如何降低員工流失率

　　第一講:導(dǎo)論

　　1、2011年的流行詞

　　2、員工流失率嚴(yán)重困擾珠三角地區(qū)

　　3、2012年，HR面臨的挑戰(zhàn)

　　第二講:有效降低流失率的三條途徑

　　1、待遇留人

　　案例研討

　　2、情感留心

　　“海底撈”現(xiàn)象——研討

　　3、事業(yè)留魂

　　IBM起死回生歷險(xiǎn)記

　　第三講:降低員工流失率的四個(gè)層面

　　一、人力資源部與流失率

　　1、招聘與流失率的關(guān)系

　　2、HR的情商與面談

　　3、HR應(yīng)掌握的高端招聘盤外功夫

　　二、基層管理者與流失率

　　1、員工入職引導(dǎo)方案

　　2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　三、企業(yè)中層與流失率——視頻教學(xué)

　　1、企業(yè)中層的人際能力

　　2、企業(yè)中層的輔導(dǎo)能力

　　3、企業(yè)中層對(duì)人才的辨識(shí)能力

　　4、企業(yè)中層的激勵(lì)能力

　　5、企業(yè)中層對(duì)榜樣的關(guān)注與把控

　　6、企業(yè)中層對(duì)下屬的關(guān)注

　　四、企業(yè)高層與員工流失率

　　1、工作動(dòng)機(jī)分析

　　2、對(duì)員工個(gè)體差異的把握

　　3、員工管理

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