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企業(yè)文化

我與企業(yè)文化之感恩企業(yè)

時間:2024-07-28 06:02:58 企業(yè)文化 我要投稿
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我與企業(yè)文化之感恩企業(yè)

  引導(dǎo)語:企業(yè)是一個大家庭,我們都是它的一個小分子,我們需要依托它這個大分子,它也離不開我們這些小分子。下面是yjbys小編為你帶來的我與企業(yè)文化之感恩企業(yè),希望對你有所幫助。

我與企業(yè)文化之感恩企業(yè)

  篇一:我與企業(yè)文化之感恩企業(yè)

  白云凝結(jié)降雨,它是在感謝太陽;小樹開花結(jié)果,它是在感謝大地;小鳥反哺母親,它是在感謝生命——享受美好生活的我們應(yīng)該感謝什么呢?答案就是,帶給我們溫暖快樂的機(jī)械工業(yè)總公司這個大家庭! 人是社會的人,人的一切活動離不開社會大集體。我們永遠(yuǎn)都是集體的感情澆灌,因此,我們需要集體,我們離不開集體,具體到當(dāng)下,就是我們離不開青島市機(jī)械工業(yè)總公司!

  企業(yè)是一個大家庭,我們都是它的一個小分子,我們需要依托它這個大分子,它也離不開我們這些小分子。只有我們這些小分子團(tuán)結(jié)在一起,共同努力共同奮斗,才會有大分子的發(fā)展壯大,也只有大分子發(fā)展壯大了,我們這些小分子的依靠才會更加堅固,生活也才能更美好! 這個道理很簡單,也是眾所周知的,但它更深層次的含義則是——感恩與奉獻(xiàn)!

  作為總公司所屬企業(yè)的一名員工,我知道自己是最微小的那個分子,當(dāng)然我也相信,不論我這個小分子再怎么渺小,都是不可或缺的。同樣,我這個小分子也懂得感恩,也在奉獻(xiàn)。沒有豪言壯語,沒有驚天動地,只是用我自己最大的.愛心奉獻(xiàn)自己所有的能量?赡苁莻魉鸵粡垐蠹垼赡苁菕咂鹨涣<埿,也可能是下雨天路過企業(yè)時進(jìn)去看看門窗是否關(guān)好,晚上下班離開前關(guān)掉走廊里照明燈等。微不足道也好,無關(guān)緊要也罷,但求每件小事都用心做好,每次嘗試都努力完成。不是有句

  話說,不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海嗎?我相信,積少成多就是進(jìn)步,日積月累就會成功!

  人或重于泰山,或輕于鴻毛。在這物欲橫飛的經(jīng)濟(jì)時代,我們不求榮華富貴,不去追名逐利,但求立足總公司長遠(yuǎn)的發(fā)展,堅守我們各自的崗位,努力做好自己的本職工作,就是對企業(yè)最大的奉獻(xiàn)和最好的感恩,同時也就實(shí)現(xiàn)了我們自己最大的人生價值!

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),同樣也是考驗(yàn)個人行為價值的唯一標(biāo)準(zhǔn),所以,一切重在行動。就讓總公司這個大家庭來考驗(yàn)我的信念——我感恩,我存在!我奉獻(xiàn),我快樂!

  篇二:我與企業(yè)文化之感恩企業(yè)

  21世紀(jì)是一個文化沖擊的世紀(jì),文化的力量將越來越多地在各個領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。而對于企業(yè)來說,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用,從而提高企業(yè)的競爭力。因此,企業(yè)能否培育出自己的優(yōu)秀文化并有效的發(fā)揮其作用,將決定其在未來的生存和發(fā)展。

  凱越集團(tuán)在公司的不斷向前發(fā)展中,慢慢從實(shí)踐中總結(jié)出屬于自己的獨(dú)特企業(yè)文化。感恩文化、學(xué)習(xí)文化、快樂文化、師徒文化、PK文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化,這六大文化如一股無形的力量將整個凱越集團(tuán)員工牢牢凝聚在一起,F(xiàn)在,在凱越集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展中,以文化治企的管理思路漸漸清晰,形成了凱越特色的企業(yè)發(fā)展模式。

  文化助推了凱越的發(fā)展,很多人都問我如何鍛造屬于自己的企業(yè)文化,因此我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),和大家分享幾個觀點(diǎn),首先我來談一談凱越集團(tuán)的.感恩文化。

  一、企業(yè)活動鑄就感恩文化

  “誰言寸草心,報得三春暉”、“滴水之恩,涌泉相報”、“銜環(huán)結(jié)草,以報恩德”,這些古訓(xùn)都道出了古人對感恩的崇尚與贊美。而一個健康成長的企業(yè),同樣當(dāng)懷感恩之心。

  1、感恩父母:從孝順父母中體會感恩內(nèi)涵

  孝為百善之首。一個懂得孝之人,才能更懂感恩。從2010年起,凱越集團(tuán)每年都會組織年度優(yōu)秀員工父母去見識祖國的大好河山。作為年度最佳員工的嘉獎,沒有什么獎品能比孝順父母更有意義了,組織父母親出去旅游散心,是對他們辛苦大半輩子力所能及的小小回報。而在剛過去的5月14日至18日,凱越一如既往,攜手香港年輕態(tài)眼鏡有限公司,將三峽作為此屆“感恩父母游”的目的地。在這五天里,年邁的父母親飽覽了三峽的壯麗風(fēng)光,品嘗到了不同的美味,成為了他們晚年生活中不可磨滅的美好回憶!迄今為止,凱越集團(tuán)已經(jīng)舉辦了北京、桂林、浙江、三峽四屆“感恩父母游”活動,從南至北、從東到西遍布了他們的足跡。

  2、感恩他人:在助人為樂中傳遞感恩精神

  我們都是社會大家庭中不可分割的一部分,誰也離不開誰。一方有難,八方支援。在我們困難的時候,總會有陌生的人對我們伸出援手,因此,對社會、對他人我們也應(yīng)該保持感恩的心。

  記得在去年9月份,凱越集團(tuán)某一事業(yè)部員工在外出的途中遭遇車禍,聽聞此噩耗后,凱越

  集團(tuán)上上下下自動自發(fā)地開始募捐,認(rèn)識的、不認(rèn)識的都紛紛獻(xiàn)身自己的一點(diǎn)愛心,最終,在凱越家人的努力下,捐款總額達(dá)到了元,完成了這名員工的生命接力。

  二、感恩企業(yè)文化的具體內(nèi)涵

  凱越集團(tuán)的感恩文化并非口號,它也并不需要多大的花費(fèi)、多大的精力,它只需要我們從點(diǎn)滴做起,落實(shí)到生活、工作中去。

  1、員工之間的“相互感恩”

  對于凱越每一位員工來說,感恩是一種處世哲學(xué),是生活工作中的大智慧。它要求員工之間相互理解,相互體諒。對別人的工作積極支持,對別人的困難表現(xiàn)寬容,對別人的幫助心存感激。凱越員工在自己心中培植一種感恩的思想,可以沉淀許多浮躁、不安,消融許多不滿與不幸。它能使員工們的生活、工作變得更加的美好,讓員工在凱越大家庭中找到戰(zhàn)勝困難的勇氣,讓員工們能在凱越找到歸屬感,更加的積極向上。

  2、企業(yè)和員工之間“雙向感恩”

  在凱越集團(tuán),感恩文化是相互的,需要雙方的努力。而這里的“雙向感恩”,就是指企業(yè)和員工都需要付出,都需要保持感恩之心。一方面,員工要對企業(yè)感恩。員工們必須認(rèn)識到是企業(yè)給他們提供了自我展示的舞臺,是企業(yè)為他們搭建了實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺,也是企業(yè)為他們營造了自我發(fā)展的氛圍。當(dāng)然,也是由于企業(yè)提供的工作,才有了員工衣食住行的可能。對這一切,任何的員工都要時常“感恩”,用自己辛勤的工作回報企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和才智。

  另一方面,企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對員工感恩。員工用自己勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值,他們經(jīng)常無償為公司加班加點(diǎn),為了回款忍受大量的冷眼和不甘,為了準(zhǔn)時發(fā)貨常常頂著高溫、揮汗如雨,為了維護(hù)企業(yè)的形象常獨(dú)自咽下委屈和淚水。對這一切任何企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都是不能忽視的,他們必須認(rèn)識到正是由于各位員工兢兢業(yè)業(yè)的工作才能有企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),正是由于員工們共同努力才有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

  在凱越集團(tuán),正是有了這種“雙向感恩”,才會形成和諧有愛的凱越大家庭,才會有凱越的迅速發(fā)展。

  當(dāng)然,任何一個企業(yè)和員工都不能脫離社會,企業(yè)的發(fā)展也離不開社會各界的支持,只有國家和社會的進(jìn)步發(fā)展,才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。所以企業(yè)必須深刻理解“飲水思源”的內(nèi)涵,抓住機(jī)會或創(chuàng)造機(jī)會以回報社會,為推進(jìn)社會進(jìn)步盡自己的一臂之力。

  三、感恩文化對企業(yè)發(fā)展的意義

  在凱越集團(tuán),感恩文化是維系公司和員工之間的紐帶。一方面,它提高了員工的忠誠度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在現(xiàn)在社會中,缺乏感恩文化熏陶的“給多少錢干多少活”的企業(yè),是沒有不懈創(chuàng)造力和持續(xù)感召力的。凱越集團(tuán)通過培育企業(yè)的感恩文化,能使員工深刻懂得“飲水不忘掘井人”的道理,以發(fā)自內(nèi)心的實(shí)際行動回報企業(yè),變“要我忠誠”為“我要忠誠”。同時,

  感恩文化也是團(tuán)隊(duì)合作的“潤滑劑”,員工在這樣一種文化氛圍中,更易達(dá)成共識,降低磨合成本,加快工作效率。

  另一方面,感恩文化可以提升了企業(yè)的品牌價值和核心競爭力。企業(yè)將自己的發(fā)展同國家社會的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來,積極的回報社會,樹立起良好的企業(yè)品牌,在社會范圍內(nèi)形成巨大的無形資產(chǎn),推動企業(yè)的發(fā)展。

  文化是無形的,要想文化起作用,關(guān)鍵在執(zhí)行。希望凱越集團(tuán)的每一位家人從身邊事做起、從點(diǎn)滴做起,用實(shí)際行動來履行感恩文化的深刻內(nèi)涵,將其化作凱越不斷發(fā)展的動力,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌。

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