坦蕩地回家照顧妻兒老小了�！�
5、永遠別和部下做哥們
作為領(lǐng)導必須要有領(lǐng)導的樣子，不要整天和員工稱兄道弟。不可和部下放肆地開玩笑，否則在員工面前的威信逐漸消失，同員工永遠是工作關(guān)系。
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