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什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化的核心價值觀，即企業(yè)內(nèi)成員對某種行為或事件好與壞，善與惡，對與錯及是否值得效仿或摒棄等的一致認識。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)文化的文章，希望對你有所幫助。
一、什么是企業(yè)文化?
答：企業(yè)文化是一種組織文化，是具有本組織特色的價值觀、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。
企業(yè)文化的核心價值觀，即企業(yè)內(nèi)成員對某種行為或事件好與壞，善與惡，對與錯及是否值得效仿或摒棄等的一致認識。
二、企業(yè)文化包括那些內(nèi)容?
1.物質(zhì)層文化：主要是通過企業(yè)產(chǎn)品，環(huán)境容貌，建筑樣式，企業(yè)廣告，產(chǎn)品包裝，設(shè)計來表達。
2.行為層文化：由企業(yè)價值觀和思維方式支配下產(chǎn)生的企業(yè)內(nèi)人與人之間，企業(yè)與其他企業(yè)之間，企業(yè)與顧客之間，企業(yè)與社會之間的關(guān)系。
3.制度層文化：主要由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，組織機構(gòu)，管理制度三方面構(gòu)成。制度文化往往對前兩種文化有制約作用。
三、為什么說企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要?
答：企業(yè)文化有優(yōu)劣之分。好的企業(yè)文化是一種無形的管理，具有強大的內(nèi)部糾錯功能，會與企業(yè)發(fā)展形成良性互動，并產(chǎn)生以下作用：
A使組織機體形成強大活力
B讓企業(yè)發(fā)展充滿無限生命力
C產(chǎn)生對內(nèi)部成員的巨大凝聚力和外部人才吸納力
具體說，好的企業(yè)文化使組織成員有自豪感和歸屬感;為企業(yè)做事有成就感;與同事相處有舒適感;為企業(yè)服務(wù)有責(zé)任感。
四、如何在企業(yè)文化發(fā)展中扮演好自己的角色?
答：沒有一種企業(yè)文化是絕對完美的，因此，每一位員工作作為企業(yè)文化參與者的同時，也是企業(yè)文化的構(gòu)建者，每個人都有責(zé)任將對優(yōu)秀企業(yè)文化的期待變成積極進取的行動，而不是做一個旁觀者。要想成為企業(yè)好的員工，就必須為企業(yè)文化的構(gòu)建做出努力和貢獻，要做到這一點就必須：
1. 把抱怨變成建議
2. 將“外求”變成“內(nèi)省”
3. 讓懷疑和挑剔變成理解和服膺
4. “空杯”自己，提倡包容，協(xié)同合作，重塑自我。
一般要通過以下途徑來認同并依歸一個企業(yè)的文化：
1. 把進入企業(yè)作為自身一個新的起點，空杯心態(tài)，重新開始。
2. 尊重并了解企業(yè)的歷史，并結(jié)合歷史和現(xiàn)狀，深入理解企業(yè)文化的邏輯和目的。
3. 掌握并認真執(zhí)行各種企業(yè)規(guī)章制度。
4. 以輕松，愉快和開放的心態(tài)對待同事，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一樣工作。
五、什么是企業(yè)文化的價值觀念？
所謂的價值觀念是人們基于某種功利主義或道德追求來評價人（個人、組織）的存在、行為和行為結(jié)果的基本觀點。可以說，人生是對價值的追求，價值觀決定了對生命行為的追求。價值觀不是人在某一時刻的體現(xiàn)，而是在長期的實踐活動中形成的價值觀念體系。企業(yè)價值是指對企業(yè)存在性的價值評價，企業(yè)職工的管理目的和管理目的，以及對企業(yè)所追求的群體意識的整合和異化，是企業(yè)全體職工共同的價值標準。
六、什么是企業(yè)文化的企業(yè)精神？
企業(yè)精神是指企業(yè)成員集團的精神風(fēng)貌，是根據(jù)企業(yè)自身的特殊性、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，經(jīng)過精心培育而形成的。企業(yè)精神應(yīng)該通過企業(yè)全體職工自覺的實踐活動來體現(xiàn)。
七、企業(yè)文化可以應(yīng)用于哪些方面？
企業(yè)文化由三個層次構(gòu)成：
（1）表面層的物質(zhì)文化，稱為企業(yè)的“硬文化”。包括廠容、廠貌、機械設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。
�。�2）中間層次的制度文化，包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項規(guī)章制度和紀律等。
�。�3）核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。包括各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，被稱為企業(yè)精神。
八、企業(yè)文化的要素有哪些？
特倫斯·E·迪爾、艾倫·A·肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。
價值觀
價值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準，并以此來決定自己的行為。
英雄人物
英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供學(xué)習(xí)的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。
文化儀式
文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。
文化網(wǎng)絡(luò)
文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。
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