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職業(yè)經(jīng)理人管理辦法有哪些

　　職業(yè)經(jīng)理人需要管理下屬，那么有哪些管理辦法呢。小編整理了職業(yè)經(jīng)理人管理辦法，歡迎欣賞與借鑒。

職業(yè)經(jīng)理人管理辦法有哪些

　　職業(yè)經(jīng)理人管理辦法

　　1選拔職業(yè)經(jīng)理人，采取組織選拔、競爭上崗等方式進行。

　　2職業(yè)經(jīng)理人的任用，采用聘任制。

　　3局黨委組織部按照管理權(quán)限、工作職責和有關(guān)規(guī)定組織實施職業(yè)經(jīng)理人的推薦、考察、任免等事項。

　　職業(yè)經(jīng)理人的組織選拔一般應(yīng)當經(jīng)過下列程序

　　1確定崗位，推薦提名。有權(quán)推薦或提名職業(yè)經(jīng)理人的組織和人員為公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子；在崗位公開情況下，可由干部職工推薦；在公開競聘選拔時，可本人自薦。

　　2除公開競聘選拔外，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對提名人選及民主推薦人選進行初步溝通后，可由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部征求對人選的意見，或由人力資源部（黨委組織部）進行意見的征求工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對提名人選可發(fā)表同意或不同意等明確意見，也可另行推薦其他人選，由人力資源部（黨委組織部）匯總意見后，提交黨政主要領(lǐng)導(dǎo)決定是否審查與考察。

　　3進行任職條件、資格與業(yè)績的審查。

　　4組織考察。

　　5進行公示。

　　6綜合分析，提出任用建議，公司黨委召開會議，研究任用建議。

　　7依照有關(guān)規(guī)定任用。

　　職業(yè)經(jīng)理人的八大特征：

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　�。�、謙遜的處世態(tài)度;

　　３、得體的行為舉止;

　　４、沉穩(wěn)的應(yīng)變能力;

　�。怠⒖茖W的政績理念;

　�。�、務(wù)實的工作作風;