2016年項(xiàng)目管理師考試習(xí)題

　　應(yīng)屆畢業(yè)生小編為各位考生整理了一些關(guān)于項(xiàng)目管理師考試的習(xí)題，希望對(duì)大家有用，更多試題請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)。

　　一、判斷題

　　1.項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(√)

　　2.項(xiàng)目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似，其資源可實(shí)現(xiàn)共享。(×)

　　3.項(xiàng)目整體管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。(√)

　　4.任何項(xiàng)目都是從需求識(shí)別開始的。(√)

　　5.CPM和PERT在時(shí)間的估計(jì)上采用的方法是相同的。(×)

　　6.一般情況下，成本估算和成本預(yù)算可以采用同樣的方法。(√)

　　7.資源平衡的目的是使資源需求波動(dòng)最小化。(√)

　　8.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的一系列的時(shí)間安排，即明確每個(gè)活動(dòng)的開始及完成時(shí)間。(√)

　　9.基準(zhǔn)計(jì)劃是指項(xiàng)目在計(jì)劃階段制訂出的一個(gè)備份計(jì)劃。(√)

　　10.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中使用的數(shù)據(jù)資料與可行性研究報(bào)告中所使用的資料是一樣的。(×)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(ABC)

　　A.專業(yè)知識(shí)可以供所有項(xiàng)目使用

　　B.溝通良好

　　C.有效利用資源

　　D.每個(gè)項(xiàng)目組成員只有一個(gè)上級(jí)

　　2.人力資源管理的特點(diǎn)有(BCD)

　　A.能動(dòng)性

　　B.團(tuán)隊(duì)性

　　C.臨時(shí)性

　　D.生命周期性

　　3.項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)有(AC)

　　A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.系統(tǒng)外風(fēng)

　　C.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.沒有風(fēng)險(xiǎn)

　　4.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)下列哪些情況時(shí)，可以采取絕對(duì)式終止(ABC)

　　A.項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)，能滿足客戶的要求

　　B.以項(xiàng)目的目前狀態(tài)看項(xiàng)目是不成功的，為了獲得期望的結(jié)果得花費(fèi)更多的費(fèi)用或更長的時(shí)間

　　C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項(xiàng)目必須終止

　　D.項(xiàng)目的執(zhí)行碰到一定的困難

　　5.下列屬于PDCA循環(huán)過程氖牽?(ABCD)

　　A.計(jì)劃

　　B.執(zhí)行

　　C.檢查

　　D.處理

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1.什么是意外開支準(zhǔn)備金?意外開支準(zhǔn)備金有幾種類型??

　　解：1.意外開支準(zhǔn)備金是指為項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生意外情況而準(zhǔn)備的保證金，提高意外開支準(zhǔn)備金估計(jì)的準(zhǔn)確性可以減輕項(xiàng)目中意外事件的影響程度。意外開支準(zhǔn)備金有兩種類型：

　　(1)顯在的意外開支準(zhǔn)備金，通常在項(xiàng)目成本文件中明確標(biāo)明;

　　(2)潛在的意外開支準(zhǔn)備金，通常在項(xiàng)目成本文件中沒有標(biāo)明。

　　2.簡(jiǎn)述甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)?

　　優(yōu)點(diǎn)：(1)易于編制(2)各項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間、終止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間和總工期等一目了然

　　缺點(diǎn)：(1)不能全面反映各活動(dòng)之間的關(guān)系和影響(2)不便于各種時(shí)間的計(jì)算(3)不能客觀的突出項(xiàng)目生命期的關(guān)鍵所在，這就不利于合理地組織安排和指揮整個(gè)系統(tǒng)

　　3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法?

　　解：(1)回避風(fēng)險(xiǎn)(2)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(3)減輕風(fēng)險(xiǎn)(4)接受風(fēng)險(xiǎn)

　　4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容?

　　解：(1)度量項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況(2)將項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較

　　(3)識(shí)別項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和偏差(4)分析項(xiàng)目質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

　　(5)如有必要，采取糾偏措施消除項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題