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職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的能力是什么呢,想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的你就需要了解一下啦!下面小編為大家介紹職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力,希望能幫到大家!
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力
1. 環(huán)境應(yīng)變能力
當(dāng)面對(duì)新環(huán)境或是新挑戰(zhàn)時(shí),有著足夠的彈性和動(dòng)力來接受改變,享受工作的變化,迎接挑戰(zhàn)。
2. 改革創(chuàng)新力
對(duì)新穎的事物或工作上的挑戰(zhàn),有著強(qiáng)烈的接受度,也有著足夠的魄力和決心,迎接挑戰(zhàn),由此做出改變和創(chuàng)新。
3. 領(lǐng)導(dǎo)管理力
在人群里有著知人善任的敏銳度,有著調(diào)度人員、管理人員以及清晰的目標(biāo)規(guī)劃、高效執(zhí)行的能力。
4. 人際社交力
在人群里有著敏銳的覺察力,能輕易知覺他人的需求,能適時(shí)滿足他人的所需所求,讓周圍的人覺得如沐春風(fēng)、賓至如歸。
5. 分析思考力
面對(duì)壓力時(shí),能保持冷靜、理智的態(tài)度,對(duì)事物有著敏銳的覺察力,愿意花時(shí)間、精力來思考、分析事情的來龍去脈。
6. 團(tuán)隊(duì)合作力
在團(tuán)隊(duì)里,能夠與他人和諧相處、互助合作,遵循團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的指示,依循團(tuán)隊(duì)規(guī)范,將指定的工作順利完成。
7. 學(xué)習(xí)精神
對(duì)新知識(shí)有著勇于追求、嘗試的動(dòng)力和精神,對(duì)于舊有的思考模式,也有著勇于突破、創(chuàng)新、求知、求變、求新的研究精神。
8. 執(zhí)行力
面對(duì)預(yù)定目標(biāo)以及指定的任務(wù),有著腳踏實(shí)地的毅力和實(shí)踐力,能夠堅(jiān)毅、持續(xù)地完成預(yù)定目標(biāo)。
9. 溝通協(xié)調(diào)力
在人群中有著足夠的敏銳度和覺察力,能夠做適度、強(qiáng)硬以及柔軟、委婉的溝通,注重橫向協(xié)調(diào),最終能夠做到皆大歡喜,達(dá)到雙贏甚至多贏的目的。
10. 成功動(dòng)機(jī)
對(duì)自己的未來有著高度期許,并能訂制明確目標(biāo),有著強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和毅力,向目標(biāo)邁進(jìn),最終達(dá)成目的。
11. 情緒穩(wěn)定度
有很好的自我情緒管理,不會(huì)輕易因外在環(huán)境里人、事、物的異動(dòng),而影響情緒變動(dòng),導(dǎo)致情緒失控。
12. 工作續(xù)航力
面對(duì)工作時(shí)的態(tài)度,對(duì)工作內(nèi)容完成質(zhì)量的完美度,可以保持始終如一的熱忱和堅(jiān)持,不會(huì)虎頭蛇尾,半途而廢。
這十二項(xiàng)能力,您現(xiàn)在是什么級(jí)別呢?哪些能力在目前是您的優(yōu)勢(shì)?哪些能力尚還在短板中需努力改善?
當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)中,那些百萬年薪的職業(yè)經(jīng)理人并不意味著這十二項(xiàng)能力就全部達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn),但過去和現(xiàn)在的百萬,并不能說明明天還能擁有百萬。一個(gè)人要建立持久的競(jìng)爭(zhēng)力,要在明確自身短板的前提下,提升短板,并將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,這樣,才能一直走在精英這條路上。
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力
一、指揮家
董事會(huì)定的事情,職業(yè)經(jīng)理人需要第一時(shí)間進(jìn)行排兵布陣落實(shí),而且要產(chǎn)生好的效果,說通俗一點(diǎn)就是要打勝仗,所以一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人一定具備一個(gè)好的指揮家的能力。
二、 胸懷
職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)候是很委屈的,董事會(huì)的壓力有時(shí)候真是大的讓人難以喘氣,有時(shí)候甚至想要撒手不管,但是沒辦法,即使咬著牙也得繼續(xù)干。所以人會(huì)說,職業(yè)經(jīng)理人的人胸懷是靠委屈撐大的,沒錯(cuò),他們沒辦法去訴說自己的委屈,只能自己調(diào)節(jié)。
三、效率
一個(gè)優(yōu)秀額職業(yè)經(jīng)理人辦事效率一定會(huì)比別人快,處理問題有邏輯。速度快是一種能力的體現(xiàn),也是一種奮斗的精神,職責(zé)內(nèi)的事情,自然要快速?zèng)Q策,快速傳達(dá)。
四、團(tuán)隊(duì)組建
一定要組建自己的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就和自己伐木的斧頭一樣, 只有用的順手才能提高效率,管理企業(yè)也是一樣的道理,必須組建一支鋒利而且用著順手的團(tuán)隊(duì),這樣有什么難解決的事情他們都會(huì)沖到前面替你解決。
五、感染力
職業(yè)經(jīng)理人的自身感染力也是尤為重要,員工跟著拼命有一大部分是認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo),被領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力所感染,所以在提升自己能力的同時(shí),一定要注重個(gè)人魅力的塑造。
六、尊重每一個(gè)人
即使是公司首要領(lǐng)導(dǎo),但是你一定要尊重公司的每一個(gè)人,不論他是哪個(gè)層面的,因?yàn)樗跒槟阈,所以你尊重他是?yīng)該的,只有員工得到了應(yīng)有的尊重,你的工作才能進(jìn)展的順利。
七、情緒
不論你遇到任何事情,一定要控制好自己的情緒,不要把自己的焦慮或者不滿寫在臉上,因?yàn)槟闶侵笓]家,如果你出現(xiàn)這樣的情緒,那讓下面人怎么做,任何時(shí)候你一定要表現(xiàn)出來鎮(zhèn)靜的樣子,似乎任何事情都在你的預(yù)料中。
八、守信
職業(yè)經(jīng)理人最重要的一點(diǎn)就是要守信,如果你的信譽(yù)度不斷下降,那你的職業(yè)生涯恐怕也是沒有多少時(shí)日了,不論是對(duì)公司還是對(duì)員工,答應(yīng)的事情一定要做到,而且要按時(shí)按要求做到。
職業(yè)經(jīng)理人看著風(fēng)光,其實(shí)是最累的, 身心疲憊,但是沒辦法,既然坐到了這個(gè)位子那你就應(yīng)該承受這份壓力。
職業(yè)經(jīng)理人必備的八項(xiàng)素質(zhì):
第一個(gè)素質(zhì):進(jìn)取心態(tài)。
職業(yè)經(jīng)理人必須從推動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向接觸型領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行走動(dòng)式管理,親臨服務(wù)一線,直接了解客戶需求。企業(yè)管理沒有捷徑可走,職業(yè)經(jīng)理人只有用心血和汗水澆灌出客戶滿意的花朵。偉大在于細(xì)節(jié)的積累,強(qiáng)烈的進(jìn)取心需要職業(yè)經(jīng)理人親歷親為地忙在基層才能顯示其功力。
第二個(gè)素質(zhì):職業(yè)操守。
正如做人要有良好的個(gè)人品德一樣,作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,必須具備良好的職業(yè)操守,這是職業(yè)經(jīng)理人最基本的素質(zhì)。職業(yè)操守包含三層含義:
第一是對(duì)股東、對(duì)公司的絕對(duì)忠誠(chéng)。
第二是高度的敬業(yè)精神,即在崗位上工作一天就應(yīng)該盡自己的全力履行好自己的職責(zé)。
第三是嚴(yán)守公司商業(yè)秘密,包括曾服務(wù)過的公司和正在服務(wù)的公司。
第三個(gè)素質(zhì):掌控人心。
職業(yè)經(jīng)理人要精通駕馭人心的心理控制策略,讓你能夠從別人的舉手投足間讀懂其心意,從而相機(jī)行事;從別人的一個(gè)小習(xí)慣、一個(gè)小細(xì)節(jié)就可以識(shí)別其為人,從而為我所用;從對(duì)方一個(gè)眼神、一句話就能判斷出對(duì)方內(nèi)心隱秘,從而打開他的心門。
第四個(gè)素質(zhì):實(shí)事求是。
在信息爆炸的時(shí)代,職業(yè)經(jīng)理人在分析資料時(shí),只有盡可能地保持其客觀性,才有可能做出較為準(zhǔn)確的判斷。
第五個(gè)素質(zhì),融入戰(zhàn)略。
職業(yè)經(jīng)理人要善于把自己構(gòu)想的戰(zhàn)略融入到企業(yè)之中。不能光談戰(zhàn)略,而融入不到企業(yè)當(dāng)中去,F(xiàn)在職經(jīng)理人常犯的一個(gè)毛病就是,他的戰(zhàn)略觀念很強(qiáng),但經(jīng)常是他唱自己的調(diào),無人應(yīng)和。
第六個(gè)素質(zhì):敢于冒險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)的背后往往隱藏著巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。面對(duì)稍縱即逝的機(jī)會(huì),職業(yè)經(jīng)理人要有超人的膽識(shí),敏銳的眼光。既敢于放手一搏,又重視決策程序,并能果斷采取行動(dòng),才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
第七個(gè)素質(zhì):觀念創(chuàng)新。
管理工作中許多長(zhǎng)期得不到解決的老問題,追根尋源往往在于觀念的固守、陳舊。要從根子上解決問題,職業(yè)經(jīng)理人就必須換個(gè)腦筋,更新觀念,這是職業(yè)經(jīng)理人最重要的制勝守則。
第八個(gè)素質(zhì):管理上司。
職業(yè)經(jīng)理人的各項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)融到最后,就是向上管理的素質(zhì),這是職業(yè)經(jīng)理人的根本素質(zhì)。對(duì)管理者而言,如果得不到關(guān)鍵上司的支持和幫助,就難以真正處理好與部下以及權(quán)力范圍之外的其他人的關(guān)系。以前的觀點(diǎn)是對(duì)下屬負(fù)責(zé),這是對(duì)的。